干鋪板塊狀保溫層:直接鋪設在珍珠巖保溫層上,,分層鋪設時上下兩層板塊縫應錯開,,表面兩塊相鄰的板邊厚度應一致
本工程雨季施工階段施工任務繁重,,為確保工程質(zhì)量,,搞好安全生產(chǎn),,保證各項計劃指標任務的完成,必須從思想上,、組織上,、措施上、物資上盡早做好充分準備,,做到思想落實,、組織落實、措施落實,、物資落實,、汛期施工做到有備無患,雨季施工總的原則是“做好排水,、
1.施工總平面布置是施工組織設計的重要組成部分,,其主要任務是完成施工場地劃分、交通運輸?shù)慕M織,、各種臨設,、動力能源裝置及器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,,并滿足排水,、防火等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊,、合理,、符合流程、方便施工,、
按先地下后地上,,先深后淺,先內(nèi)后外,,先基礎后主體,,土建與安裝穿插配合流水作業(yè)
工人宿舍、娛樂室,、醫(yī)務室,、吸煙室采用二層彩板房,每間宿舍按1.5m2/人設置雙層鐵床,,娛樂室配備電視,、影碟機等,房間內(nèi)安裝吊扇,、日光燈等必要的采光通風設施,,地面為水泥砂漿地面。
現(xiàn)場施工水管從市政管網(wǎng)接駁,,利用高揚程潛水泵抽送至各樓層施工用水區(qū),,確保施工用水和混凝土養(yǎng)護用水
本工程幕墻結(jié)構(gòu)主要是框架式,安裝過程分為:測量放線,,節(jié)點板安裝,,骨架安裝
本施工組織設計作為指導施工的依據(jù),,編制時對項目管理機構(gòu)設置、勞動力組織,、施工進度計劃控制,、機械設備、主要分部分項工程施工方法,、工程質(zhì)量控制措施,、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施,、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,,突出科學性及可行性。
為確保以上管理目標的實現(xiàn),,我公司擬成立以公司總經(jīng)理為首的“xxx住宅小區(qū)施工指揮部”,,負責本工程的總體部署、所屬單位人,、財,、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及對施工組織和施工技術進行指導。
主持編制項目施工組織設計和質(zhì)量保證計劃,保證本項目質(zhì)量保證體系的有效運轉(zhuǎn),。
由于本工程大量使用進口材料和外地材料,給材料采購工作增加了難度,。采購部需在總結(jié)樣板間制作經(jīng)驗的基礎上,,組織本公司在香港和國外的業(yè)務機構(gòu)以及國內(nèi)的業(yè)務聯(lián)系單位,提前進行材料訂貨工作,。材料定貨工作要充分考慮進口材料的供貨周期,,依據(jù)工組織設計規(guī)定
本資料為:某地區(qū)施工部署及安排詳細文檔,資料內(nèi)容包括:工程項目部組成,文檔符合標準,,可供參考,。
杜絕重大傷亡事故,輕傷事故率控制在0.2%以下,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”指標,,創(chuàng)建廣東省安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地,。
本資料為:某地區(qū)總體施工部署與統(tǒng)籌詳細文檔,資料內(nèi)容包括:施工組織與管理,文檔符合標準,,可供參考,。
本資料為:某地區(qū)施工部署及計劃安排詳細文檔,資料內(nèi)容包括:工程完整說明,,項目表格,,施工方案等多種形式,文檔符合標準,,資料可靠,,內(nèi)容豐富,思路詳細,,可供參考,。
作好外界的協(xié)調(diào)工作:與市建委,、環(huán)保局,、當?shù)嘏沙鏊⒔值擂k事處、居民委員會等地方政府部門及當?shù)鼐用袢〉寐?lián)系,,就工程施工的總體部署情況與他們溝通,,取得他們的支持。
三,、 我司項目部人員根據(jù)本工程特點及建設單位的要求,,做了深入的分析和細致研究,。合理安排施工流水段劃分和各工種人員投入,,做好各分項工程間配合;另外,,項目部將科學的安排機械,、材料進場時間和數(shù)量,并安排好各施工班組進場施工,。在保證不影響建設單位正
對材料,、設備收、發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,、有缺陷設備,、材料進行標識、隔離,,并協(xié)助項目負責
本工程屋面板采用鋁鎂錳壓型板,,直立鎖邊式系統(tǒng),屋面板橫向搭接采用機械鉸合,。板寬應根據(jù)屋面形狀高差變化布置,同時應保證屋面板肋的完整性與連貫性,,采用自防水技術,,不得使用釘、接,、壓連接,,以確保防水及美觀的要求,。屋面板跨度需根據(jù)荷載組合計算定,,總
預埋件必須按設計安裝圖紙要求預埋,,基于施工中埋件位置尺寸難以控制,故與結(jié)構(gòu)鋼筋焊接牢固,,根據(jù)設計圖規(guī)定的中心線,,其位置允許偏差不大于15毫米。
定位放線→土方開挖→獨立柱基礎工程→主體結(jié)構(gòu)工程→屋面工程→建筑裝修裝飾工程
我公司針對本工程的特點,,積極采用嚴謹科學的工作態(tài)度精心組織施工,并做到分項工程合格率100%,,單位工程合格率100%,,單項工程一次交驗率100%,優(yōu)良率不低于95%,;工程質(zhì)量管理達到公司質(zhì)量目標和質(zhì)量保證手冊標準,。對于本裝飾工程的施工,必須
本資料為:某地區(qū)組織機構(gòu)施工部署詳細文檔,,資料內(nèi)容包括:建筑項目安裝施組說明,計算表格,,綜合構(gòu)圖等多種形式,,文檔符合標準,資料可靠,,內(nèi)容豐富,,思路詳細,可供參考,。
專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 該分包單位具備分包條件,擬同意分包,,請總監(jiān)理工程師審查,。 (如認為不具備分包條件應簡要指出不符合條件之處,并簽署“擬不同意分包,,請總監(jiān)理工程師審查”的意見)