為強化工程圖紙及其變更管理,,制訂本制度: 第一條 施工圖紙及其變更圖均納入工程圖紙有效管理范圍,。 第二條 工程項目部負(fù)責(zé)工程圖紙收集、發(fā)放,、登記等管理工作,。 第三條 審圖中心審查的圖紙曬制2套,其中用于報規(guī)劃部門1套,,存檔1套,。
資料目錄 1.1 總則1 1.2 主合同相關(guān)索賠1 1.3 分包合同相關(guān)索賠5 1.4 索賠工作規(guī)范和要求5 1.5 索賠獎勵制度6 1.6 工程變更管理主要流程7 1.7 附則7 內(nèi)容簡介 醫(yī)院工程項目施工方變更索賠管理制度,附不利現(xiàn)場條
集團公司 工程變更簽證管理辦法 變更管理制度,。適用于集團公司,、下屬全資及控股子公司(以下簡稱“子公司”)建設(shè)項目工程變更及簽證管理
通過工序樣板引路和交付樣板實施,為裝修房大面積施工的工程品質(zhì)提供了重要保障,; ?發(fā)揮工程管理平臺作用,,使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)的管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,,加強工程的工序節(jié)點管理,,加強設(shè)計節(jié)點交底、裝修及園林標(biāo)準(zhǔn)示范,、采購產(chǎn)品性能的把控,; ?各項目各標(biāo)
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2,、分析 3,、具體作法
工程變更(內(nèi)容見附件),我公司結(jié)算人工取費的標(biāo)準(zhǔn)為一類工程一類取費工程,。 請予批準(zhǔn),。
現(xiàn)于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,洞口尺寸2m*2m共3處,,3m*3m共一處,,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
本資料為工程簽證及變更申請表,,內(nèi)容簡介:工程簽證及變更申請表,,包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表、設(shè)計變更通知單及設(shè)計變更申請審批表,,可供參考使用,。
在本工程建設(shè)過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位根據(jù)工程進度情況,同步報審以下(但不限于)文件,監(jiān)理人員應(yīng)按照下表中審核要點及程序進行文件審查
適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經(jīng)營權(quán)合資公司開發(fā)的地產(chǎn)項目及華潤集團孵化的地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段的工程類,、工程服務(wù)類和物資類合同變更簽證管理,。
重要、隱蔽工程檢查應(yīng)及時,。先由各工點主管技術(shù)人員自檢合格,,填寫檢查證,備齊有關(guān)附件資料,,提前約請有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn),,方可進行下道工序施工。
1,、 樣板實施形式:實物樣板或圖片樣板,。對于樣板,盡量實施實物樣板,,經(jīng)監(jiān)理及項目工程組同意,,可以實施圖片樣板。 2,、 樣板必須配置文字說明圖板,,體現(xiàn)出樣板名稱、技術(shù)交底,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。 3、 樣板選擇應(yīng)在一間房間或同一地方,,在不同的部位分別做此
本工程由各部門經(jīng)理(車間主任)主持召開,,每月一次,部門安全專員,、工藝,、設(shè)備技術(shù)人員及值長、班組長等基層負(fù)責(zé)人參加,,會議主要目的是解決生產(chǎn)過程中的實際安全問題,。
本工程效防止公司環(huán)境污染事故造成的污染,高效有序地組織開展事故搶險救援工作,有組織地協(xié)調(diào)各方面力量,,以有效,、快捷的方式將環(huán)境突發(fā)事故情況報告至環(huán)保部門,及時控制事態(tài)發(fā)展,,從而降低事故危害,、減少損失,、保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全,,確保企業(yè)生產(chǎn)可
根據(jù)□變更項目價格簽認(rèn)單(監(jiān)理[ ]變價簽 號)/□批復(fù)表(監(jiān)理[ ]批復(fù) 號),,你方按本通知調(diào)整價款和工期。
建設(shè)項目施工過程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項目有序地開展,。
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則,、方法和影響
土木工程施工中,常常出現(xiàn)設(shè)計變更和工程簽證,,且其發(fā)生的造價在總造價中占有相當(dāng)?shù)谋壤?,建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理單位都應(yīng)該對此高度重視,加強管理,,節(jié)約造價,。設(shè)計變更和工程簽證工作是工程施工管理中較為重要的一項內(nèi)容,它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因
為了加強設(shè)計變更管理,,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,,特制定本流程,。
設(shè)計周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,,建設(shè)速度不斷加快,,高速公路項目前期工作包括設(shè)計周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá),,反而導(dǎo)致后期設(shè)計變更增多,,投資增加,工期延長,,隨之而來的索賠也不斷,。
本文檔為某供水工程監(jiān)理月報制度。內(nèi)容包括工程進度,、質(zhì)量等,。內(nèi)容詳盡,僅供參考,。
【簡介】本資料為 工程簽證與反簽證制度學(xué)習(xí) ,,PDF格式,共10頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的范圍 2、簽證單的完整性要求 3,、簽證單的時限 4,、簽證單的審核
【簡介】該資料為 工程變更,、洽商、簽證詳細(xì)解釋 ,,共7頁 【工程概況】主要內(nèi)容為工程變更,、洽商、簽證詳細(xì)解釋 【目錄】 一,、設(shè)計變更 二,、工程簽證 三,、工程簽證與工程量確認(rèn)單的區(qū)別 四、會簽 五,、工程聯(lián)系單 六,、工程洽商
本資料為工程變更對造價管理的影響,,工程變更影響諸多方面,,如工程量、工程內(nèi)容,、施工方案,、合同工期等等,最終都反應(yīng)在工程造價上,。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
致: 根據(jù)施工合同的規(guī)定,,經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關(guān)款項,,同意本期支付工程款共(大寫) (小寫: ),。請按合同規(guī)定及時付款。 其中: 1.承包單位申報款為: 2.經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為: 3.本期應(yīng)扣款為: 4.本期應(yīng)付款為
本資料為工程變更分類及處理XLS表,,內(nèi)容簡介:工程變更分類及處理表,對工程變更進行分類,,并確定處理流程及費用審核流程,。
所謂施工作業(yè)環(huán)境是指:水、電或動力供應(yīng),、施工照明,、安全防護設(shè)備、施工場地空間條件和通道,、以及交通運輸和道路條件等,。 監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查施工承包單位對施工作業(yè)環(huán)境條件的有關(guān)準(zhǔn)備工作,當(dāng)確認(rèn)其可靠,、有效后,,方準(zhǔn)進入施工,。
現(xiàn)決定對本合同項目作如下變更或調(diào)整,你方應(yīng)根據(jù)本指示于 2010 年 月 日前提交相應(yīng)的和施工技術(shù)方案,、進度計劃,。