為強(qiáng)化工程圖紙及其變更管理,,制訂本制度: 第一條 施工圖紙及其變更圖均納入工程圖紙有效管理范圍,。 第二條 工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程圖紙收集、發(fā)放,、登記等管理工作,。 第三條 審圖中心審查的圖紙曬制2套,其中用于報(bào)規(guī)劃部門1套,,存檔1套,。
資料目錄 1.1 總則1 1.2 主合同相關(guān)索賠1 1.3 分包合同相關(guān)索賠5 1.4 索賠工作規(guī)范和要求5 1.5 索賠獎(jiǎng)勵(lì)制度6 1.6 工程變更管理主要流程7 1.7 附則7 內(nèi)容簡(jiǎn)介 醫(yī)院工程項(xiàng)目施工方變更索賠管理制度,附不利現(xiàn)場(chǎng)條
集團(tuán)公司 工程變更簽證管理辦法 變更管理制度,。適用于集團(tuán)公司,、下屬全資及控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“子公司”)建設(shè)項(xiàng)目工程變更及簽證管理
本資料為工程簽證及變更申請(qǐng)表,內(nèi)容簡(jiǎn)介:工程簽證及變更申請(qǐng)表,,包括工程簽證臺(tái)帳,、工程簽證審批表,、設(shè)計(jì)變更通知單及設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)審批表,可供參考使用,。
工程變更(內(nèi)容見附件),,我公司結(jié)算人工取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為一類工程一類取費(fèi)工程。 請(qǐng)予批準(zhǔn),。
現(xiàn)于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,,洞口尺寸2m*2m共3處,3m*3m共一處,,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3,。
通過工序樣板引路和交付樣板實(shí)施,為裝修房大面積施工的工程品質(zhì)提供了重要保障,; ?發(fā)揮工程管理平臺(tái)作用,,使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)的管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,,加強(qiáng)工程的工序節(jié)點(diǎn)管理,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)交底、裝修及園林標(biāo)準(zhǔn)示范,、采購產(chǎn)品性能的把控,; ?各項(xiàng)目各標(biāo)
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2,、分析 3,、具體作法
本資料為某工程變更費(fèi)用報(bào)審表,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
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本工程由各部門經(jīng)理(車間主任)主持召開,每月一次,,部門安全專員,、工藝,、設(shè)備技術(shù)人員及值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等基層負(fù)責(zé)人參加,,會(huì)議主要目的是解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題,。
本工程效防止公司環(huán)境污染事故造成的污染,高效有序地組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,,有組織地協(xié)調(diào)各方面力量,,以有效、快捷的方式將環(huán)境突發(fā)事故情況報(bào)告至環(huán)保部門,,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,從而降低事故危害、減少損失,、保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,,確保企業(yè)生產(chǎn)可
適用于華潤(rùn)置地有限公司下屬獨(dú)資、控股或具經(jīng)營(yíng)權(quán)合資公司開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目及華潤(rùn)集團(tuán)孵化的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程類,、工程服務(wù)類和物資類合同變更簽證管理,。
重要,、隱蔽工程檢查應(yīng)及時(shí),。先由各工點(diǎn)主管技術(shù)人員自檢合格,填寫檢查證,,備齊有關(guān)附件資料,,提前約請(qǐng)有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn),方可進(jìn)行下道工序施工,。
1,、 樣板實(shí)施形式:實(shí)物樣板或圖片樣板。對(duì)于樣板,,盡量實(shí)施實(shí)物樣板,,經(jīng)監(jiān)理及項(xiàng)目工程組同意,可以實(shí)施圖片樣板,。 2,、 樣板必須配置文字說明圖板,,體現(xiàn)出樣板名稱,、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。 3,、 樣板選擇應(yīng)在一間房間或同一地方,在不同的部位分別做此
在本工程建設(shè)過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位根據(jù)工程進(jìn)度情況,同步報(bào)審以下(但不限于)文件,監(jiān)理人員應(yīng)按照下表中審核要點(diǎn)及程序進(jìn)行文件審查
根據(jù)□變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格簽認(rèn)單(監(jiān)理[ ]變價(jià)簽 號(hào))/□批復(fù)表(監(jiān)理[ ]批復(fù) 號(hào)),,你方按本通知調(diào)整價(jià)款和工期,。
土木工程施工中,,常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和工程簽證,且其發(fā)生的造價(jià)在總造價(jià)中占有相當(dāng)?shù)谋壤?,建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位都應(yīng)該對(duì)此高度重視,,加強(qiáng)管理,節(jié)約造價(jià),。設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是工程施工管理中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展,。
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價(jià)管理的原則,、方法和影響
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,。
四川成自瀘赤高速公路成都至眉山(仁壽)段工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更報(bào)告單
本資料為工程變更分類及處理XLS表,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:工程變更分類及處理表,對(duì)工程變更進(jìn)行分類,,并確定處理流程及費(fèi)用審核流程,。
工程變更單:本表主要是承包單位或建設(shè)單位在提出工程變更時(shí),向總監(jiān)理工程師提交的資料文件,。
致: 根據(jù)施工合同的規(guī)定,,經(jīng)審核承包單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),,同意本期支付工程款共(大寫) (小寫: ),。請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。 其中: 1.承包單位申報(bào)款為: 2.經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為: 3.本期應(yīng)扣款為: 4.本期應(yīng)付款為
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程簽證與反簽證制度學(xué)習(xí) ,,PDF格式,,共10頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、工程簽證的范圍 2,、簽證單的完整性要求 3,、簽證單的時(shí)限 4、簽證單的審核
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更,、洽商,、簽證詳細(xì)解釋 ,共7頁 【工程概況】主要內(nèi)容為工程變更,、洽商,、簽證詳細(xì)解釋 【目錄】 一、設(shè)計(jì)變更 二,、工程簽證 三,、工程簽證與工程量確認(rèn)單的區(qū)別 四、會(huì)簽 五,、工程聯(lián)系單 六,、工程洽商
現(xiàn)決定對(duì)本合同項(xiàng)目作如下變更或調(diào)整,,你方應(yīng)根據(jù)本指示于 2010 年 月 日前提交相應(yīng)的和施工技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃。
此表為,,編號(hào)C2-相關(guān)工程變更單,,是中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用表,此表一式五份,,建設(shè),、監(jiān)理、承包,、設(shè)計(jì)單位各存一份,。
第一,、第二施工標(biāo)和施工第三,、第四標(biāo)段工程,,應(yīng)分別編制項(xiàng)目工程《監(jiān)理月報(bào)》。
本資料為某單位工程變更費(fèi)用報(bào)審表,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某工程的設(shè)計(jì)變更通知單,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某工程變更一覽表(樣表),,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用