本資料為工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，內(nèi)容簡介：工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，WORD格式,。介紹在施工過程中，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文,、地理,、環(huán)境等條件，加強(qiáng)合同管理,，做好維護(hù)自己合法權(quán)益的索賠工作,。

本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性,、合法性及雙贏性,，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計(jì)算

施工索賠是索賠中的一種，它不應(yīng)被理解為是一項(xiàng)強(qiáng)詞奪理或是文過飾非的行為,，而應(yīng)是非常真實(shí)客觀,、合法、合理,、時(shí)效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。施工索賠事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理,。

工程項(xiàng)目全過程管理的理論探討

本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場條件,、物資供應(yīng)、交通與環(huán)境,、施工進(jìn)度,、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異,、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細(xì)的

工程索賠——項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容

以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價(jià)管理的原則、方法和影響

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。

隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程，它一般包括成本策劃,、目標(biāo)測算,、目標(biāo)下達(dá)和分解、過程核算,、成本分析,、成本核查、效益評(píng)估和考核等七大環(huán)節(jié),。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價(jià)讓利因素,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段，是控制消耗,、降

建筑裝飾裝修是指為使建筑物,、構(gòu)造物內(nèi)外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，使用裝飾裝修材料,，對(duì)建筑物,、構(gòu)造物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng)。建筑裝飾業(yè)是在社會(huì)分工專業(yè)化發(fā)展中,，它不僅為國家,、社會(huì)創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)帶動(dòng)了眾多行業(yè)的發(fā)展,，

建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展,。

第61講：工程索賠管理（二），內(nèi)容詳盡,，供參考