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基于進度的建設工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長,、參與單位多、合同管理復雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
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?建設工程窩工的認定及索賠
資料為 窩工的認定及索賠,，共9頁，word格式,。 簡介： 所謂建設工程窩（停）工,，是指承包商（包括合法分包商）在進入施工現(xiàn)場后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設計安排進行施工,，使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
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建設工程窩工的認定及索賠
本文所指建設工程,，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程,、路橋工程,、市政工程、鐵路港口建設工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設項目,。
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建設工程簽證與索賠法律實務
本資料為建設工程簽證與索賠法律實務，簡介：建設工程合同具有投資大,、周期長,、運作繁等特點,，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補充或確認,。同時，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護自
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建設工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛,，構成原因復雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長,，難以確定其費用
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淺析關于建設工程簽證與索賠法律實務
建設工程合同具有投資大,、周期長、運作繁等特點,，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補充或確認。同時,，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護自身權利?？梢?，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
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某建設工程索賠書（含計算書）
本資料為某建設工程索賠書（含計算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目，由世界銀行貸款,。 合同金額為200萬美元,，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍本,。合同要求在河岸邊修建一個泵站,，承包商在進行
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建設工程監(jiān)理法規(guī)相關課件
監(jiān)理即監(jiān)督和管理。建設工程監(jiān)理也稱工程建設監(jiān)理,。是指針對工程建設項目建設,，社會化、專業(yè)化的工程建設監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權,，根據(jù)貨架批準的工程建設項目建設文件,、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及其他工程建設合同所進行的旨在實
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建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講
[名師精講]建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講（88頁），本講義主要對工程結算的基本知識,、編制依據(jù),、編制程序、編制方法,、成本文件形式（含實例）,、甲供材料結算、工程簽證的分類,、各種形式的變更,、簽證、索賠間的關系及簽證技巧進行了詳細的講解,，實用
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建設工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理,，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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建設工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式，共28頁,，包括詳細的實例解析,，可供參考。
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建設工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀，設工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,，因為它內(nèi)容廣泛，構成原因復雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時間長，難以確定其費用,，而工程變更絕大部分來源于設計變更,，材料變更頁是設計變更
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某建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)
本資料為某建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)，內(nèi)容包括：建設工程安全生產(chǎn)法律體系,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等,，內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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建設工程監(jiān)理與相關法規(guī)(31頁)
【簡介】建設工程監(jiān)理與相關法規(guī) PPT格式31頁 【目錄】 1.1 建設工程監(jiān)理的基本概念 1.2 建設工程監(jiān)理的形成和發(fā)展 1.3 建設工程法律法規(guī)及制度
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依法加強建設工程索賠工作的證據(jù)管理
本資料為依法加強建設工程索賠工作的證據(jù)管理,，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠,。實踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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建設工程項目施工合同索賠管理研究
近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復雜的工程實施環(huán)境,，各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴},，很
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建設工程安全監(jiān)理手冊
建設工程安全監(jiān)理手冊
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建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考
通過實際工作分析建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀
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建設工程合同備案指南
為加強建設工程合同管理,，規(guī)范建設工程合同的簽訂和履行，根據(jù)《深圳市建設工程合同備案辦法》的規(guī)定,，自2007年9月1日起實行建設工程合同備案審查。屬龍崗區(qū)住房和建設局管理權限范圍的項目,，建設工程合同簽訂后,，工程的發(fā)包單位應當在合同簽訂之日起1
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建設工程貨物采購招標
論文包括招標投標基礎知識、招標投標法律法規(guī),、建設工程施工項目招標,、建設工程貨物采購招標、建設工程勘察設計招標,、建設工程工程監(jiān)理招標,、建設工程招標的投標人資格
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建設工程監(jiān)理取費標準
為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務收費行為，維護委托雙方合法權益,，促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,，國家發(fā)展和改革委員會、建設部組織國務院有關部門和有關行業(yè)組織,，制定了《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》,。
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某公路建設工程監(jiān)理月報
本文檔為某公路建設工程監(jiān)理月報。內(nèi)容包括工程建設概況,、進度,、質(zhì)量等，內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。
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建設工程的規(guī)范監(jiān)理方案
建設工程概況，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結構,，施工準備階段監(jiān)理,，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理,，合同管理,，工程結算，協(xié)調(diào)工作,，文件與資料管理,，監(jiān)理的主要工作方法,，以及工作措施，監(jiān)理設備等
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建設工程結算常用表格
建設工程結算常用表格（成套）,，包括總包及甲分包提供資料登記表,、結算造價協(xié)議清單、結算對賬單,、甲供材料提供資料登記表,、工程預結算通知書、工程結算工作交接單,、工程合同結算審批表等,，可供參考。
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建設工程定額計價方法
本資料為建設工程定額計價方法,，包括：取費程序表,，施工圖預算編制步驟，施工圖預算編制依據(jù)等,，內(nèi)容詳實,，可供參考。
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建設工程量清單的編制
本資料為市政工程定額與計價實務,，ppt格,，共59頁。內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考,。
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建設工程合同合約管理
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理，資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容,、條款明細,、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理，內(nèi)容全面,。PDF格式,，共111頁。 【相關內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3、合同的成立 4,、合同的權
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國外建設工程合同管理
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,，PDF格式，共13頁,。 【相關內(nèi)容】 一,、國外建設工程合同管理內(nèi)容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
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建設工程冬季施工簽證
【簡介】本資料為 建設工程冬季施工簽證 ，PDF格式,，共40頁,。輸水線路工程施工附工程量,，冬季施工增加工程量簽證。 【相關內(nèi)容】 一,、根據(jù)冬季施工相關規(guī)定,，結合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù)， 以上工序施工時必須采取冬季施工措施,。
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關于某建設工程施工合同
《示范文本》合同協(xié)議書共計13條,，主要包括：工程概況、合同工期,、質(zhì)量標準,、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理,、合同文件構成,、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當事人基本的合同權利義務
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淺析關于建設工程招投標
建設工程招標投標,，是指建設單位或個人（即業(yè)主或項目法人）通過招標的方式，將工程建設項目的勘察,、設計,、施工、材料設備供應,、監(jiān)理等業(yè)務,，一次或分步發(fā)包，由具有相應資質(zhì)的承包單位通過投標競爭的方式承接,。其最突出的優(yōu)點是：將競爭機制引入工程建設領域