本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,,共28頁(yè),,包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考,。
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
近年來(lái),,我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題,很
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
【簡(jiǎn)介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容,、條款明細(xì),、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,,內(nèi)容全面。PDF格式,,共111頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3,、合同的成立 4、合同的權(quán)
【簡(jiǎn)介】本資料為國(guó)外建設(shè)工程合同管理,,PDF格式,,共13頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國(guó)外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國(guó)外合同管理研究 國(guó)外合同管理內(nèi)容
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
建設(shè)工程合同管理實(shí)操講義(99頁(yè)),,本講義主要對(duì)建設(shè)工程合同類型及其有關(guān)內(nèi)容、建設(shè)工程施工合同類型及其選擇,、建設(shè)工程總承包合同及分包合同的訂立,、履行與變更的基本原則、建設(shè)工程施工合同造價(jià)相關(guān)主要內(nèi)容及條款,、工程造價(jià)咨詢合同的全部?jī)?nèi)容等進(jìn)行了
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理,,PPT格式,共62頁(yè),。 熟悉招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法 熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略
【簡(jiǎn)介】: 施工合同與管理講義,,PPT格式,共43頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭(zhēng)議管
建設(shè)工程合同管理精講講義,,本講義主要涉及 法律基礎(chǔ),、合同法律制度、建設(shè)工程招標(biāo)管理,、?建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程施工索賠,,PPT格式,,35頁(yè),供參考,。 建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ) 建設(shè)工程施工合同 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
【簡(jiǎn)介】: 施工 綜述,,PPT格式,共39頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履約管理,PPT格式,,共54頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),,難以確定其費(fèi)用
掌握施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量管理、工期管理,、價(jià)款管理,、安全管理、竣工驗(yàn)收,、施工索賠等的規(guī)定
建設(shè)工程招標(biāo),,是指招標(biāo)人(或發(fā)包人)將擬建工程對(duì)外發(fā)布信息,吸引有承包能力的單位參與競(jìng)爭(zhēng),,按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律活動(dòng),。 招標(biāo)是招標(biāo)人通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從眾多投標(biāo)人中擇優(yōu)選定一家承包單位作為建設(shè)工程承建者的一種建筑商品的交易方式,。
通過(guò)本章教學(xué),,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門(mén)課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過(guò)程,、方式及其發(fā)展歷史及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場(chǎng)的概念,、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能,、運(yùn)行原則及一般程序,。
建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)活動(dòng) 是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包與承包過(guò)程中所采用的一種競(jìng)爭(zhēng)和交易方式
本資料為建設(shè)工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,分析了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合同管理風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式,、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的成因和實(shí)施合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的措施,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
國(guó)家建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)管理
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
【簡(jiǎn)介】: 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理,PPT格式,,共44頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)管理
【簡(jiǎn)介】路橋 分包 辦法? ? doc格式? ?16頁(yè) 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 職? 責(zé) 第三章? 簽訂分包合同原則與合同管理要求 第四章? 分包合同評(píng)審及簽訂 第五章? 分包合同的交底,、檢查、執(zhí)行和獎(jiǎng)罰 第六章? 合同管理
解析,,主要內(nèi)容包括: 一,、合同的概念 二、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 三,、建設(shè)工程施工合同 四,、勘察設(shè)計(jì)合同 五、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同 六,、竣工階段的合同管理 ...... PPT格式,,共81頁(yè)。 監(jiān)理合同的酬金 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要工作
指投標(biāo)人接到招標(biāo)通知后,,根據(jù)招標(biāo)通知的要求填寫(xiě),、編制相關(guān)文件(統(tǒng)稱投標(biāo)文件),并將其送交給招標(biāo)人的行為
本資料為某建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制及合同管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為2019年版建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
招標(biāo)投標(biāo),,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣,、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),,所采用的一種交易方式
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例解析,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例多案例,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同招投標(biāo)管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
建設(shè)工程合同索賠管理
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