【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,,PDF格式,,共12頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2,、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類 4,、工程簽證案例分析
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標,,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價投標,。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,,PDF格式,,共49頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2,、合同 3,、簽證 4,、索賠
本資料為建筑工程索賠詳細報告書,,施工現(xiàn)場全面正規(guī)化、正常化,正在緊鑼密鼓,,井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計,、施工進度計劃組織施工,且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時,,貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標文書
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,請問發(fā)生的檢測費應(yīng)由誰承擔(dān)等,。
【簡介】該資料為 建筑工程索賠常識匯總(PDF格式) ,,共21頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程索賠常識匯總,包含索賠概念,、分類,、依據(jù)等內(nèi)容。 【目錄】 一,、工程索賠的概念 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠依據(jù) 四,、施工索賠的機會
本資料為建筑工程索賠經(jīng)驗分享(實例+計算),,內(nèi)容包括:工程索賠的概念,(二)索賠和變更的區(qū)別,(三)工程索賠的分類等,。
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例,,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同,、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害,;
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2,、案例2 3,、案例3
本資料為關(guān)于建筑工程中的低價中標與工程索賠問題,論述了當(dāng)前在建設(shè)工程招投標過程中產(chǎn)生低價中標的原因及其危害,,并列舉工程案例分析了工程索賠產(chǎn)生的原因和工程索賠的處理,,以期完善建筑工程招投標工作。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標程序:(1)成立招標小組,,(2)編制招標文件,,編制標底,(3)發(fā)布招標公告,,(4)投標單位資格審查,,(5)發(fā)放招標文件等。
司獲得中標,,中標價為671.121萬元,,該工程設(shè)計為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),建筑面積12302.84㎡,。在施工合同尚沒有簽署時,,貴司通知我司按照招投標相關(guān)內(nèi)容進場施工
建筑工程費用索賠申請表及填表說明建筑工程費用索賠申請表變更項目,申請日期,,變更后的工程量等
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,,內(nèi)容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,WORD格式。一,、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠,。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,,【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁,。【目錄】包括:案例1-案例12等,。
本資料為[全國]建筑工程施工索賠(共31頁),,主要內(nèi)容:1 建筑工程簽證管理,2 建筑工程施工索賠,,3 索賠案例分析等,。
關(guān)于建筑工程招投標后,,項目管理的規(guī)定。
建筑工程成本控制從工程投標報價開始,,直至項目竣工結(jié)算完成為止,,貫穿于項目實施的全過程。
監(jiān)督站在審查工程技術(shù)資料后,,對該工程進行評價,,并出具《建設(shè)工程施工安全評價書》(建設(shè)單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監(jiān)督站審查,監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設(shè)單位),。
實習(xí)單位個人評語:該生實習(xí)期間,工作認真,,勤奮好學(xué),踏實肯干,,在工作中遇到不懂的地方,,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教。對于別人提出的工作建議,,能夠虛心聽取
工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都至關(guān)重要,。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現(xiàn)利益最大化。在實現(xiàn)利益最大化的同時,必須達到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求,。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理,、
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運輸 一-9
房屋建筑工程的成本核算的辦法,,請大家共同學(xué)習(xí)
隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山,。 全生產(chǎn),促精品工程,。 建好XX工程,,造福首都人民。 今天工作不努力,,明天努力找工作,。