A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),，經(jīng)評標(biāo)程序,，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)

工程項(xiàng)目中的索賠管理

本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計變更,，設(shè)計施工方案變更,，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。

本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中,，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求,。

本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說明索賠程序及索賠費(fèi)用計算。

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本資料為土木工程項(xiàng)目中的工期索賠,，內(nèi)容簡介：本文重點(diǎn)介紹了在制定和評估因情有可原延誤工期而進(jìn)行的索賠的原則和做法,。典型的關(guān)于工期索賠時間的頻率和幅度概況源于香港的67個土木工程項(xiàng)目的抽樣調(diào)查，從所獲得的資料中可以知道大部分的工期索賠時間已經(jīng)

近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴}，很

【簡介】該資料為 公司工程項(xiàng)目簽證索賠管理工作指引 ,，共11頁 【工程概況】本工作指引適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目簽證/索賠管理,。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 第三章? ?對業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對分包分供方

工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律,、合同規(guī)定及慣例,，對并非由于自己的過錯，而是應(yīng)由合同對方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險的事件造成損失后,，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求,。

本資料為工程項(xiàng)目管理風(fēng)險防控,、簽證管理及反索賠講義,，建設(shè)工程法律體系及合約體系 ，工程項(xiàng)目建設(shè)中的常見糾紛解析 ,，工程簽證,、索賠與反索賠風(fēng)控要求 ，建設(shè)工程項(xiàng)目法律風(fēng)險管理體系建設(shè) 等,。

在施工過程中,，若發(fā)生索賠事件,，在該事件發(fā)生后索賠時效內(nèi)，承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達(dá)索賠意向書,，并根據(jù)合同約定抄送,、報送有關(guān)單位。 

本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,，文檔內(nèi)容詳細(xì),，資料可供參考。