該投標(biāo)決策包括兩個方面：其一，針對項目招標(biāo)時投標(biāo)還是不投標(biāo),；其二,，投標(biāo)人如何采用策略和技巧,。投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益,，關(guān)系到施工企業(yè)發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟利益。

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本資料為工程索賠的提出與審核,，根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

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目前有些PKPM系列軟件的用戶,在工程設(shè)計中遇到這樣的問題,即工程的建筑圖是利用AUTOCAD平臺上開發(fā)的建筑軟件（如ABD、天正等）或直接利用AUTOCAD繪制的DWG圖形文件,而作為后續(xù)的結(jié)構(gòu),、設(shè)備及概預(yù)算等專業(yè)常常需要利這些建筑圖的數(shù)

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隨著建筑市場的日益完善,，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,，就必須增強索賠意識，重視索賠問題,，做好索賠工作必須做到有理有據(jù),，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

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嚴(yán)格按照國家的相關(guān)裝修制度及公司的各項制度做好現(xiàn)場施工質(zhì)量,、作業(yè)進(jìn)度,、人員安全等的管理，提高公司的核心競爭力,。

本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,，工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段,。許多工程項目，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價的10%～20%,，有些工程索賠額甚至超過了工程