室外景觀工程與室內(nèi)裝飾工程相比,,所使用的材料要考慮到防水、防曬,、防老化、抗凍融,、耐磨,、機(jī)械強(qiáng)度高等性能,選擇余地相對(duì)少一些,,一般以花崗巖,、混凝土,、陶瓷、不銹鋼等為主,,園路與廣場(chǎng)地面鋪裝構(gòu)造中一般要求抗壓強(qiáng)度高,、耐磨、防滑,、抗凍融,、不開裂、不
2把好材料驗(yàn)收關(guān),,不合格的材料不簽收,,數(shù)量不足的材料不驗(yàn)收,型號(hào)規(guī)格與材料計(jì)劃表不符不簽收
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降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支,,只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不可能達(dá)到降低成本的目的,,至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施,。
本工程的材料由我公司統(tǒng)一購(gòu)買,,對(duì)于數(shù)量大或金額大的材料將采取招標(biāo)采購(gòu)的方式,力求為業(yè)主著想,,采購(gòu)到質(zhì)量一流的材料,,但同時(shí)也控制費(fèi)用,不使其超出工程款的范圍,。
1.1編制說明 1.1.1說明 1.1.1.1編制好的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,; 1.1.1.2在施工期間,如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí),,必須適當(dāng)修改施工方案,,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,,項(xiàng)目工程師一名,,專職安全員一名,技術(shù)員一名
本標(biāo)段工程為xx高速公路10kv配電工程,,分14個(gè)單項(xiàng),,工程地形80%為山地20%土地,程地質(zhì)80%為堅(jiān)石,20%堅(jiān)土,。架空線路山地部分基礎(chǔ)施工需要爆破,。xx收費(fèi)站等基礎(chǔ)施工涉及到當(dāng)?shù)孛癖娎嬉崆白龊谜鞯毓ぷ饕悦獾綍r(shí)施工受阻礙延誤工期。
手工斷料或氣割斷料前應(yīng)先劃線,,后切斷,,斷口平整,不得傾斜,,避免二次斷料,,增加材料損耗
冬期施工的項(xiàng)目和部位,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的工期,、自身施工能力和冬期施工技術(shù)的可行性進(jìn)行綜合分析后確定,。
施工組織設(shè)計(jì)中的工期/安全/質(zhì)量環(huán)境等保護(hù)措施
工程成本隨著國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,全國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈激烈,,全行業(yè)已進(jìn)入了微利的時(shí)代,。因此,要想立足于建筑行業(yè),,關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的程度
施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容圍繞工程施工組織管理展開,,突出工程的施工特點(diǎn),、難點(diǎn),、重點(diǎn),解決工程施工中的組織,、協(xié)調(diào)和技術(shù)問題,;做好各方面協(xié)調(diào)管理及配合;在質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、環(huán)保,、文明施工等方面均提出具體的方案,,從管理機(jī)構(gòu)配備、機(jī)具準(zhǔn)備,、材料供應(yīng)以及
安全施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)措施 包含 安全目標(biāo) 安全施工原則 安全保證體系及組織機(jī)構(gòu) 等可供參考下載
本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,,實(shí)施“過程精品”管理,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程,。分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,,不合格點(diǎn)控制在8%以內(nèi),竣工一次交驗(yàn)合格率100%,。
摘要: 空氣凈化的業(yè)內(nèi)人士都知道,,現(xiàn)在的行情比前些年是差遠(yuǎn)了,要想脫困唯有擴(kuò)大凈化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用范圍。因
重大火災(zāi)事故是發(fā)電廠的惡性事故之一,,尤其是電纜著火,,因此防止電纜著火,整治電纜溝對(duì)于保證發(fā)電廠的安全運(yùn)行意義尤為重大,。
基于降低成本的大體積混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)研究,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。
在項(xiàng)目的施工計(jì)劃階段即開始施工成本控制工作,,在保證工程質(zhì)量的前提下,在施工進(jìn)度與成本控制之間找到平衡點(diǎn),。事實(shí)上,,只有合理快速的施工進(jìn)度才會(huì)讓施工成本降低到一個(gè)合理水平,而施工進(jìn)度滯緩或加速施工都會(huì)導(dǎo)致施工成本大幅上升,。
外墻裝飾工程在施工中嚴(yán)格依據(jù)《國(guó)家安全施工規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,,選用安全設(shè)施優(yōu)良的吊籃施工方法,并向建設(shè)方提供有關(guān)的安全檢測(cè)資料,。
XXXX位于XXXX北部全村地形復(fù)雜,,溝壑縱橫,地勢(shì)北高南低由東北向西南傾斜,,海拔高程778—910m之間,,土壤類型主要為黃綿土,質(zhì)地均勻,、土壤肥沃,,區(qū)內(nèi)氣候溫和,土壤氣候條件適宜于各種作物生長(zhǎng),。
雨季施工組織設(shè)計(jì)措施和技術(shù)措施雨季施工組織設(shè)計(jì)措施和技術(shù)措施
電廠施工組織設(shè)計(jì)管理措施部分
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
主要考點(diǎn): 1.施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方法(橫道圖,、工程進(jìn)度曲線、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)(案例) ,; 2.專項(xiàng)施工方案(選擇+案例); 3.造價(jià)構(gòu)成(選擇),; 4.造價(jià)分析(選擇+案例); 5.施工定額(選擇),; 6.投標(biāo)階段成本管理(選擇+案例),。 2
目錄 第一章 工程概況 2 第二章 編制依據(jù) 2 第三章 施工準(zhǔn)備 3 第四章 主要施工方案 4 第五章 進(jìn)度計(jì)劃 17 第六章 人力及機(jī)具安排 17 第七章 質(zhì)量要求 18 第八章 安全保證措施 19 第1節(jié) 安全施工 19 第2節(jié) 文明
本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程較多,且質(zhì)量要求較高,,所以對(duì)軸線測(cè)量,、彈線,、復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制,,做好分項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底,、控制質(zhì)量通病源頭:進(jìn)行施工全過程控制,檢驗(yàn),、檢測(cè),,制定糾正預(yù)防措施等,對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相當(dāng)重要,。
由于本工程建設(shè)體量大,,造價(jià)高,工期緊,,各工序,、工種相互交叉,相互影響,。為保證工程的正常開展,,必須將現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、協(xié)作單位,、周邊合作單位的活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào),,因此現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作非常重要。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)成工程成本比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏,人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)也在不斷變化,工程成本不斷增加,一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲,施工費(fèi)用不斷增加造成的;另一方面是由于工程圖紙來考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法或設(shè)計(jì)不合理及施工中管理不善造成的
優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià)
本工程位于乾安縣地處長(zhǎng)白公路,、鐵路網(wǎng)中間,,距離長(zhǎng)春200公里,、松原60公里,,交通非常便利。風(fēng)電場(chǎng)可以通過進(jìn)場(chǎng)公路與安乾公路直接相連,。 大型風(fēng)電設(shè)備可通過國(guó)道以及風(fēng)電場(chǎng)附近鄉(xiāng)村道路運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),。其它建筑材料、設(shè)備均可用汽車經(jīng)公路直接運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng),。
本工程質(zhì)量,、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明,、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響(尤其是質(zhì)量方面),。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái),,我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì),,派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn),、先進(jìn)的施工手段,、巧奪天工的智慧、
為顧及社會(huì)影響,,交通組織方案要做到:減少堵塞,,確保暢通,安全施工,。具體原則如下: (1)保持現(xiàn)狀交通的原則,。維持好現(xiàn)有交通,保證車輛暢通,,不隨意封路,,不隨意占用行車道。 (2)自然分流與管制分流相結(jié)合的原則,。通過廣告宣傳和交通管制,,做到科學(xué)
本工程施工項(xiàng)目部建立安全管理機(jī)構(gòu),由3名專職安全工程師組成,。
某水電站導(dǎo)流洞施工組織措施內(nèi)容豐富詳實(shí),,并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理主持編制并組織實(shí)施本項(xiàng)目的雨季施工組織技術(shù)措施和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案,;施工員負(fù)責(zé)實(shí)施,,并進(jìn)行雨季施工技術(shù)安全環(huán)保交底并組織落實(shí);質(zhì)檢員,、安全員負(fù)責(zé)檢查雨季施工技術(shù)安全環(huán)保措施和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案的落實(shí)情況,、工程質(zhì)量和施工安全環(huán)保情況
為確保該工程優(yōu)質(zhì)、快速,、低耗,、安全地完成,針對(duì)該工程建立有效的施工組織管理體系,。
施工組織降低成本措施
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