施工質(zhì)量管理保證措施,,從工程材料設(shè)備、工序等方面,。施工工序的質(zhì)量保證措施全過程全天候跟蹤監(jiān)控,,關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制,過程檢驗(yàn),,產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理等方面,。施工階段性的質(zhì)量保證措施,從事前、事中,、事后控制,。等等
1.1編制說明 1.1.1說明 1.1.1.1編制好的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行; 1.1.1.2在施工期間,,如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí),,必須適當(dāng)修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求,;而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,,項(xiàng)目工程師一名,專職安全員一名,,技術(shù)員一名
施工組織設(shè)計(jì)中的工期/安全/質(zhì)量環(huán)境等保護(hù)措施
本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,,實(shí)施“過程精品”管理,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程,。分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,,不合格點(diǎn)控制在8%以內(nèi),竣工一次交驗(yàn)合格率100%,。
一,、工期:確保560天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。 二,、質(zhì)量:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),,分部工程全部?jī)?yōu)良。爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程,。 三,、安全:按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷,、無火災(zāi),、無中毒、無倒塌),,嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工,。
電廠施工組織設(shè)計(jì)管理措施部分
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本工程施工項(xiàng)目部建立安全管理機(jī)構(gòu),由3名專職安全工程師組成,。
在本工程中推選全面質(zhì)量管理(TQC),,即全員、全工地,、全過程的管理,。在施工中組織QC小組活動(dòng)
一,、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范,。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,,不可過度疲勞,,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,,不可墊高使用,,梯腳要有防滑措施,
鋼橋的設(shè)計(jì),,鋼橋的設(shè)計(jì)施工組織組織與管理,,詳細(xì)講解了鋼橋的設(shè)計(jì)過程,可以按照該過程完整的針對(duì)鋼橋進(jìn)行施工
全體施工人員集中學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),,依工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的環(huán)保措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí),、監(jiān)督,。
一、實(shí)行項(xiàng)目法管理,,優(yōu)化資源配置,、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制 我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程,、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
橋梁施工及組織管理下冊(cè)橋梁施工及組織管理下冊(cè)橋梁施工及組織管理下冊(cè)
本資料為,,質(zhì)量管理及保證措施,其包含的內(nèi)容比較齊全,,內(nèi)容詳實(shí),,可供設(shè)計(jì)師下載參考。
本標(biāo)段工程為xx高速公路10kv配電工程,,分14個(gè)單項(xiàng),,工程地形80%為山地20%土地,程地質(zhì)80%為堅(jiān)石,,20%堅(jiān)土,。架空線路山地部分基礎(chǔ)施工需要爆破。xx收費(fèi)站等基礎(chǔ)施工涉及到當(dāng)?shù)孛癖娎嬉崆白龊谜鞯毓ぷ饕悦獾綍r(shí)施工受阻礙延誤工期,。
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn),,方可設(shè)計(jì)出最佳的施工組織 方案,。因此開工前,,必須認(rèn)真審圖和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的 意圖,。
本資料為某劇院施工安全保證措施,,安全生產(chǎn)管理部分的主要內(nèi)容有:組織管理,、工作制度、行為控制,、勞務(wù)用工管理,、安全防護(hù)管理,、臨時(shí)用電管理、施工機(jī)械管理,、群塔作業(yè)管理,;消防工作管理部分的主要內(nèi)容有:方針目標(biāo),、組織管理、工作制度,、管理規(guī)定。內(nèi)容詳實(shí)
施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)指導(dǎo)施工,,實(shí)行科學(xué)管理,、提高施工水平和保證工程質(zhì)量,、貫徹設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范,、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有序施工的重要文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理,,統(tǒng)一XXXXXXXXX施工組織設(shè)計(jì)的編制要求及審批程序,,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施管
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,嚴(yán)格按場(chǎng)布圖施工,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確保文明,做到場(chǎng)地整潔、道路暢通,、排水順利,、材料堆放整齊,,機(jī)械、電線,、水管布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行,各種警戒牌要齊正,,臨設(shè)布置合理,內(nèi)部整潔,。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制,,總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),。總包單位要將分包單位的安全管理納入工程項(xiàng)目安全保障體系當(dāng)中,,要對(duì)分包單位提出書面安全要求,,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,,保證分包單位的安全管理制度和安全防范措施落實(shí)到位。
根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程節(jié)點(diǎn)工期安排為,,工程基礎(chǔ)完成:工期5個(gè)月,;工程主體完成:工期4個(gè)月;具備竣工驗(yàn)收條件:工期7個(gè)月;竣工驗(yàn)收合格:2020年5月30日
利用在長(zhǎng)期施工中逐步建立,、完善的規(guī)范化雨季施工措施和針對(duì)工程特點(diǎn),組建本工程雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,提前做好各項(xiàng)物資準(zhǔn)備工作,,制定出科學(xué)合理的施工措施,,確保工程在炎熱、多雨天氣中順利進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解
本資料為:《視塔施工組織設(shè)計(jì)18三體系保證措施 》,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
安全生產(chǎn),,是指導(dǎo)人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,,為避免發(fā)生造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng),。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)就是指達(dá)到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ59-99
本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)施“過程精品”管理,,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程,。分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,不合格點(diǎn)控制在8%以內(nèi),,竣工一次交驗(yàn)合格率100%,。本工程頂板,、梁模板采用多層板,其板面光潔,,硬度好,,周轉(zhuǎn)次數(shù)高,混凝土成型
本工程混凝土供應(yīng)從招標(biāo)人指定的廠家中選用,,我司在投標(biāo)期間考察了其中幾家供應(yīng)商,,選擇了其中兩家距離現(xiàn)場(chǎng)較近、綜合實(shí)力較強(qiáng),,同時(shí)具備高性能混凝土制備能力和超高層施工經(jīng)驗(yàn)的廠家作為本工程混凝土供應(yīng)商,。
本文檔為建筑施工工程進(jìn)度管理及工期保證措施,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,,我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》,,工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策,。工程施工前
冬期施工的項(xiàng)目和部位,,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的工期、自身施工能力和冬期施工技術(shù)的可行性進(jìn)行綜合分析后確定,。
施工組織管理與保證措施
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