[簡(jiǎn)介] 建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)與管理 PPT格式,,共120頁(yè) [目錄] 一、安全管理概述 二,、模板支撐體系 三,、臨時(shí)用電 四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工
混凝土的裂縫問題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問題,。本文從設(shè)計(jì),、材料、配合比,、施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)等方面對(duì)混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討,。針對(duì)混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化,、以及施工現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)
主要內(nèi)容: 第一節(jié) 課程介紹 第二節(jié) 建筑施工安全現(xiàn)狀 第三節(jié)全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)事故分析 第四節(jié) 建筑安全管理要點(diǎn) 我國(guó)正處在大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期,,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)規(guī)模逐年增加。建筑施工生產(chǎn)的流動(dòng)性,、建筑產(chǎn)品的單件性和類
簡(jiǎn)要地說從施工企業(yè)角度來(lái)看,,工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在節(jié)約成本的前提下按照合同約定的工期、質(zhì)量等要求將工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用,,在實(shí)施過程當(dāng)中項(xiàng)目部必須通過對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)要素和外部要素的綜合管理來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。這些要素的綜合管理包括項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目
建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003
1.1為做好冬期施工的組織工作,,從技術(shù)上保證冬期施工的工程質(zhì)量與安全,,特制定本規(guī)定; 1.2凡進(jìn)行冬期施工的工程項(xiàng)目,,應(yīng)復(fù)核施工圖紙,,對(duì)有不能適應(yīng)冬期施工的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商解決;對(duì)有影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)
工程技術(shù)管理辦法 為了增強(qiáng)公司施工技術(shù)管理,,提高公司的技術(shù)管理能力,,促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。提高公司創(chuàng)新能力,,提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)工程部的職能,特制定本管理辦法,。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé),、施工組織設(shè)計(jì)管理、技術(shù)交底,、
現(xiàn)代建筑工程技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)到了比較廣泛的地步了,。因此工程質(zhì)量的優(yōu)劣取決于工程管理水平的高低,因此要求結(jié)合工程實(shí)踐,從施工準(zhǔn)備、資源配置,、調(diào)整機(jī)械,、防洪排水、質(zhì)量管理,、進(jìn)度及成本控制等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行論述,并提出防治方法,。本文簡(jiǎn)單論述建筑工程
建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范
文明施工主要是指工程建設(shè)實(shí)施階段中,有序,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、整潔,、科學(xué)的建設(shè)施工生產(chǎn)活動(dòng),。把過去建筑施工的“臟、亂,、差”面貌改變?yōu)槌鞘形拿鞯拇翱?。在《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ—99)的“文明施工”一分項(xiàng)中,對(duì)建設(shè)工程工地文明施工提出了必須遵
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,,宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序,,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,提高合同審批效率,。PDF格式,,共9頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2,、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4,、術(shù)語(yǔ)和定義 5,、工作程序 建筑
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,項(xiàng)目管理的規(guī)定,。
工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要,。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求,。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理、
本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,,本文從設(shè)計(jì),、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì)總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,,10頁(yè)
建筑工程施工安全技術(shù)與管理,,內(nèi)容包括: 1.建筑施工的特點(diǎn)及事故類別 2.施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí) 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,,7頁(yè)
本工程實(shí)體檢測(cè)內(nèi)容主要包括:樁基工程載荷檢測(cè),、樁身完整性檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層檢測(cè),、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試件檢測(cè),、結(jié)構(gòu)混凝土檢測(cè),、建筑節(jié)能檢測(cè),、飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)、各專業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)體(系統(tǒng))檢測(cè),、室內(nèi)空氣檢測(cè)等,。
1、基礎(chǔ)工程施工,,應(yīng)根據(jù)四周場(chǎng)地及有關(guān)地質(zhì)資料,、實(shí)際開挖深度,采用放坡開挖,、板樁墻支護(hù)和地下連續(xù)墻等方法,。
建筑工程造價(jià)管理,,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo),、各負(fù)其責(zé)的原則下,,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng),。
這里有91篇建筑工程方向的論文,。 對(duì)于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
這是我從筑龍網(wǎng)上花5000筑龍幣下的,,現(xiàn)分成兩套上傳,。此部分包括了全套的安裝工程施工技術(shù)交底。這個(gè)資料在不給好評(píng)就說不過去了,。
1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量,,提高施工過程控制,完善工程技術(shù)資料,,統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè),、地方標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我省情況制定本規(guī)程。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制,、整理歸檔,。水利、交通,、鐵路等專業(yè)
我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文,,現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享!,!
隨著我國(guó)建筑體制改革的深入,、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化,建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題越來(lái)越多,。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題,。但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段,建筑企業(yè)普遍存在
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),,致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
建筑工程質(zhì)量管理考核,可供參考,。
一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、審核到施工,,及至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,,整個(gè)流程,,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,,否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),,是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程,,在此過程中,許多設(shè)計(jì)
當(dāng)今建筑市場(chǎng)日益開放,,實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),,競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu),、快速,、安全、低耗前提下的價(jià)廉,。無(wú)論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理,,必須對(duì)所有建筑工程施工活動(dòng)的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)
初步的的理解了房屋的構(gòu)造組成,、構(gòu)造原理及構(gòu)造辦法,。進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)建筑文明、建筑學(xué)問以及建筑施工,、建筑材料的認(rèn)識(shí),,鞏固和擴(kuò)展所學(xué)理論學(xué)問,進(jìn)步進(jìn)修積極性,。 上面就實(shí)習(xí)與理論學(xué)問分離及得到的收獲做一些總結(jié)
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),。目前,,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,但是建筑工程存在的問題也越來(lái)越多,,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討,。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題,其次分析了其存在的問題主要原因
[簡(jiǎn)介] 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。 建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的,、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性之總和,。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項(xiàng)目,也包含工作質(zhì)量,。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程所組成,而建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)
本資料為:建筑工程技術(shù)實(shí)習(xí)周志,,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
本資料為建筑工程安全管理案例分析,,共34頁(yè),。 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,,包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)
建筑工程管理技術(shù)專科論文
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