建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,,word格式,7頁
建筑工程造價(jià)管理,,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過程,、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
近年來,,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,,工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,人們對工程造價(jià)的控制越來越嚴(yán)格,,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價(jià)降低,,追求利潤最大化和利益最大化,,將成為整個(gè)工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn)。然而
程項(xiàng)目是企業(yè)的主體,,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上,通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo),,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,,提高工程投資效應(yīng),才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的,,求得全方位的社會信譽(yù),,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設(shè)單位的角度對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,主要從建設(shè)工程的投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,通過對項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理,,尤其對設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理,,
隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展,原材料價(jià)格飛速上漲,,建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高,。如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長控制在合理的范圍內(nèi),,是投資者考慮的一個(gè)重要問題,。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。
本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,,針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,,指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),,充分發(fā)揮投資效益。
建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ),、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn),、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵,。
本文對建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化管理的問題進(jìn)行了分析,。提出加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的相應(yīng)措施,以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)提供理論依據(jù),。
建筑工程的造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題,。本文針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,,指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目
摘要:建筑工程造價(jià)在我國長久存在概算超估算,、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理,。通過研究工程造價(jià)管理中存在的問題,,采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià),保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性,,從而為優(yōu)化資金使用,,降低投資成
本文分析了建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的現(xiàn)狀,對各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施,,供大家參考
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展,,我國基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化,、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制,、項(xiàng)目法施工,、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制,、工程合同管理制等,,這些都有利地促進(jìn)
工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下,,預(yù)測,、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動,,最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動,。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則,,涉及和運(yùn)用其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果,,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展,,我國基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化,、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制,、項(xiàng)目法施工,、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制,、工程合同管理制等
我國對外建筑工程承包中的投標(biāo)報(bào)價(jià)工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成(簡稱標(biāo)價(jià))其名稱和分類方法不盡相同,,具體組成應(yīng)隨投標(biāo)的工程項(xiàng)目內(nèi)容和招標(biāo)文件要求進(jìn)行劃分。
本資料為建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理,通過對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段工程造價(jià)動態(tài)管理控制的方法與手段進(jìn)行分析及闡述,提出了一種新的動態(tài)管理模式,以期規(guī)范建筑市場,推動工程造價(jià)的合理確定和控制,提高投資效益,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為淺談對建筑工程造價(jià)的控制,,從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
建設(shè)工程造價(jià)管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),。按照價(jià)值規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)條件下遵循等價(jià)交換的原則,在合理確定工程造價(jià)構(gòu)成的基礎(chǔ)上.理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系,;改革工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù),,并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價(jià)指數(shù),,實(shí)行動
施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程,、全方位的規(guī)劃,、組織、控制與協(xié)調(diào),。其內(nèi)容主要包括“三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、費(fèi)用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
在市場經(jīng)濟(jì)下,,為了提高建筑工程的投資效益,,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制,。其途徑就是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,,合理的確定建筑工程造
工程造價(jià)的控制與管理,,是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,,對工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi),,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、
本文針對建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究,,結(jié)合我國的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),,提出建筑工程的造價(jià)控制建議,即解決建筑工程造價(jià)控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制,。
建筑工程造價(jià)信息管理建筑工程造價(jià)信息管理建筑工程造價(jià)信息管理
【簡介】資料為 建筑工程造價(jià)與成本管理講義 ,,共33頁P(yáng)DF文檔。主要講述了工程造價(jià)中關(guān)于價(jià)款的相關(guān)內(nèi)容,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程造價(jià)與成本的構(gòu)成 2、合同價(jià)款的調(diào)整 3,、預(yù)付款與進(jìn)度款的計(jì)算
本資料為建筑工程造價(jià)控制八項(xiàng)對策,,目前,工程項(xiàng)目超出投資預(yù)算的現(xiàn)象普遍存在,使工程不能按期竣工投入使用。因此,如何有效,、合理地降低工程造價(jià),使建設(shè)資金控制在批準(zhǔn)限額內(nèi),發(fā)揮最佳的投資效益,仍然是當(dāng)前基建管理部門需認(rèn)真研究和解決的重點(diǎn)問題,。
本資料為建筑工程造價(jià)管理改革設(shè)想,現(xiàn)就本人在實(shí)際工作中遇到的問題提出一些看法和設(shè)想,。一,、定額管理應(yīng)改進(jìn)現(xiàn)行定額仍然使用80年全國統(tǒng)一建筑預(yù)算定額,許多項(xiàng)目用不上,要用的項(xiàng)目又沒有。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,合理控制市場環(huán)境變化帶來的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),,提高發(fā)承包雙方風(fēng)險(xiǎn)防范意識和合同履約能力,,切實(shí)維護(hù)發(fā)承包雙方的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量安全,,促進(jìn)工程項(xiàng)目順利建設(shè),,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合我省實(shí)際,,現(xiàn)就加強(qiáng)建筑工程造價(jià)
本資料為關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的探討,,本文探討了在我國建筑工程造價(jià)管理中存在的問題,并提出通過建立市場價(jià)格管理體系,建立科學(xué)的工程造價(jià)管理體系,,引進(jìn)先進(jìn)理念來加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理等途徑,,盡快縮短與國際的差距。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本文闡述了房屋建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,進(jìn)而對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施各階段工程造價(jià)動態(tài)管理的方法和控制措施展開論述,,以期提高工程造價(jià)控制管理的水平,,提高投資效益,。
本文檔為某工程論文建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制。內(nèi)容包括建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目建設(shè)概況,、進(jìn)度等,。內(nèi)容詳盡,僅供參考,。
建筑工程承包市場競爭激烈,,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)格控制施工成本,。
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),,取得最佳投資效益的目的,,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制,。
1995年12月15日,,建設(shè)部以建標(biāo)[1995]736號文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》。
本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,,本文從設(shè)計(jì),、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為建筑裝飾工程造價(jià)控制,建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,。把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),,隨時(shí)糾正偏差,是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵,。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價(jià),,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點(diǎn),提出了
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理地確定造價(jià),,有效地控制造價(jià),,以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了,,在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對的問題,。因此應(yīng)該正確認(rèn)識和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問題,建立科學(xué)的工程造價(jià)體系,。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理
造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程,,本文詳細(xì)分析闡述了建設(shè)單位在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段造價(jià)管理的方法和措施。
建筑工程造價(jià)控制與管理論文
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