建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,,word格式,7頁
建筑工程造價管理,,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,,在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程,、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動,。
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預(yù)期投資目標,,充分發(fā)揮投資效益,。
工程造價管理是運用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟手段及法律手段,,解決工程建設(shè)活動中造假的確定與控制,、技術(shù)與經(jīng)濟,、引導(dǎo)與服務(wù),、管理與監(jiān)督等實際問題,從而提高投資效益和經(jīng)濟效益,。
程項目是企業(yè)的主體,,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞,。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,,實現(xiàn)項目合成目標,,進行項目成本控制,提高工程投資效應(yīng),,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,,綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗,,主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,,通過對項目全過程造價控制與管理,,尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理,
隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展,,原材料價格飛速上漲,,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,,使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi),,是投資者考慮的一個重要問題,。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r的控制工作。
談到工程造價的管理和控制,,人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算,,確實,就目前的體制和現(xiàn)實而言,,工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算,,即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算,,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),,PDF文檔,10頁
邁入新世紀,,具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命,。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好,。針對這些情況,,必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟、合同與信息等方面,,挖掘潛力,,降低成本,提高投資效益和社會效
建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ),、是實現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵,。
工程造價管理畢業(yè)論文,,Word格式,共21頁,。
工程建設(shè)投資控制,,就是在投資決策階段、設(shè)計階段,、建設(shè)項目發(fā)包階段和施工階段,,把建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),,以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力,、財力,,取得較好的投資效益和
工程造價管理主要包括概、預(yù)算定額,預(yù)算價格,,費用定額及計價辦法,、規(guī)定等有關(guān)工程造價計價依據(jù)的管理。工程造價管理體制的建立是在五十年代初期,,為適應(yīng)當時大規(guī)?;窘ㄔO(shè)的需要而開始的。
本文對建筑工程造價控制與優(yōu)化管理的問題進行了分析,。提出加強建設(shè)工程造價管理的相應(yīng)措施,,以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設(shè)工程造價提供理論依據(jù)。
建筑工程的造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,,如何合理確定和有效控制工程投資,,是工程項目建設(shè)的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性,,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預(yù)期投資目
工程造價的控制是一個動態(tài)的過程,,結(jié)合工程造價管理實踐,,闡述了工程造價控制的原理、運用價值工程和技術(shù)經(jīng)濟理論,,分別對項目決策,、設(shè)計、招投標,、施工和竣工結(jié)算各階段工程造價控制的重點進行了剖析
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算,、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理,。通過研究工程造價管理中存在的問題,采取有效措施確定和有效控制工程造價,,保證工程造價管理的合理性和科學(xué)性,,從而為優(yōu)化資金使用,降低投資成
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,工程造價在一個工程項目中擔當?shù)慕巧絹碓揭?,有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關(guān),,工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程,。
畢業(yè)設(shè)計既是對大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一個綜合檢驗,更是鍛煉自身專業(yè)能力的一個最佳機會,。
工程造價中工程量計算是編制施工圖預(yù)算的重要環(huán)節(jié),。施工圖預(yù)算是否正確,,主要取決于分項工程或構(gòu)(配)件數(shù)量和預(yù)算定額計價,它們決定了分項工程或構(gòu)(配)件的直接費,。因此,,工程量計算是否正確,直接影響工程預(yù)算造價的準確,。
結(jié)合自身在工程項目實施與管理中的實踐,,本文闡述了工程項目造價控制的具體內(nèi)涵和概念。詳細的分析了建筑工程項目實施過程中工程造價的影響因素,,概述了工程造價控制的要素,。
工程造價中工程量計算是編制施工圖預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。施工圖預(yù)算是否正確,,主要取決于分項工程或構(gòu)(配)件數(shù)量和預(yù)算定額計價,,它們決定了分項工程或構(gòu)(配)件的直接費。因此,,工程量計算是否正確,,直接影響工程預(yù)算造價的準確。
本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀,,對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施,,供大家參考
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化,。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化、投資方式的多樣化,、投資決策的分權(quán)化到實行項目招投標制,、項目法施工、項目法人責任制,、建設(shè)監(jiān)理制,、工程合同管理制等,這些都有利地促進
工程造價管理是是一種在擬定的規(guī)劃,、設(shè)計方案下,預(yù)測,、計算,、確定和監(jiān)控工程造價及其變動,最終達到預(yù)期目標的系統(tǒng)活動,。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針,、政策作為規(guī)范準則,涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果,,是一項政策性,、技術(shù)性,、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化,。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化、投資方式的多樣化,、投資決策的分權(quán)化到實行項目招投標制,、項目法施工、項目法人責任制,、建設(shè)監(jiān)理制,、工程合同管理制等
我國對外建筑工程承包中的投標報價工程項目費用構(gòu)成(簡稱標價)其名稱和分類方法不盡相同,具體組成應(yīng)隨投標的工程項目內(nèi)容和招標文件要求進行劃分,。
本資料為建筑工程造價的動態(tài)管理,,通過對建設(shè)項目實施各階段工程造價動態(tài)管理控制的方法與手段進行分析及闡述,提出了一種新的動態(tài)管理模式,以期規(guī)范建筑市場,推動工程造價的合理確定和控制,提高投資效益。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
在國際社會上,,發(fā)達國家都十分重視全過程工程造價管理,,都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟,、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè),。在美國,政府項目投資控制主要依據(jù)批準的預(yù)算,。
[畢業(yè)論文]項目管理與工程造價控制,,于2011年5月編制,WORD格式,,共19頁,,約2萬字,為某網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文,,工程項目管理作為以建筑業(yè)市場為背景,,系統(tǒng)研究工程規(guī)劃、決策,、計劃,、組織控制與協(xié)調(diào)的理論和方法的一門新興學(xué)科,,與其他科學(xué)之間
[畢業(yè)論文]談建筑工程管理中的成本控制,WORD格式,,約24頁,,約2萬字。施工企業(yè)建設(shè)項目的施工成本管理包括眾多的方面,,其中尤以施工成本控制最為關(guān)鍵,,本文從成本管理的概念出發(fā),著重闡述了施工企業(yè)建設(shè)項目施工成本控制的基本原則和措施,。
[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制,,一個項目能否在預(yù)定時間內(nèi)完成,這是項目最為重要的問題之一,,也是進行項目管理所追求的目標之一,。工程項目管理就是采用科學(xué)的方法確定進度目標,編制經(jīng)濟合理的進度計劃,,并據(jù)以檢查工程項目進度計劃的執(zhí)行情況
建設(shè)工程造價管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),。按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下遵循等價交換的原則,在合理確定工程造價構(gòu)成的基礎(chǔ)上.理順價格和價值的關(guān)系,;改革工程造價的計價依據(jù),,并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價指數(shù),,實行動
淺析工程造價的管理與控制-畢業(yè)設(shè)計(論文),,Word格式,共43頁,。
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時限、所批準的費用預(yù)算而進行的全過程,、全方位的規(guī)劃,、組織、控制與協(xié)調(diào),。其內(nèi)容主要包括“三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進度控制,、質(zhì)量控制,、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
本文檔為建筑工程項目內(nèi)部成本控制管理研究畢業(yè)論文,,文檔內(nèi)容詳細,資料可供參考,。
建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文
建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文專題,,為您提供建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,更多建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題