工程管理類專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)濟學論文

房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基本承載體,，是在工業(yè)化,、城市化和現(xiàn)代化過程中興起、發(fā)展所形成的獨立產(chǎn)業(yè),，同時又推動了工業(yè)化,、城市化和現(xiàn)代化的進展，己經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟大系統(tǒng)中一個重要的有機組成都分,。房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長,，關(guān)聯(lián)度大，其自身特性決定了這一產(chǎn)業(yè)

建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計題目

畢業(yè)設(shè)計選題的前提是必須和畢業(yè)實習單位,、崗位和項目相配合,，在對應(yīng)的實際工作中實踐，并獲得足夠的實際數(shù)據(jù)資料,，從而進行畢業(yè)設(shè)計,。在此基礎(chǔ)上，可從以下幾方面思考選題： 1） 選定感興趣的方向 回顧所學的專業(yè)知識,，參與過的實踐以及社會熱點問題,，選

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,，保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程標后管理規(guī)定

關(guān)于建筑工程招投標后，項目管理的規(guī)定,。

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

如何加強建筑工程管理探究

工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都至關(guān)重要,。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現(xiàn)利益最大化。在實現(xiàn)利益最大化的同時,必須達到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求,。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理、

建筑工程合同管理流程

【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,，流程目的健全公司合同管理規(guī)范,，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風險,，提高合同審批效率,。PDF格式，共9頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4,、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑

淺談建筑工程的造價管理

本資料為淺談建筑工程的造價管理，本文從設(shè)計,、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價管理方面一些有益做法,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

建筑工程安全管理概論

建筑工程類畢業(yè)論文參考題目

1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項目施工索賠的藝術(shù)

論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),，PDF文檔，10頁

建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文

建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,，word格式,，7頁

建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文

建筑工程造價管理，就是運用科學技術(shù)原理和方法,，在統(tǒng)一目標,、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程,、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動,。

建筑工程精華論文匯集

建筑工程精華論文匯集

建筑工程管理中的成本控制

當今建筑市場日益開放，實行企業(yè)自主報價,，競爭更加日趨激烈,，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速,、安全,、低耗前提下的價廉。無論是項目管理還是更高層次的管理,，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感,。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)

淺析建筑工程造價管理

摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,，嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題,，采取有效措施確定和有效控制工程造價,，保證工程造價管理的合理性和科學性，從而為優(yōu)化資金使用,，降低投資成

論建筑工程項目成本管理

建筑項目成本管理是一項復(fù)合性的工作,。需要多個部門相互配合，工程,、材料,、財務(wù)、勞資任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,，都給項目成本帶來損失,。對建筑工程項目進行成本管理，不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理和管理水平的提高,。還可以促進企業(yè)不斷挖潛,，降低成本，提高效益,，

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設(shè)項目管理的核心,，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進度,、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

建筑工程分包管理淺析

我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文,，現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享！,！

建筑工程文件管理規(guī)程

1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量,，提高施工過程控制，完善工程技術(shù)資料,，統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗收標準,，依據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè),、地方標準,，結(jié)合我省情況制定本規(guī)程。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制,、整理歸檔,。水利、交通,、鐵路等專業(yè)

91篇建筑工程方向論文

這里有91篇建筑工程方向的論文,。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西

建筑工程造價控制與管理

本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,，針對建筑工程造價控制的重要性,，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討,，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標,，充分發(fā)揮投資效益。

建筑工程風險管理研究

隨著我國建筑體制改革的深入、工程項目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項目建設(shè)的復(fù)雜化,，建筑企業(yè)面臨的風險問題越來越多,。如何處理項目中存在的風險成為一個建筑企業(yè)需要認真思考的問題。但是目前我國的工程項目風險管理尚處于起步階段,，建筑企業(yè)普遍存在

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈,，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價投標,。建設(shè)單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高,，經(jīng)濟效益下

淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理

一個工程項目從立項,、規(guī)劃、設(shè)計,、審核到施工,，及至竣工驗收，資料歸檔管理,，整個流程,，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),，是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,，在此過程中，許多設(shè)計

建筑工程質(zhì)量管理考核

建筑工程質(zhì)量管理考核,，可供參考,。

淺論建筑工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點,。目前,，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，但是建筑工程存在的問題也越來越多,，筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗,，對加強建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題,，其次分析了其存在的問題主要原因

針對現(xiàn)今建筑工程管理探析

伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展,，在我國經(jīng)濟發(fā)展中建筑行業(yè)起到的作用越來越大,，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便,。建筑工程管理是近年來發(fā)展的管理學科，隨著當今社會步入信息化與科技化時代,，人們創(chuàng)造財富與福

建筑工程及施工進度管理

施工進度管理,，施工成本管理,，施工質(zhì)量管理是建筑項目管理的主要三維度,，它們3者相互依托，相互制約,，如何有效的控制建筑項目質(zhì)量,，項目成本以及項目進度，使三者達到一個平衡點是值得我們思考的問題,。

探析建筑工程現(xiàn)場施工管理

施工管理是一項綜合的系統(tǒng)工程,，涉及到生產(chǎn)計劃、安全,、質(zhì)量,、成本以及文明施工等專業(yè)管理，從施工準備開始到竣工驗收,，回訪保修全過程的組織管理,，施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽，因此抓好現(xiàn)場施工各項目的管理是關(guān)鍵,。下面就對如何加強建

建筑工程畢業(yè)設(shè)計論文[1]

現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分,。換言之,，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理,。

建筑工程施工管理綜述

本工程項目,，主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),，項目實施流程從設(shè)計,，到施工，到竣工,，到保修等階段,，文章僅從施工方的項目管理角度,，結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>

淺談建筑工程施工管理

如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,，就可能增加施工成本,，延誤工期，留下質(zhì)量隱患,，既影響后期的驗收和交付使用,，也給企業(yè)的信譽度造成負面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失,。本文試就施工項目的科學管理

建筑工程施工管理淺談

當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式,、管理程序,、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),，也就是說,，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。

淺析建筑工程質(zhì)量管理

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果,，而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴大,，每年投資建設(shè)的各類工程項目達十幾億平方米,，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，會直接影響公共利益和公眾安全,，因而,，

建筑工程質(zhì)量管理講座

對個分項、分部工程進行詳細的質(zhì)量交底管理,，抹灰分項,、采暖分項、鋼筋加工分項,。

建筑工程合同管理經(jīng)驗的探討

至少在招投標過程中,，不管是否有意識，對對方的信用程度,、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要,。

建筑工程專業(yè)畢業(yè)實習報告

畢業(yè)實習報告：這次的實習主要是基樁的處理,，有些是實習現(xiàn)場師傅傳授的，有些是從網(wǎng)上搜集的,，望大家多提意見,，謝謝

國外建筑工程造價管理

我國對外建筑工程承包中的投標報價工程項目費用構(gòu)成（簡稱標價）其名稱和分類方法不盡相同，具體組成應(yīng)隨投標的工程項目內(nèi)容和招標文件要求進行劃分,。