[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,，建筑工程項(xiàng)目成本管理，就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中,，對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃,、控制,、核算、考核,、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的 工作,，它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理

建筑質(zhì)量和施工管理論文

施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,，各種資料,，深溪溝水電站：安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營(yíng)地工程零星整治及綠化,、派出所綠化工程,、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程,、110kv變電站及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)取水及水處理工程,、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)

工程項(xiàng)目成本管理論文

程項(xiàng)目成本管理論文 摘 要 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效,、實(shí)施、控制,、跟蹤,、分析和考核等管理活動(dòng),，以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度,、提高成本核算水平、降低工

建筑工程環(huán)境管理與綠色施工管理

主要內(nèi)容： 目錄： 第一章 概論 第二章 建筑工程環(huán)境管理與綠色施工管理的內(nèi)容 第三章 綠色施工和環(huán)境責(zé)任 第四章 環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià) 第五章 環(huán)境目標(biāo),、指標(biāo)與管理方案 第六章 環(huán)境管理方案實(shí)施及效果驗(yàn)證

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，水利工程施工也越來(lái)越多，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問(wèn)題,，造成了工程的安全隱患,，本文主要對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并提出了一些合理化建議,，希望能為我國(guó)水利工程的發(fā)展提供一些思考,。

工程造價(jià)控制管理論文

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,，工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人們對(duì)工程造價(jià)的控制越來(lái)越嚴(yán)格,，采取的手段也逐漸多樣化,，如何使得工程造價(jià)降低，追求利潤(rùn)最大化和利益最大化,，將成為整個(gè)工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn),。然而

論建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理論文

在國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)居高不下的同時(shí)各種達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)，中國(guó)建筑市場(chǎng)屢遭病詬,?！敖ㄖ牧蠐胶Ｉ啊薄ⅰ皹堑沟埂钡鹊?，像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負(fù)面新聞報(bào)道層出不窮,。

關(guān)于工程質(zhì)量分包管理論文

摘 要：當(dāng)前，國(guó)家加快推行工程總承包,，“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇,。第一步，要把施工總承包做可靠,。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，分包隊(duì)伍魚(yú)龍混雜，本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范,，強(qiáng)化對(duì)分包方的管理控制

建筑工程環(huán)境保護(hù)及文明施工管理

依據(jù)LEED能源與環(huán)境建筑認(rèn)證系統(tǒng),、GB/T14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針,、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī),，預(yù)防污染,，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,，確保施工對(duì)環(huán)

建筑工程價(jià)格理論與投資管理策略

本資料為建筑工程價(jià)格理論與投資管理策略,，本文論述了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程作為一種特殊形式的商品,，其價(jià)格的定義及價(jià)格形成的特點(diǎn),，并在此基礎(chǔ)上,，站在投資者的角度，以獲得投資收益最大化為目標(biāo),，以建筑工程價(jià)格形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線，詳細(xì)地論述了投

建筑工程項(xiàng)目施工安全與環(huán)境管理

簡(jiǎn)介：建筑工程項(xiàng)目施工安全與環(huán)境管理,，PPT格式,；25頁(yè)； 主要內(nèi)容： 目錄： 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 施工安全控制 第三節(jié) 工程項(xiàng)目安全事故 第四節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù) 第五節(jié) 安全管理體系與環(huán)境管理體系 工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理是指為達(dá)到工

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,，宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,，是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序,，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程標(biāo)后管理規(guī)定

關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,，項(xiàng)目管理的規(guī)定,。

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

如何加強(qiáng)建筑工程管理探究

工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化,。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理,、

建筑工程合同管理流程

【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序,，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，提高合同審批效率。PDF格式,，共9頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2,、適用范圍 3,、流程責(zé)任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5,、工作程序 建筑

淺談建筑工程的造價(jià)管理

本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理，本文從設(shè)計(jì),、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì)總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建筑工程安全管理概論

水利工程項(xiàng)目管理論文

水利工程項(xiàng)目管理論文

現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師現(xiàn)場(chǎng)管理論文

如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng),。將從幾個(gè)方面具體說(shuō)下如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),，PDF文檔,，10頁(yè)

建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文

建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文，word格式,，7頁(yè)

建筑工程造價(jià)控制與管理畢業(yè)論文

建筑工程造價(jià)管理,，就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo),、各負(fù)其責(zé)的原則下,，為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng),。

[深圳]建筑工程項(xiàng)目環(huán)境管理的方案

工程概況： 本項(xiàng)目總用地面積28402m?,，總建筑面積126520.08m?，地下2層,， 7棟塔樓（其中6棟25層,、1棟19層）及配套幼兒園（3層）組成，建筑最大高度85米,，地下部分為框剪結(jié)構(gòu),，地上部分為剪力墻結(jié)構(gòu),。高層下設(shè)地下室，地下室主

建筑工程精華論文匯集

建筑工程精華論文匯集

建筑工程管理中的成本控制

當(dāng)今建筑市場(chǎng)日益開(kāi)放,，實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),，競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu),、快速,、安全、低耗前提下的價(jià)廉,。無(wú)論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理,，必須對(duì)所有建筑工程施工活動(dòng)的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)

淺析建筑工程造價(jià)管理

摘要:建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)久存在概算超估算,、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理,。通過(guò)研究工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,，采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià)，保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性,，從而為優(yōu)化資金使用,，降低投資成

論建筑工程項(xiàng)目成本管理

建筑項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性的工作。需要多個(gè)部門相互配合,，工程,、材料、財(cái)務(wù),、勞資任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,，都給項(xiàng)目成本帶來(lái)?yè)p失。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,，不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平的提高。還可以促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛,，降低成本,，提高效益，

建筑工程項(xiàng)目合同管理

合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通,、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個(gè)核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建

建筑工程分包管理淺析

我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文，現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享??！

建筑工程文件管理規(guī)程

1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量，提高施工過(guò)程控制,，完善工程技術(shù)資料,，統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家,、行業(yè),、地方標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我省情況制定本規(guī)程,。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制,、整理歸檔。水利,、交通,、鐵路等專業(yè)

91篇建筑工程方向論文

這里有91篇建筑工程方向的論文。 對(duì)于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊,。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西

建筑工程造價(jià)控制與管理

本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益,。

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究

隨著我國(guó)建筑體制改革的深入,、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越多,。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題,。但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段，建筑企業(yè)普遍存在

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，施工企業(yè)過(guò)多,，而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價(jià)投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高，經(jīng)濟(jì)效益下

淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收,，資料歸檔管理,，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣,，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程，在此過(guò)程中,，許多設(shè)計(jì)

建筑工程質(zhì)量管理考核

建筑工程質(zhì)量管理考核,，可供參考。

淺論建筑工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑本身的真正生命,，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),。目前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,，但是建筑工程存在的問(wèn)題也越來(lái)越多,，筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討,。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題,，其次分析了其存在的問(wèn)題主要原因

針對(duì)現(xiàn)今建筑工程管理探析

伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建筑行業(yè)起到的作用越來(lái)越大,，建筑工程日益增多,，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來(lái)了極大的方便,。建筑工程管理是近年來(lái)發(fā)展的管理學(xué)科,，隨著當(dāng)今社會(huì)步入信息化與科技化時(shí)代，人們創(chuàng)造財(cái)富與福