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21320050 水利水電工程施工合同管理 (觀看版),,內(nèi)容詳盡,供參考
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施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,,同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,,法規(guī)不健全,以及思想認識上的偏差,,一些深層次問題還未
本資料為施工企業(yè)勞務合同管理,,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧辗职贤芾聿簧?,造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理,。 關鍵詞:施工
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型,、特點 (2)合同生效的條件,,效力待定合同、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權,、代位權和撤銷權的概念,。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念,、類型,、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同,、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權,、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務、責任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段,。因此,,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
成本是項目施工過程中各種耗費的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,,其內(nèi)容一般包括:成本預測,、成本
摘 要 在國際建筑市場,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下,,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位,,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
簡述了從事水利工程施工的一些經(jīng)驗 ,從投資控制、進度控制,、質(zhì)量控制三個方面談了如何采取措施來確保工程的質(zhì)量使其發(fā)揮應有的社會及經(jīng)濟效益,。
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2,、工程預付款 3,、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5,、發(fā)包人違約情況
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
甲方發(fā)包給乙方的施工范圍為除500型攪拌站外的機械設備(鏟車,、運輸車、吊車,、振動泵,、鍬、模板,、木方,、支撐、腳手架,、絲桿,、元釘、鐵絲等施工器具,。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務、責任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,,從某種意義上說,,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,合同是約束雙方當事人行為的一種契約,。它的訂立應遵循平等,、自愿、公平和誠實信用的原則,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,,在施工項目管理中,,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,成為項目管理人員的一個重要課題,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
合同界定,;適用范圍,;禁止行為;項目機構,;施工合同評審,;施工分包合同管理;施工合同管理其他規(guī)定,;合同管理獎懲規(guī)定,;非工程施工合同管理制度
成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,。
摘 要: 水利工程是一項造福人民的工程建設,而水利工程施工管理是一項涉及面廣、涉及學科范圍大的課題,水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項目建設的質(zhì)量,、成本與進度,。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。
【簡介】: 施工 綜述,,PPT格式,,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理
【簡介】: 施工合同與管理講義,,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
委托人應指定一名聯(lián)系人,,負責與監(jiān)理機構聯(lián)系,。
現(xiàn)代企業(yè)管理的特征是科學發(fā)展觀統(tǒng)馭下的以現(xiàn)代化控制論、系統(tǒng)論、信息論和現(xiàn)代管理科學以及計算機網(wǎng)絡的廣泛應用為平臺的
小×河(××段)截污工程是暗訪全市有關地下水的污染情況,,發(fā)現(xiàn)我區(qū)有一處為××供水廠圍墻外有一條污水溝,,位于飲用水地下水源地的一級保護范圍,不符合相關要求,。經(jīng)調(diào)查,,××段的小×河在永×橋處發(fā)現(xiàn)有大量污水通過雨水管排放到小×河,嚴重污染地下水,,
摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,,水利工程施工也越來越多,但是當前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題,,造成了工程的安全隱患,,本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進行分析,并提出了一些合理化建議,,希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考,。
【摘 要】本文結合多年的實踐經(jīng)驗,論述了水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容,分析了影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素,提出了提高水利工程質(zhì)量的措施。水利施工企業(yè)承攬到工程后,要想快速,、高效,、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務,并取得較好的經(jīng)濟效益,就必須加強工程施工質(zhì)量管
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度,、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,,為此,,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型,、混凝土的養(yǎng)護,、耐久性等方面進行分析。
施工企業(yè)應制定施工合同管理辦法,,將合同管理系統(tǒng)的職責,、權利、分工,,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,公司級和項目級,。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
水利施工合同管理
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