本資料為:2F3200002F320050水利水電工程施工合同管理完整講義知識總結(jié)詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:專業(yè)公式,,計算表格,,思維導(dǎo)圖等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),,資料可靠,,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),,可供參考,。
21320050 水利水電工程施工合同管理 (觀看版),內(nèi)容詳盡,,供參考
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施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識上的偏差,,一些深層次問題還未
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念,、類型,、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同,、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念,、類型、特點 (2)合同生效的條件,,效力待定合同,、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
簡述了從事水利工程施工的一些經(jīng)驗 ,從投資控制、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制三個方面談了如何采取措施來確保工程的質(zhì)量使其發(fā)揮應(yīng)有的社會及經(jīng)濟(jì)效益,。
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測,、成本
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
摘 要 在國際建筑市場,,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下,,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物,。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項目合同管理 1,、支付工程量 2,、工程預(yù)付款 3、物價波動引起的價格調(diào)整 4,、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
甲方發(fā)包給乙方的施工范圍為除500型攪拌站外的機械設(shè)備(鏟車,、運輸車,、吊車、振動泵,、鍬,、模板、木方,、支撐,、腳手架、絲桿,、元釘,、鐵絲等施工器具。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約,。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿,、公平和誠實信用的原則,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,,在施工項目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,,成為項目管理人員的一個重要課題,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
合同界定,;適用范圍;禁止行為,;項目機構(gòu),;施工合同評審;施工分包合同管理,;施工合同管理其他規(guī)定,;合同管理獎懲規(guī)定;非工程施工合同管理制度
成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。
【簡介】: 施工 綜述,,PPT格式,,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
【簡介】: 施工合同與管理講義,,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
委托人應(yīng)指定一名聯(lián)系人,,負(fù)責(zé)與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系,。
現(xiàn)代企業(yè)管理的特征是科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)馭下的以現(xiàn)代化控制論、系統(tǒng)論,、信息論和現(xiàn)代管理科學(xué)以及計算機網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用為平臺的
摘 要: 水利工程是一項造福人民的工程建設(shè),而水利工程施工管理是一項涉及面廣,、涉及學(xué)科范圍大的課題,水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量,、成本與進(jìn)度。本文就如何加強水利工程施工管理進(jìn)行淺述,。
小×河(××段)截污工程是暗訪全市有關(guān)地下水的污染情況,,發(fā)現(xiàn)我區(qū)有一處為××供水廠圍墻外有一條污水溝,位于飲用水地下水源地的一級保護(hù)范圍,,不符合相關(guān)要求,。經(jīng)調(diào)查,××段的小×河在永×橋處發(fā)現(xiàn)有大量污水通過雨水管排放到小×河,,嚴(yán)重污染地下水,,
施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法,將合同管理系統(tǒng)的職責(zé),、權(quán)利,、分工,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,,公司級和項目級。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡介】: 施工合同風(fēng)險管理,PPT格式,,共44頁 【目錄】: 第一節(jié)? ?風(fēng)險的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險管理
水利工程建設(shè)項目施工管理,,PPT格式,共12頁,。 主要內(nèi)容: (1)施工 (2)施工質(zhì)量管理 (3)施工進(jìn)度管理 (4)施工安全管理
【簡介】工程施工 辦法實施細(xì)則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同
水利施工合同管理
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