某公司項目部個人總結(jié),,本資料主要對2008年里的預(yù)算工作進(jìn)行了總結(jié),。內(nèi)容詳實,,以供參考!
內(nèi)容簡介 一.管理方案 臨時用電設(shè)置管理方案……………………………………………………… 1 機(jī)械設(shè)備安裝管理方案……………………………………………………… 2 五邊四口防護(hù)管理方案……………………………………………………… 3 外腳手架搭設(shè)
項目部安全例會一般要求一周一次,,會議內(nèi)容一般處理上次會議至本次會議中間出現(xiàn)的問題及處理的結(jié)果,,后期工作中應(yīng)注意的事項等。應(yīng)詳細(xì),,具體的記錄出會議的時間,、地點(diǎn)、參加會議人員,、會議中主要問題,、要求等。并要有主持人及 記錄人簽字,。
內(nèi)容簡介 該合同資料為某公安局指揮中心建設(shè)施工過程中有關(guān)勞務(wù)分包、材料采購,、設(shè)備租賃,、以及分部工程分包的全部內(nèi)容. 分項工程勞務(wù)承包合同書(鋼筋、模板,、外架,、裝飾等多份)工食堂承包協(xié)議書施工圖審圖合同幕墻設(shè)計協(xié)議書 空調(diào)系統(tǒng)安裝分項工程承包
盡量加快河道中的墩柱施工速度,趕在雨季之前使墩身高度超過最高流水面,,為施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造條件,。
為了嚴(yán)格管理消防工作,保障國家財產(chǎn)和人身安全,,進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的工作方針,充分發(fā)揮項目部消防組織,、義務(wù)消防隊在防火,、滅火工作中應(yīng)有的作用,減輕火災(zāi)損失,,做到有備無患,,特制定本方案。
公司為了保護(hù)職工在施工過程中的生命安全,,促使集體與個人利益不受損失,,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,。嚴(yán)禁違章作業(yè),,杜絕事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn),特訂如下安全合同,。
為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失,,避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案,。
按照公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定,,以及環(huán)境與職業(yè)健康安全管 理方針,,確保項目職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn),使項目所有施工項目在施工管理過程中都能營造安全,、健康,、文明、潔凈的人文環(huán)境,,持續(xù)提高項目施工管理水平,。
應(yīng)以現(xiàn)場取樣試驗結(jié)果作為鑒定混凝土強(qiáng)度的依據(jù):結(jié)構(gòu)工程冬期施工尚應(yīng)留2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊,一組用以檢驗混凝土受凍前的強(qiáng)度,;另一組用以檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天的強(qiáng)度,。
值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應(yīng)及時通知有關(guān)人員,,采取有力措施,,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報,,并通知公司項目有關(guān)人員,,組織力量搶險,防止事故擴(kuò)大,,將事故損失降到最低限度,。
內(nèi)容簡介 對本項目工程可能發(fā)生的事故主要有:塔吊、井字架,、攪拌機(jī)等,,在其安裝使用注意事項必須遵照規(guī)章執(zhí)行,對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),,必須持有特種操作證書,。在上述機(jī)械使用前都必須進(jìn)行檢查方可作業(yè),并且不定時檢修,,絕不放松任何細(xì)節(jié)上問題,。發(fā)現(xiàn)問題
1.0.1為實現(xiàn)鐵路建設(shè)項目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,,規(guī)范現(xiàn)場布置,,保障安全生產(chǎn),,促進(jìn)文明施工,,特制定本規(guī)范。 1.0.2本規(guī)范適用于鐵路建設(shè)項目中的施工現(xiàn)場管理,。 1.0.3施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行平面規(guī)劃,,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實施,并納入相應(yīng)的施工組織設(shè)計中,。
包括項目部辦公區(qū),、生活區(qū)等全套臨建圖紙及詳圖 分享分享分享
上高空作業(yè)首先要檢查設(shè)備的牢固程度,嚴(yán)禁多人一處超荷載作業(yè),。
為了切實做好葛州壩集團(tuán)XX項目部防臺、防汛工作,,提高防汛抗臺應(yīng)變能力,,防止或減少臺風(fēng)或突發(fā)性急風(fēng)暴雨所造成的財產(chǎn)損失,確保人身安全,,結(jié)合葛州壩集團(tuán)公司某項目承建工程的實際情況,,特制定葛州壩集團(tuán)某項目部、樂清,、余姚等施工點(diǎn)的防臺,、防汛預(yù)案。
工程名稱 ××××工程 檢查時間 ,、 年 月 日,、工程進(jìn)度 、檢查人員 被檢班組(項目) ,、分部分項檢查內(nèi)容及意見
負(fù)責(zé)項目部安全檢查,,協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意 見,參加項目部對作業(yè)班組的檢查,、安全教育,、定期評定
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理,作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé),,搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn),,進(jìn)行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安 全檢查,并進(jìn)行班前安全教育。
本項目部在編人員4名,,1名項目經(jīng)理,、1名裝修經(jīng)理、2名施工員,,負(fù)責(zé)建造E型別墅,、2號別墅、3號別墅的施工管理,,配合F型別墅的裝修管理,,監(jiān)督新圩計生辦公樓,D戶型聯(lián)體別墅的裝修,,村部辦公樓,、奇力樹脂保修項目施工管理。
路橋公司項目部年終工作總結(jié)及明年工作目標(biāo).docx路橋公司項目部年終工作總結(jié)及明年工作目標(biāo).docx
項目部對班組的安全技術(shù)交底:(包括) 一,、挖 土 工 程 二,、回 填 土 工 程 三、模板安裝與拆除工程 四,、鋼 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六,、砌 筑 工 程 七,、門窗安裝工程 八、扣件式雙排鋼管腳手架搭設(shè)工程 九,、扣件式鋼管腳手
為房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部工作計劃,,包括前期,后期的一些計劃,。
項目建設(shè)內(nèi)容 本項目建設(shè)內(nèi)容包括辦公樓,、工人住宿樓、食堂,、鍋爐房,、配電室、廁所,、圍墻,、大門、門衛(wèi),、花壇,、化糞池、升旗臺,、停車場(露天),、室外地坪及排水溝等,,其中辦公樓2棟,項目部辦公樓3層,,監(jiān)理辦公樓2層,,工人住宿樓2棟,各3層,,均為活動板
本資料為:施工綜合性用表,,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
杭州大運(yùn)河商務(wù)區(qū)遠(yuǎn)洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程,位于杭州市拱墅區(qū),,西臨金華路,,北接紫荊路,南接城市支路,。遠(yuǎn)洋公館東區(qū)一期地塊工程,,地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪。
淺談79項目部的成本控制 長江三峽水利樞紐左岸79 m混凝土拌和系統(tǒng)是由中國三峽總公司委托葛洲壩股份公司運(yùn)行管理,,經(jīng)過3年多的運(yùn)行,,于2002年8月31日正式結(jié)束。三年多來,,它完成混凝土拌制348.44萬m3,,為三峽大壩供應(yīng)冷卻水529.6
公司與項目部合同
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