第一次監(jiān)理例會(監(jiān)理交底)第一次監(jiān)理例會(監(jiān)理交底)第一次監(jiān)理例會(監(jiān)理交底)第一次監(jiān)理例會(監(jiān)理交底)第一次監(jiān)理例會(監(jiān)理交底)
季節(jié)施工,、專項施工方案要可行,、合理和先進,。
浙江醫(yī)院工程監(jiān)理例會匯報總結,,PPT格式,,共38頁,包括了土建管理,、安裝管理,、安全管理三大部分匯報總結,圖文并茂可供學習參考,。
違章分類統(tǒng)計 從以上的違章統(tǒng)計來看,,個人防護用品占20%,施工用電占10%,,安全防護設施占10%,,管理責任占60%. 這就說明需要各級管理部門要加大安全管理工作的力度,盡最大努力杜絕違章行為,,在安全第一的前提下,,保質保量的完成任務。 ……
①各施工單位匯報本周計劃完成情況及下周工作安排,;②監(jiān)理部講評《百日會戰(zhàn)》期間各參戰(zhàn)單位完成情況,、工程質量、安全生產情況,;③監(jiān)理部下周工作重點要求?,F紀要如下: 一、各施工單位匯報本周計劃完成情況及下周工作安排,; 二,、監(jiān)理部講評本周施工進度、
內容簡介 一.施工進度方面 二.施工質量方面 三.施工安全文明施工方面 四,、合同,、變更方面 五、施工單位春節(jié)前的施工計劃及承諾 六,、業(yè)主要求
1,、落實情況: 1)監(jiān)理人員對現場打樁實施巡視、旁站,,并做好旁站記錄,,發(fā)現問題及時上報。 2)按計劃每天對拆遷房進行測量,,每天把檢測結果上報到建設單位,。 3)B標段現場衛(wèi)生間、大門油漆,、水溝已完成,,標示牌正在砌筑中,,會議室吊頂正在施工中,目
一,、建設,、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工 : 1,、建設單位:XX置業(yè) 現場工程師:XX,;業(yè)主代表:XX,XX 2,、監(jiān)理單位:XX城市建設監(jiān)理咨詢有限公司 總監(jiān):XX 總監(jiān)代表:XX 水電安裝監(jiān)理:XX 土建
本資料為揚塵治理監(jiān)理例會會議紀要,,word格式,共3頁,,可供參考,。
1、廚衛(wèi)反梁模板安裝不順直,,存在高低差應進行整改,。 2、屋面柱墻鋼筋個別錨固長度不足,、綁扎不均勻,,要求施工方應進行整改到位并提高施工工藝。 3,、屋面防水施工基層應找平,,第一遍防水涂料涂刷要均勻。 4,、現場砌塊堆放應按規(guī)定進行底層墊高,、面層應
1、嚴格執(zhí)行樣板制度,,踏步面磚,、內外墻粉刷等應做好樣板的驗收手續(xù)。 2,、要求施工單位應按在完成合同規(guī)定的工程量后,,再申請支付工程款。 3,、人貨電梯電動聯鎖裝置失效的應及時進行更換,在運行過程中有不正常的應及時通知安裝單位進行檢修,。 4,、人貨
B2區(qū)及C區(qū):計劃至2月2日完成:B16#樓屋面梁板砼澆搗。C1#樓五層以下外架拆除,;C2#樓地下室砌體,、粉刷施工,;C3#樓屋面梁板砼澆搗;5#樓1~43軸屋面梁板鋼筋安裝,、44~65軸構架層梁板鋼筋安裝,。
計劃至2月2日完成:B6#樓一至九層外架拆除;B7#,、12#,、13#樓構架層梁砼澆搗;B8#樓一至二層外架拆除,; B10#樓一至九層外架拆除,;B17#樓一至九層鋁合金玻璃安裝、十層外架拆除,;B11#樓屋面防水施工,。
1、各樓層梁柱模板不得提早拆除,,應待砼強度達到要求后,,經批準后才能夠拆除。 2,、外墻面磚灰縫不飽滿,、局部存在色差的應進行整改。 3,、要求施工方對墻體拉結筋應事先預埋,,若遺漏的采用后置植筋并應做抗拉拔試驗。 4,、B15#樓可視對講底盒應預埋到
加快進度,,限期完工 目前,三夏大忙季節(jié)已經結束,,要緊急動員工人上工,,。Ⅰ標段未開工的項目還很多工程,,xxx進水閘,、xx制閘、xx渡槽,、xx分水閘,、xx涵洞、高速涵洞接長,,xxx節(jié)制閘,、xxx人行橋、新增xx生產橋,、xx制閘至高速路河道擴挖,、
1,、目前場內的電線已全部移除,各施工單位在挖基礎的過程中,,可以將電桿就地放倒,。 2、以后每周五早上的監(jiān)理例會不再另行通知,,到時開會不到者罰款1000元,。 3、監(jiān)理單位人員必須固定,,現場協調,。 4、施工現場封閉不嚴,,安全生產管理不到位,。 5、
1,、本周配電室門窗制作安裝完成,,配電箱完,風道抹灰完,。 2,、下周計劃,1,、2,、3#除塵基礎回填土。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周1,、2#除塵、箱體,、花板封焊基本完,。 2、下周1,、2,、3#風機安裝完,脫硫塔連接完,。 二,、監(jiān)理及建
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排,。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周玻璃鋼煙道安裝完成,PE管道基本完成,。 2,、下周除塵配電室動力電纜敷設,風機變頻系統(tǒng),、自動加堿系統(tǒng),、輸灰系統(tǒng)安裝。 二,、監(jiān)理及建設單
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,,下周的進度計劃工作安排。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周脫硫塔連接完,、引風機安裝完。 2,、下周煙道安裝,,電纜橋安裝。 二,、監(jiān)理及建設單位對工程的意見及要求: 1,、安裝單位力爭9月底全部完工
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排,。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周吊裝煙道就位,開始安裝布袋,。 2,、下周布袋袋籠完成,煙道焊接,,脫硫塔連接,。 二、監(jiān)理及建設單位對工程的意見及要求: 1,、土建單位抓緊
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,,下周的進度計劃工作安排。 土建本周完成情況及下周計劃: 1,、本周配電室拆模完,、內外墻開始抹灰;3#布袋除塵框架16日打灰完成,,1,、2#布袋除塵框架20日打灰完成;3#風機基礎完成,。 2,、下周計劃,風機
1,、本周配電室基礎,、電纜溝完成,,開始砌筑磚墻。 2,、下周計劃配電室頂板完成進入室外裝修,,布袋除塵基礎±0.000回填土完成。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周脫硫塔移裝完成,,布袋除塵設備進行組裝。 2,、下周繼續(xù)組裝布袋除塵設備
本資料為研發(fā)中心項目監(jiān)理例會會議紀要,,word格式,共7頁,,可供參考,。 目錄: 一、現場施工情況 二,、監(jiān)理意見 三,、業(yè)主意見 四、重點局意見
需業(yè)主協調解決事項: 1,、D標段的電梯設備零部件于2010年1月19日已進場,,請甲方聯系電梯安裝單位盡快進行安裝。 2,、B6#,、8#、11#樓計劃2010年1月25日進行屋面保溫層施工,,請甲方聯系該工序的施工班組進場施工,。
主要針對工程進展中德質量、進度,、安全,、投資控制,有一定的參考性,,供大家參考 1,、2#樓因下雨進度滯后一天,1#樓未按進度計劃完成,,主要原因是木工班組人員的更換所致,;B、C,、D型結構進度計劃按6天/層進行,。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2
(1)監(jiān)理組織機構、人員分工,、聯系方式,。(詳見附表) (2)主要的監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作流程: ①.開工申報:各分部工程開工前申報,資料包括現場質量管理檢查,、完善質量體系,,主要技術管理人員的資質證書、上崗證,、專業(yè)工種上崗證,施工組織設計,、計
上周完成情況:女兒墻頂部收口,、其他部位補片玻璃安裝及女兒墻防雷網安裝。 下周工作安排:下周主要工作是將辦公樓的吊籃移到酒店,。周六,、日搭設酒店東立面的腳手架。 監(jiān)理單位: 1,、腳手架嚴格按方案搭設,,完成后施工方安全員先自檢,合格后報監(jiān)理驗收,,
會議內容: 一,、監(jiān)理組長主持召開并介紹各參會單位人員。 二,、各項目部圍繞安全,、質量、進度匯報工作:1,、六月份工程完成情況,;2、目前施工中存在的問題,;3,、下月的工作計劃與落實措施等作了匯報(后附:各項目部匯報的材料、見附錄三),。 三,、總承包商
工程監(jiān)理單位在監(jiān)理建設工程安全生產時應做好如下幾點: 應審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程 建設強制性標準;發(fā)現存在安全事故隱患時,,應要求施工單位整改或暫停施工并報告建設單位,。施工單位拒不整改或者拒不停工的,應及時向
一,、各單位的相關人員介紹附簽到表,。 二、施工單位工程進度匯報及工作安排情況 1、4~5#樓人工挖孔樁施工,,我方計劃在100人左右,,但由于現場的挖孔樁的難度較大,現才有60人左右,,我方在下周左右另重新增加人工挖孔樁隊伍,,準備在2014年9月1
本文檔資料為工程第一次監(jiān)理例會會議紀要 ,內容詳細清晰,,具有很高的參考價值,,可下載參考使用。
本資料為第一次監(jiān)理例會會議紀要,,word格式,,共11頁。 目錄: 一,、監(jiān)理單位職責 二,、主要工作內容 三、主要工作手段 四,、監(jiān)理單位的工作程序和要求
經過施工單位一周的努力,,九層的拆除工作已于5日基本結束,拆除的建筑垃圾也已清運完成,。在這一階段的工作中做到了安全生產,、文明施工,垃圾能夠邊拆除邊清運,,窗口拉上安全網和安全圍欄,,對此建設方與監(jiān)理方均比較滿意。6日,,裝修工作正式開始,,為了按照要
一、監(jiān)理要求 1,、施工的前期工作,,盡快將企業(yè)的資質、營業(yè)照等復印件提供給監(jiān)理部門,; 2,、辦好施工許可證,及時填寫開工報審表,; 3,、組織好項目管理架構,將人員名單與上崗證報項目監(jiān)理部,; 4,、在開工前能編寫好該工程項目的“施工組織設計(方案)”
工程予制管樁全部完成,動測,、靜載合格,,現在可以開工,請施工單位明確一下各人員職責及分工情況,,請監(jiān)理介紹一下今后施工中應注意的事項,。 九月份完成的樁基工程,質量非常好,,接下來請甲方和施工單位在今后的施工中注意以下事項: ⒈工程資料由某某方跟進
一,、監(jiān)理會議流程。 每周二召下午2:00開始由監(jiān)理部主持召開監(jiān)理工作例會,,大致流程如下: 1、由監(jiān)理部通報上周項目施工進度情況,,分析未完施工進度原因,,提出合理化建議并同總網絡計劃進行對比; …… 監(jiān)理工作流程(質量部分) 1,、審查承包商各分
監(jiān)理例會
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