先進(jìn)精密并經(jīng)過國家有關(guān)計量部門鑒定合格的儀器設(shè)備是高效完成高精度測量的前提,施工前應(yīng)配備精度不低于2″的全站儀,,常用的有索佳、拓普康,、徠卡等品牌,,水準(zhǔn)儀可采用一般的DS3自動安平水準(zhǔn)儀。
杭州大運(yùn)河商務(wù)區(qū)遠(yuǎn)洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程,,位于杭州市拱墅區(qū),,西臨金華路,北接紫荊路,,南接城市支路,。遠(yuǎn)洋公館東區(qū)一期地塊工程,地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪,。
本樣本包含項目行政管理,,施工管理兩個大項;項目各部門職責(zé),,各崗位職責(zé),;質(zhì)量,安全,,物資,財務(wù)......管理,、制度要求,。
公司為了保護(hù)職工在施工過程中的生命安全,促使集體與個人利益不受損失,樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,。嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn),,特訂如下安全合同。
內(nèi)容簡介 該合同資料為某公安局指揮中心建設(shè)施工過程中有關(guān)勞務(wù)分包,、材料采購、設(shè)備租賃,、以及分部工程分包的全部內(nèi)容. 分項工程勞務(wù)承包合同書(鋼筋,、模板、外架,、裝飾等多份)工食堂承包協(xié)議書施工圖審圖合同幕墻設(shè)計協(xié)議書 空調(diào)系統(tǒng)安裝分項工程承包
為了保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,,對潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害,,做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),,預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞,最大限度地控制重大危險源,,認(rèn)真落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,特制定本預(yù)案,。
時工程主體施工期間,在加強(qiáng)安全管理的同時,,各施工班組必須服從項目部安全管理辦法,,并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識,涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則,,對不安全因素有權(quán)利,、有義務(wù)上報項目部專職安全員。
建立,、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,責(zé)任落實到人,各項經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施,。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。
施工總承包單位現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細(xì)則,要求所有項目部按此細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化管理項目部。
該文檔主要正對項目質(zhì)量管理制度,,主要適用于土建施工項目質(zhì)量管理和現(xiàn)場質(zhì)量控制
由于本段工程為國家干線太焦鐵路線擴(kuò)能改造工程,,既有線行車密度大、車速高,,施工對既有線行車影響大,,同時施工也受行車干擾較大,因而對施工的精心組織,、施工方案的合理優(yōu)化,、既有行車線的安全保障提出了更高的要求。
本資料為建筑施工項目部年終總結(jié)范文,內(nèi)容可供大家參考學(xué)習(xí)。
為規(guī)范項目部的經(jīng)營管理行為,,進(jìn)一步明確總部公司和項目部的經(jīng)營職責(zé)和權(quán)限,推進(jìn)程序化管理,提高經(jīng)營管理水平,結(jié)合總部公司和項目部的實際情況,依據(jù)總部公司的經(jīng)營管理制度和項目部管理模式的調(diào)整,,特制定本辦法。
項目部駐地設(shè)在油田互通A匝道右側(cè),、油田村李村自然村西面,,緊鄰新改建S355省道。該地塊地勢平坦,,距離山體約600m,,不存在遭受泥石流、塌方,、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險,;原地面高于附近河道常水位約2.5m、高于S355省道邊溝約1.2m,,具有很好的
本文檔為項目部冬季施工安全教育(三級安全教育),,包括:內(nèi)容摘要: 由于冬季來臨,天氣逐漸寒冷,,風(fēng),、霜、雪,、雨天氣逐漸增多,,要制定切實可行的冬期施工方案,做好充分的技術(shù)和現(xiàn)場施工準(zhǔn)備,,落實各項施工措施,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求,。根據(jù)目前的實際情況
施工用電量包括動力用電和照明用電兩類,臨時電源分廠區(qū)施工場地及辦公樓兩個部分,。根據(jù)機(jī)工具計劃及大型機(jī)械計劃,整個工程的施工場地用電需求量為施工機(jī)械,、施工機(jī)具和現(xiàn)場照明用電的總和,,施工照明用電一般為施工機(jī)械和施工機(jī)具總量的20%。
廣泉小區(qū) 10 號住宅樓工程地下二層,,地上二十二層,,標(biāo)準(zhǔn)層層高 2.8m,建筑高度 為 64.30m,,東西長 31.20m,,南北寬 35.80m,建筑面積為 21832.08m2,。 由于本工程為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),,地上一層以上墻體模板采用定型大
本工程由配水井、預(yù)沉池,、沉淀池,、V型濾池、鼓鳳機(jī)房,、反沖洗泵房等幾部分組成,,均為鋼筋砼構(gòu)筑物,強(qiáng)度等級C25,、S6抗?jié)B,,全部采用地基及換填地基,換填材料選用調(diào)配良好的中,、粗砂和卵石,,拌合均勻后分層鋪墊。 本工程按6度抗震設(shè)防,。 場地高程設(shè)計
本資料為某施工企業(yè)項目部環(huán)境因素臺帳清單,,內(nèi)容包括:土建工程環(huán)境因素臺賬,三安裝工程環(huán)境因素臺賬 ,,裝飾工程環(huán)境因素臺賬 ,,產(chǎn)品保修階段環(huán)境因素臺賬等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
藥品:感冒藥、發(fā)燒藥,、腹瀉藥,、消炎藥等治療藥品及仁丹,、十滴水、正氣水,、菊花茶,、降火涼茶、綠色保健食品等,。
本資料為某施工項目部文明施工管理制度,,內(nèi)容包括:文明施工管理制度、門衛(wèi)制度及交接記錄,、宿舍管理制度,、消防制度、動火審批手續(xù),、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解,、七牌兩圖等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
為了保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,對潛在的重大事故,、緊急情況或自然災(zāi)害,,做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞,,最大限度地控制重大危險源,,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,特制定本預(yù)案。
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,,乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架,、攪拌機(jī),、卷楊機(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,,如:噴燈,、刷子,、滾筒、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品),。
工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)
一、項目部質(zhì)量例會制度: 項目部每周四由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量例會,,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,,提高防范質(zhì)量事故的能力,確保工程順利進(jìn)行,。 參會人員有,本項目施工的所有工種的班組組長,、工長,、質(zhì)檢員、安全員,、棟號長,、資料員、試驗員,。 先由工長質(zhì)檢員上報上周
1.貫徹執(zhí)行國家,、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行公司的各項管理制度。 2.經(jīng)授權(quán)組建項目部,,確定項目部的組織機(jī)構(gòu),,選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),,并定期進(jìn)行考核,、評價和獎懲。 負(fù)責(zé)在
針對路面施工,,列出監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn),,編制詳細(xì)的監(jiān)理實施細(xì)則,闡明所采取的的監(jiān)理措施以及監(jiān)理程序,。
工程范圍包括:路基——區(qū)間及站場土石方,、路基附屬工程;橋涵——中小橋,、涵洞工程,;軌道——正、站線及線路有關(guān)工程,;信號——行車指揮設(shè)備,、閉塞設(shè)備,、聯(lián)鎖設(shè)備、其他信號設(shè)備,;電力——供電線路,、電源設(shè)備、其他電力工程,;電氣化——接觸網(wǎng),、牽引變電工程
一.工程概況 1.1、 1.2,、屋面工程防水等級為二級,,耐火等級二級,抗震烈度七度,。 二.目的 2.1.對突發(fā)生產(chǎn)安全事故,,應(yīng)急救援組織能迅速,有效地投入搶救工作,,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,、惡化,最大限度地減少人員傷亡事故和財產(chǎn)損失,。 2.2為保
本資料為某工程項目部安全文明施工手冊,,內(nèi)容包括:安全保衛(wèi)制度 ,工程安全制度匯總 ,,行車安全保證措施 ,,電器設(shè)備安全操作保證措施 等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為某工程項目部安全文明施工措施,施工現(xiàn)場文明標(biāo)化管理必須嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)主管部門的各項規(guī)定,,在項目部內(nèi)成立創(chuàng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組由項目經(jīng)理任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項目創(chuàng)文明標(biāo)化工地過程中各種事務(wù)的協(xié)調(diào),。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載。