建筑建設(shè)項目合同管理

建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,，各方都必須加強對合同的管理,，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失,。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除,，以及違約責(zé)任等。

建設(shè)項目勘察設(shè)計合同范本

建設(shè)項目勘察設(shè)計合同 工程名稱：______________________________ 工程地點：_______________________________ 合同編號：_________________________

鐵路建設(shè)項目監(jiān)理工作規(guī)程

監(jiān)理工作的要求，國鐵集團后續(xù)會根據(jù)本規(guī)程對監(jiān)理工作進行檢查,，各監(jiān)理同仁需認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會落實

鐵路建設(shè)項目施工作業(yè)指導(dǎo)書

鐵路建設(shè)項目施工作業(yè)指導(dǎo)書

鐵路建設(shè)項目竣工驗收接交辦法

適用于建設(shè)工程相關(guān)單位文件

[四川]中學(xué)建設(shè)項目鋼筋勞務(wù)合同

[四川]中學(xué)建設(shè)項目鋼筋勞務(wù)合同，WORD格式,，8頁，合同包括工程承包方式,、承包范圍及工作內(nèi)容、工程結(jié)算辦法,、付款方式、材料的供應(yīng)和管理,、工程質(zhì)量,、安全要求,、施工工期、雙方責(zé)任,、違約責(zé)任、規(guī)章制度等內(nèi)容,，內(nèi)容可供參考學(xué)習(xí)。

鐵路建設(shè)項目施工投標(biāo)報價的決策方法

本資料為鐵路建設(shè)項目施工投標(biāo)報價的決策方法，通過對報價評分辦法的分析,，并結(jié)合實例演算，闡述如何建立數(shù)學(xué)模型計算最優(yōu)報價參考范圍,，進行最終報價決策,，減少人為因素的影響，以提高報價決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)

招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)

鐵路建設(shè)項目竣工文件編制移交辦法_

鐵路工程竣工資料編制移交辦法

鐵路建設(shè)項目竣工文件編制移交辦法

適用于建設(shè)工程相關(guān)單位文件

《鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》

《鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載,。

政府拆遷房工程建設(shè)項目合同管理

【簡介】政府拆遷房工程建設(shè) 合同? ?doc格式? ?17頁 【目錄】 第一條? 詞語定義 第二條 組成本合同的文件 第三條 工程概況 第四條 項目管理服務(wù)方式 第五條 項目管理的依據(jù) 第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 第七條 甲方職責(zé) 政府拆遷

鐵路建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)實施細(xì)則

主要內(nèi)容為鐵路建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)實施細(xì)則。為規(guī)范鐵路建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)工作,，維護招標(biāo)投標(biāo)各方合法權(quán)益，保證鐵路建設(shè)順利實施,，依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》和《中國鐵路總公司鐵路建設(shè)管理辦法》等有

[安徽]廣場建設(shè)項目QTZ63塔機租賃合同

[安徽]廣場建設(shè)項目QTZ63塔機租賃合同,，WORD格式,，3頁，包括廣場塔機（1#,、2#、3#樓共2臺QTZ63塔機）的安裝,、拆除,、維護保養(yǎng)、定期檢查等內(nèi)容,，合同內(nèi)容包括：租用設(shè)備要求、租用日期,、租金計算方式及設(shè)備配置,、設(shè)備進出場費、權(quán)利和

[廣東]鄉(xiāng)村建設(shè)項目施工監(jiān)理合同

[廣東]鄉(xiāng)村建設(shè)項目施工監(jiān)理合同,，WORD格式,，編制于2015年,，38頁,，概況：包括道路改造,、水渠 改造、環(huán)境整治,、排水整治工程、道路硬底化工程等,，工程建設(shè)項目總投資為4225萬元,，其中工程費用約3416萬元,。合同分為合同協(xié)議書、通用條款及

[四川]中學(xué)建設(shè)項目砌體分項勞務(wù)合同

本資料為[四川]中學(xué)建設(shè)項目砌體分項勞務(wù)合同,，WORD格式,，8頁，合同包括主要工作范圍,、承包方式,、承包單價、合同價款的支付,、工程質(zhì)量要求,、工期要求、安全要求,、材料要求,、文明施工現(xiàn)場及標(biāo)準(zhǔn)化工地要求、甲乙雙方職責(zé)等內(nèi)容,，內(nèi)容可供參考學(xué)習(xí),。

建設(shè)項目合同段質(zhì)量檢驗評定表

本資料為建設(shè)項目合同段質(zhì)量檢驗評定表，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目施工合同

此文件為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目施工合同專用模板，由施工單位和分包單位簽訂,，合同對甲乙雙方嚴(yán)格要求,，確保工程保質(zhì)保量按期完成。

工程建設(shè)項目合同審計培訓(xùn)資料

公路建設(shè)項目用地指標(biāo)

公路建設(shè)項目用地指標(biāo)內(nèi)容豐富詳實,，并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí),。

建設(shè)項目財務(wù)評價方法

該指標(biāo)反映了企業(yè)在很短時間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力,。速動資產(chǎn) = 流動資產(chǎn) -存貨，是流動資產(chǎn)中變現(xiàn)最快的部分,，速動比率越高,，短期償債能力越強,。同樣,，速動比率過高也會影響資產(chǎn)利用效率，進而影響企業(yè)經(jīng)濟效益,，因此速動比率一般為1左右較好

溫室大棚建設(shè)項目及預(yù)算

溫室大棚建設(shè)項目及預(yù)算 第五代日光溫室造價預(yù)算表,，100米長，9米寬

產(chǎn)能建設(shè)項目造價分析

衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構(gòu)造的東北部,，主要含油層位沙三上1,、3-4、沙三中1,、3-7,、沙三下1-9，地質(zhì)儲量708×104t,，可采儲量147×104t,。衛(wèi)城構(gòu)造是一個由衛(wèi)西、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構(gòu)造,。

公路建設(shè)項目監(jiān)理報告

各路地形復(fù)雜,，所通地段路堤較低，部分路段縱坡過大,，小曲線過多,。

建設(shè)項目安全管理辦法

本資料為建設(shè)項目安全管理辦法，doc格式,，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設(shè)項目安全管理工作,，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康,，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合省高管局實際情況

小區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)文件

該資料為小區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)文件,，共163頁 【工程概況】項目由多層住宅,、地下車庫組成，建設(shè)用地面積約23.12畝,，總建筑面積為35300㎡,，地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 招標(biāo)文件 第三章 投

酒店建設(shè)項目監(jiān)理大綱

工程規(guī)模：項目占地面積 8912 平方米,，總建筑面積:16034.27 平方米,。項目地下一層,，地上局部六層；地下建筑面積 4748.37㎡,，地上建筑面積11285.9㎡,；建筑物高度（最大）：23.9m，單跨跨度（最大）：36m,。

建設(shè)項目竣工決算審計

【簡介】 本資料為建設(shè)項目竣工決算審計,，ppt格式，共94頁 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算

公園建設(shè)項目監(jiān)理大綱

項目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級工程師,、國家級注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔(dān)任本項目的駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）,，主持項目監(jiān)理部工作，承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）職責(zé),，重點對項目部監(jiān)理工作質(zhì)量,、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實情況進行檢

建設(shè)項目安全管理手冊

【簡介】 本資料為建設(shè)工程項目監(jiān)理安全管理手冊,，PDF格式,，共99頁

建設(shè)項目策劃與決策報告

建設(shè)項目策劃與決策報告，該資料內(nèi)容包括： 一,、建設(shè)項目策劃 二,、工程項目決策策劃 三、項目建議書 四,、工程項目的可行性研究 五,、工程項目的經(jīng)濟評價

某建設(shè)項目投資估算實例

某建設(shè)項目投資估算實例，該資料全面反映了房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地到交房整個過程中的所有費用支出,， 包括土地費,、建安工程費、基礎(chǔ)設(shè)施工程費,、前期工程費,、管理費、預(yù)備費,、銷售費,、銀行利息及稅金，可供參考,。

職業(yè)教育中心建設(shè)項目

對該工程投資,、進度及質(zhì)量實施有效控制、組織協(xié)調(diào),、進行合同管理和信息管理,。

建設(shè)項目成本管理總結(jié)

本資料為建設(shè)項目成本管理總結(jié)，PDF文檔，共43頁,。造價工程管理工作過程引發(fā)的思考,，總結(jié)論文。

公路建設(shè)項目工作指令

本資料為公路建設(shè)項目工作指令,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用

關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見

本資料為關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見,，這是一個涉及系統(tǒng)工程,、價值工程等理論和觀點,包括宏觀決策及各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

建設(shè)項目造價控制探討

本資料為建設(shè)項目造價控制探討，在整個項目建設(shè)期間,，用科學(xué)的理論和手段對工程造價進行連續(xù) ,控制，明確控制要點和控制手段,，合理確定工程造價以提高投資效益,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

9-建設(shè)項目施工成本管理

1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式,，也是指，某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點,，以施工過程

試論建設(shè)項目造價控制

本資料為試論建設(shè)項目造價控制，分析當(dāng)前工程建設(shè)中普遍存在的概算超估算,、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算等原因,提出對 建設(shè)項目投資活動須實行全過程、全方位控制,抓住概算,、預(yù)算,、結(jié)算等工程管理3 個重要環(huán)節(jié),建設(shè)項目造價才能得到有效控制.內(nèi)容詳實，值得