建設(shè)工程項目在實施階段變更項目價款的處理是一項重要的工作內(nèi)容,。變更項目價款主要指施工企業(yè)就施工圖紙所確定的工程內(nèi)容設(shè)計變更引起的價款調(diào)整,。由
工程變更管理,確保工程質(zhì)量,,合理控制工程造價,,根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī),、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用,,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,材料變更頁是設(shè)計變更
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
為加強建設(shè)工程合同管理,,規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,,根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定,自2007年9月1日起實行建設(shè)工程合同備案審查,。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項目,,建設(shè)工程合同簽訂后,,工程的發(fā)包單位應(yīng)當在合同簽訂之日起1
通過實際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長,、參與單位多、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費行為,,維護委托雙方合法權(quán)益,促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,,國家發(fā)展和改革委員會,、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》,。
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
本資料為建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù),,ppt格式,共103頁,,內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃,,按合同規(guī)定報批后執(zhí)行,。項目監(jiān)理計劃的編制時間,滿足合同規(guī)定的期限要求,,如合同中未明確規(guī)定,,一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達之前完成。 監(jiān)理計劃,,必須明確監(jiān)理目的,、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,,監(jiān)理機構(gòu)各部
本資料為建設(shè)工程投標文件范本,,包括: 法定代表人資格證明書、 投標文件簽署授權(quán)委托書,、 投標函,、 投標函附錄、 投標保證金、 招標文件要求投標人提交的其它投標資料等,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
本資料為建設(shè)工程定額計價方法,,包括:取費程序表,,施工圖預(yù)算編制步驟,施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
本資料為市政工程定額與計價實務(wù),,ppt格,,共59頁。內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考,。
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標,PPT格式,,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項目的評標
項目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項目簡介:該項目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,,距xx火車站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里,。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化,、規(guī)模化,、專業(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2,、工程規(guī)模: 總投資4200萬元人民幣,資金來源為市財政撥款,,并開行貸款,。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,,計劃3年內(nèi),,主要進行環(huán)境整治、濕地保護,、道路,、橋梁、水電配套,、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
由于甲方不能按期,、準確提供有關(guān)設(shè)計資料,,致使乙方無法進行設(shè)計或造成設(shè)計返工,乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制,、進度控制,、投資控制、信息管理,、合同管理和協(xié)調(diào),。
本項目包括教室、實驗室,、技術(shù)樓,、藝術(shù)館、圖書館,、體育館,、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等,。建筑面積約7.5萬平方米,項目總投資約1.8億元,,計劃總工期730個日歷天
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
從總的情況看,,近半年時間完成成巷進尺318.8米,,平均每月進尺不足60米,扣除一個半月施工準備時間,,平均每月進尺也就是80米水平,。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3~1.4米,,遠不能達到甲,、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
為完成作業(yè)隊所承擔的生產(chǎn)任務(wù),,緩解內(nèi)部勞動力不足,,提高生產(chǎn)效率,作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工,。加強對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認真落實的重要任務(wù)。
《示范文本》合同協(xié)議書共計13條,,主要包括:工程概況,、合同工期、質(zhì)量標準,、簽約合同價和合同價格形式,、項目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,,集中約定了合同當事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
建設(shè)工程招標投標,,是指建設(shè)單位或個人(即業(yè)主或項目法人)通過招標的方式,將工程建設(shè)項目的勘察,、設(shè)計,、施工、材料設(shè)備供應(yīng),、監(jiān)理等業(yè)務(wù),,一次或分步發(fā)包,由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標競爭的方式承接,。其最突出的優(yōu)點是:將競爭機制引入工程建設(shè)領(lǐng)域
本文所指建設(shè)工程,,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程,、路橋工程,、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目,。
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議,,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、承包單位、設(shè)計院,、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進度,、質(zhì)量、費用的關(guān)系,;
主持監(jiān)理工作會議,,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; 6,、審定承包單位提交的開工報告,、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案,、進度計劃,; 7、審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算,; 8、審查和處理工程變更,;
1,、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,; 2,、檢查承包單位投入工程項目的人力,、材料、主要設(shè)備及其使用,、運行狀況,,并做好檢查記錄; 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會;原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員,,業(yè)主代表,、承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù),、質(zhì)量,、施工、安全等管理人員應(yīng)參加,;每周例會要形成會議紀要,。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),全面維護業(yè)主委托的項目合法權(quán)益,,不得損壞業(yè)主利益和社會公眾利益,;不得泄露涉及工程的任何機密。
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,。編制平時巡查監(jiān)督時,,重點突出巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題,,讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便。編制巡視監(jiān)督時應(yīng)注意,,巡
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,,資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細,、各個方面需要關(guān)注的點以及合同合約的管理,,內(nèi)容全面。PDF格式,,共111頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3,、合同的成立 4,、合同的權(quán)
建設(shè)工程變更指令類
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