施工防護工作的要求:現(xiàn)場,、地面,、頂面墻面及前期成品或半成品保護,,無損壞。交接完成后若有損壞與乙方無關(guān),。
本資料為湖南某公司土建項目內(nèi)部承包合同,, 為了加強企業(yè)的經(jīng)營管理,保證工程質(zhì)量,、進度,,提高經(jīng)濟效益,,公司(簡稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎(chǔ)和 5.4M(含5.4M)樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項目經(jīng)理,簡稱乙方
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定,,為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,,明確各級的責(zé)、權(quán),、利,,加強責(zé)任心,提高管理水平,,全面完成公司下達的各項技術(shù),、經(jīng)濟指標(biāo),甲方將 工程項目交給乙方組織實施,,并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同,,共同
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,,是對通用條款的具體化,、補充或修改。
【簡介】中建三局工程總承包公司 辦法(草案)? ? doc格式? ?32頁 【目錄】 第一章? 總則 第二章? 建設(shè)安裝工程承包合同 第三章? 分承包工程施工合同 第四章? 項目全額承包合同 第五章? 其他合同,、協(xié)議 中建三局工程總承包公司
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責(zé) 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1,、職責(zé) 2、管理內(nèi)容和方法 3,、合同評審記錄單
通用條款:是根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立,通用于建設(shè)工程施工的條款,。
工程項目檔案的歸檔整理應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,、《中建五局工程項目檔案管理辦法》(中建五〔2009〕137號)、《中建五局工程項目檔案,、基建項目檔案立卷程序與標(biāo)準(zhǔn)》(中建五〔2010〕227號),、《中建五局工程、基建項目檔案著錄規(guī)
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,,WORD格式,共4頁,。 為了增強甲乙雙方的責(zé)任感,、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),特訂立本合同,,以便共同遵守,。
每月兩次沖洗蜀山區(qū)所屬橋梁伸縮縫,。每月1日,、15日各沖洗所有橋梁伸縮縫一次。每次周期為4天,。(冬季結(jié)冰上凍時期除外),。所屬橋梁見后附表。
為加強項目承包合同管理提高項目合同管理質(zhì)量保證合同的全面履行根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律,、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本公司項目承包的實際情況,特制定本規(guī)定,。
建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同,,包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同,、建筑工程設(shè)計合同,。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。
本資料為EPC項目總承包合同,,word格式,,94頁。 目 錄 第一部分 合同協(xié)議書 一,、工程概況 二,、主要技術(shù)來源 三、主要日期 四,、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 五,、合同價格和付款貨幣 六,、合同書中的詞語 七,、合同生效
各合同承包人(及聯(lián)合體)的名稱,、項目負(fù)責(zé)人、合同段起訖樁號,、路線長度,、合同簽訂日期、合同價,、合同工期,、開工通知書發(fā)出日期及開工日期。以上宜采用表格描述,。
內(nèi)容簡介 [廣東]項目建安工程總承包施工合同,,WORD格式,96頁,,編制于2014年,,概況:本項目總建筑面積:261894.57m2,其中:2層地下室車庫(地下建筑面積:72876.86m2),;1棟100m高企業(yè)總部辦公大樓(含3層商務(wù)配套
中建八局總承包公司迪士尼項目創(chuàng)局達標(biāo)示范工程交流材料【公眾號:工程干貨集】
為明確總承包項目物資采購訂貨合同(包括相關(guān)的設(shè)備監(jiān)造,、催交、運輸和技術(shù)服務(wù)合同)的管理程序與職責(zé)分工及規(guī)范施工,、開車分包合同的管理程序與職責(zé)分工,,確保施工、開車分包合同的過程風(fēng)險得到提前預(yù)警,,特制定本標(biāo)準(zhǔn),。
工程項目管理責(zé)任承包合同 甲方:中鐵建工集團工程有限公司 法定代表人: 乙方:揚州名城花園項目部(班子成員) 法定代表人: 為了全面履行施工合同,加強對工程項目的管理,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,,增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入,經(jīng)中鐵建工集團上海分
《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,,《北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計規(guī)范》
乙方憑甲方提送的詳細用款計劃和具體用途清單,,作為付款時的審核依據(jù),并作為本合同的附件
乙方提供本貸款的項目,,如果甲方中止對外施工合同,,應(yīng)即通知乙方并還清貸款本息
本預(yù)案適用于境內(nèi)外恐怖組織和恐怖分子對公司本部、分公司本部和重點施工工地實施大規(guī)??植酪u擊,,給職工生命、單位設(shè)施和在施工程造成較大危害的事件,。
按照工程實際完成量(以最終審計為準(zhǔn))的2.5%提取項目經(jīng)理部管理費,,在工程末最終審計完結(jié)以前按本工程中標(biāo)金額為計算基數(shù); 工程完成一
承包公司項目合同
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