國內(nèi)某電建公司在印度的EPC項目,,此合同為3臺機(jī)組,,燃煤再循環(huán),,部分中國設(shè)備,,部分國外設(shè)備.完全由我公司承建!
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,,某省重點(diǎn)工程項目,,總投資3億元,,監(jiān)理費(fèi)約400萬元,,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同,。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二,、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
施工防護(hù)工作的要求:現(xiàn)場、地面,、頂面墻面及前期成品或半成品保護(hù),,無損壞。交接完成后若有損壞與乙方無關(guān),。
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,,WORD格式,共4頁,。 為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算提高經(jīng)濟(jì)效益、確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),特訂立本合同,,以便共同遵守,。
本資料為EPC項目總承包合同,word格式,,94頁,。 目 錄 第一部分 合同協(xié)議書 一、工程概況 二,、主要技術(shù)來源 三,、主要日期 四,、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 五、合同價格和付款貨幣 六,、合同書中的詞語 七,、合同生效
本資料為湖南某公司土建項目內(nèi)部承包合同, 為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,,保證工程質(zhì)量,、進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,,公司(簡稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎(chǔ)和 5.4M(含5.4M)樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項目經(jīng)理,簡稱乙方
承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細(xì)審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算,如果有),。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計,并在除下列業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的部分外,對業(yè)主要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算)的正確性負(fù)責(zé)。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本文檔為某著名公司項目結(jié)算表,。內(nèi)容包括項目結(jié)算表申請,、填寫要求等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
初步質(zhì)量策劃的過程策劃過程由技術(shù)質(zhì)量部主持,,廣泛征求意見,,并進(jìn)行市場調(diào)查,查閱相關(guān)資料,,然后通過會議討論的形式,,確定該項目在策劃過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)。
某化工項目總承包合同(epc,,共62頁)某化工項目總承包合同(epc,共62頁)某化工項目總承包合同(epc,,共62頁)
根據(jù)公司章程及質(zhì)量,、安全等管理的有關(guān)規(guī)定,為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,,明確各級的責(zé)、權(quán),、利,,加強(qiáng)責(zé)任心,,提高管理水平,全面完成公司下達(dá)的各項技術(shù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,甲方將 工程項目交給乙方組織實(shí)施,并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同,,共同
本辦法包括安全管理的職責(zé)與權(quán)限,、組織管理、安全策劃,、項目安全計劃的編制,、安全過程控制、安全事故處理,、獎罰激勵七部分內(nèi)容,。
公司EPC項目合同
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