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湖南某公司土建項目內(nèi)部承包合同
本資料為湖南某公司土建項目內(nèi)部承包合同， 為了加強企業(yè)的經(jīng)營管理,，保證工程質(zhì)量,、進度,，提高經(jīng)濟效益，公司(簡稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎(chǔ)和 5.4M（含5.4M）樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項目經(jīng)理,簡稱乙方
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工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同
本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同,， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊,，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。本著正確處理企業(yè),、個人二者的利益，按照各盡所能,、按勞分配的原則,，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì),、高效,、安
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某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同，WORD格式,，共4頁,。 為了增強甲乙雙方的責(zé)任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益,、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),，特訂立本合同,，以便共同遵守。
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公司項目經(jīng)理承包合同
施工防護工作的要求：現(xiàn)場,、地面,、頂面墻面及前期成品或半成品保護，無損壞,。交接完成后若有損壞與乙方無關(guān),。
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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某著名公司項目結(jié)算表
本文檔為某著名公司項目結(jié)算表。內(nèi)容包括項目結(jié)算表申請,、填寫要求等。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。
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公司項目質(zhì)量管理手冊
初步質(zhì)量策劃的過程策劃過程由技術(shù)質(zhì)量部主持，廣泛征求意見,，并進行市場調(diào)查,，查閱相關(guān)資料，然后通過會議討論的形式,，確定該項目在策劃過程中的質(zhì)量控制點,。
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[福州]住宅項目泥水班組內(nèi)部承包合同
內(nèi)容簡介 [福州]住宅項目泥水班組內(nèi)部承包合同,WORD格式，共9頁,，本合同主要對承包范圍,、方式，承包價格,，工期,，質(zhì)量要求，結(jié)算依據(jù),，雙方責(zé)任,，違約等條款做了詳細(xì)的約定，可供參考,。 工程概況：框剪結(jié)構(gòu),，建筑面積約69835㎡（其中上部約53
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中國某建設(shè)公司在印度EPC項目3×30MW電廠技術(shù)合同
國內(nèi)某電建公司在印度的EPC項目，此合同為3臺機組,，燃煤再循環(huán),，部分中國設(shè)備，部分國外設(shè)備.完全由我公司承建!
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工程項目內(nèi)部承包合同（聯(lián)合經(jīng)營合同）
內(nèi)容簡介 工程項目內(nèi)部承包合同（聯(lián)合經(jīng)營合同）,，WORD格式,，共30頁。 為保證XXX工程合同全面履行,，依據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、行政法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，為充分發(fā)揮激勵機制,，結(jié)合本工程具體情況，遵循平等,、
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[杭州]住宅項目鋼筋班內(nèi)部承包協(xié)議(勞務(wù)分包合同)
內(nèi)容簡介 [杭州]住宅項目鋼筋班內(nèi)部承包協(xié)議(勞務(wù)分包合同),，編制于2007年,，WORD格式，共5頁,，合同主要對承包內(nèi)容,，承包單價，質(zhì)量要求,，施工進度,，付款方式，安全管理等條款做了具體的約定,，內(nèi)容具體,，可供參考： 徐州豐縣御景園 5＃、6＃
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[杭州]住宅項目木工班內(nèi)部承包協(xié)議(勞務(wù)分包合同)
內(nèi)容簡介 [杭州]住宅項目木工班內(nèi)部承包協(xié)議(勞務(wù)分包合同),，編制于2007年,，WORD格式，共5頁,，合同主要對承包內(nèi)容,，承包單價，質(zhì)量要求,，施工進度,，付款方式，安全管理等條款做了具體的約定,，內(nèi)容具體,，可供參考： 御景園5＃、6＃,、7＃,、9
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某投資建筑工程公司工程項目經(jīng)濟承包合同
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定,，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,，明確各級的責(zé)、權(quán),、利,，加強責(zé)任心，提高管理水平,，全面完成公司下達(dá)的各項技術(shù),、經(jīng)濟指標(biāo)，甲方將 工程項目交給乙方組織實施,，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同,，共同
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某公司項目安全管理辦法
本辦法包括安全管理的職責(zé)與權(quán)限、組織管理,、安全策劃,、項目安全計劃的編制,、安全過程控制、安全事故處理,、獎罰激勵七部分內(nèi)容,。
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某公司項目勞務(wù)管理辦法
本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定，合同管理,，進場管理，現(xiàn)場勞務(wù)管理,，人工費（勞務(wù)費）管理,，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,，對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,，退場，監(jiān)督檢查與處罰,，資源庫,、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容,。
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公司內(nèi)部項目合同
公司內(nèi)部項目合同專題,，為您提供公司內(nèi)部項目合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載公司內(nèi)部項目合同相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,，更多公司內(nèi)部項目合同相關(guān)內(nèi)容請訪問
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