本資料為施工階段工程造價控制,本文通過對項目部各項費用指標的分析,,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,實現(xiàn)成本控制目標,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
在批準的工程造價限額以內(nèi),,對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定,、控制,、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,,保證項目投資目標的實現(xiàn),,以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力,、財力,,以取得較好的
竣工驗收是建設(shè)項目建設(shè)全過程的最后一個程序,是全面考核建設(shè)工作,,檢查設(shè)計,、工程質(zhì)量是否符合求.審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志,??⒐を炇諏ΡWC工程質(zhì)量,促進建設(shè)項目及時投產(chǎn),,發(fā)揮投資效益,總結(jié)經(jīng)驗教訓都有重要作
本資料為 建設(shè)項目竣工階段工程造價確定與控制講義,,ppt格式,,共48頁。 【目錄】 6.1 概述 6.2 竣工決算 6.3 保修金的處理 6.4 建設(shè)項目后評估
本資料為關(guān)于設(shè)計階段工程造價的控制,,項目設(shè)計階段造價控制是控制工程造價的關(guān)鍵,,有必要對設(shè)計階段的造價控制做深入探討。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為論設(shè)計階段對工程造價的控制,本文就工程造價是指完成一個建設(shè)項目所需費用的總和,,它貫穿于建設(shè)項目的全過程,,影響著建設(shè)工程的投資效益,工程造價的控制是工程建設(shè)管理的一個重要組成部分展開談論,,內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為施工招標階段工程造價的控制,通過招標,,不僅選擇了實力雄厚,、信譽良好的施工企業(yè),以保證項目按時按質(zhì)完成,;也是為了確定一個各方都能接受,、較為合理的工程造價(有時雖未包定總價,但也應講妥工料機單價,、各種費用和利稅的計算基數(shù)和順序),,并迫使
本資料為設(shè)計階段對工程造價的控制,投資與控制的問題一直是基本建設(shè)管理的重點,,因控制投資規(guī)模,,降低工程項目成本對項目建設(shè)有著決定性的意義,國家制定了嚴格的基本建設(shè)程序與控制手段,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為設(shè)計階段的工程造價控制,,工程造價的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下,,努力減少不必要的資金投入。把工程造價控制在合理的造價限額內(nèi),,取得最佳的投資效益,。工程造價控制,貫穿于項目的設(shè)計,、施工和結(jié)算三個階段的全過程,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
為了能準確,、合理地確定工程造價,使結(jié)算工作順利進行,,減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛,,目前,我國采用財政委托社會中介咨詢機構(gòu)對工程結(jié)算進行審查,,以及審計部門對工程結(jié)算進行再監(jiān)督,。
本資料為工程造價工期及其控制,,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
該資料為 竣工階段的工程造價管理解析 ,,ppt格式,48頁 主要內(nèi)容為竣工階段的工程造價管理解析,,建設(shè)項目竣工驗收是指由發(fā)包人,、承包人和項目驗收委員會,以項目批準的設(shè)計任務書和設(shè)計文件,,以及國家或部門頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù),,
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,工程造價控制貫穿于建設(shè)項目決策,、設(shè)計,、招投標、施工,、竣工驗收等階段的全過程,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺析設(shè)計階段的工程造價控制,,本文就影響項目投資的關(guān)鍵階段在于設(shè)計階段,為有效地從根本上控制工程造價,,取得良好的投資效益,,加強設(shè)計階段的投資控制有著極其重要的意義。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談設(shè)計階段工程造價控制,設(shè)計工作是合理控制造價的重要環(huán)節(jié),,在設(shè)計工作中加強造價管理,是控制投資,,提高經(jīng)濟效益的重要途徑,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺談設(shè)計階段工程造價的控制,,在設(shè)計階段有效地控制工程造價,是基本建設(shè)投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),,本文詳盡介紹了如何在設(shè)計階段控制工程造價,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為設(shè)計階段工程造價的控制方法,,以設(shè)計階段為重點進行工程造價控制 ,采用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的作法——價值工程,、限額設(shè)計、設(shè)計招投標,、設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計簽證等控制方法 ,并使之貫穿于設(shè)計的每個階段 ,通過各階段由粗到細,、多層次、全過程的投資控制
本資料為談設(shè)計階段的工程造價控制,,本文簡要地闡述了設(shè)計階段的造價控制是工程造價全過程控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),并介紹了設(shè)計階段造價控制的幾種常用方法,。 內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為施工階段控制工程造價的途徑,,多年來,建設(shè)單位通過不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果。但現(xiàn)在建筑市場存在的不同程度的不合理低價中標,、多層分包轉(zhuǎn)包等問題,導致有些工程施工單位為降低工程造價而偷工減料,出現(xiàn)質(zhì)量事故,。內(nèi)容詳實,值
施工階段的工程造價控制是一個十分復雜的過程,,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款,、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制,。
近年來,,我國工程造價管理出現(xiàn)了一些新問題,如何采取有效措施,,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化,、系統(tǒng)化、法制化軌道,,已是當務之急,。本文結(jié)合造價管理的經(jīng)驗,從投資決策階段,、設(shè)計階段,、招標投標階段和項目實施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對工程造價進行有
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,對外開放的不斷深化,,尤其是加入WTO后國際化進程的加快,,使中國的經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展。
園林工程項目具有周期長,、投資較大,、涉及專業(yè)領(lǐng)域廣、建設(shè)的連續(xù)性及系統(tǒng)性強等特點,,需要多個不同的利益主體共同協(xié)作完成,。工程項目的造價控制貫穿項目的全過程,,即從投資估算到設(shè)計概算,投標報價以及工程施工和竣工結(jié)算,,審計定稿,。各個階段造價控制目標有
工程造價的控制是一個動態(tài)的過程,結(jié)合工程造價管理實踐,,闡述了工程造價控制的原理,、運用價值工程和技術(shù)經(jīng)濟理論,分別對項目決策,、設(shè)計,、招投標、施工和竣工結(jié)算各階段工程造價控制的重點進行了剖析
本資料為某建設(shè)項目決策階段工程造價控制,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為淺談在設(shè)計階段如何加強工程造價控制,,通過加強施工圖審核,、招標、設(shè)計人員與預算員的協(xié)調(diào)及變更和地質(zhì)勘探工作可合理確定工程造價,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計階段如何控制工程造價,,控制工程造價應該是對擬建項目全過程,、全方位的控制 ,項目的決策,、勘察,、設(shè)計、招投標,、施工,、監(jiān)理、交付使用等各個階段都是控制工程造價的關(guān)鍵,,而設(shè)計階段控制工程造價又是關(guān)鍵之關(guān)鍵,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為加強設(shè)計階段對工程造價的控制與管理,,長期以來,人們往往重視工程建設(shè)項目的實施過程的造價管理,、控制,、推行工程招投標,、項目法人投資責任制等,,而忽視了設(shè)計階段對工程造價的影響,、作用。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
在建筑工程項目管理過程中,投資決策階段控制工程造價具有十分重要的意義,。不論何種項目,,其前期工作的核心是編制符合實際的投資估算值,正確確定投資估算值,,對于以后控制初步設(shè)計概算,、施工圖預算,實現(xiàn)投資者預期的投資效果有著重大的影響,。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,,現(xiàn)代化的管理理念在我國企業(yè)中得到廣泛的應用。在建筑行業(yè)的現(xiàn)代化管理中,,工程的預結(jié)算管理是工程造價管理的重要內(nèi)容之一,。工程預結(jié)算的管理直接關(guān)系到工程項目造價工作的進展和效果、工程的進度和工程質(zhì)量,,以及工程項目的經(jīng)濟效益和社
一個建設(shè)項目,,往往需要數(shù)百萬、上千萬,、甚至上億元的資金,。項目建成以后能否盈利,能否達到預期效果,,這是每個業(yè)主非常關(guān)心的問題,。這就要求工程造價管理人員對項目從立項、可行性研究,、初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計直至竣工驗收進行全過程跟蹤,使項目投資控制貫穿
現(xiàn)今,, 工程項目的投資主體呈多元化,,不單是原有的國家政府、各級單位,,更涌現(xiàn)出越來越多的私人或個體,,他們拿著自己辛苦掙來的錢,進行工程建設(shè)投資,,最關(guān)心的就是:我要化多少錢,,能做成什么事,達到什么效果,。
文章摘要:建設(shè)工程造價,,一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用,,即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計圖紙,,將原材料,、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程,,是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段,。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,,是投資支出最多的階段,,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程;二是建設(shè)項目的管理過程,。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題,,則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,甚至會導致整個建設(shè)項目的失敗,,因此 ,,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設(shè)項 目造
竣工結(jié)算階段的工程造價控制
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