建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法

【簡介】本資料為建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法,，PDF格式,，共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準備,，資料應(yīng)有專人負責(zé),，項目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標(biāo)和施工圖,，為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),。

工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程

該資料為 工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程 ，word格式,，共9頁,。 主要內(nèi)容為工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程，為了加強公司工程建設(shè)的管理水平,，規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理,，根據(jù)公司有關(guān)工程管理制度，結(jié)合工程管理和造價管理的實際情況，通過合理確

工程竣工結(jié)算管理流程

本資料為工程竣工結(jié)算管理流程,，內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程,，word格式，3頁,，設(shè)計精準,，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考,。

企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法

【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,，PDF格式，共19頁,。為加強工程結(jié)算管理,， 規(guī)范工程結(jié)算程序， 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),，體現(xiàn)付款的嚴肅性,，切實履行合同，提高資金使用效益,，保證公司的經(jīng)濟利益,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況

項目結(jié)算管理辦法及附表

【簡介】項目結(jié)算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結(jié)算職責(zé) 第三章 依據(jù)及原則 第四章? 對外結(jié)算 第五章? 對內(nèi)結(jié)算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結(jié)算

某工程預(yù)結(jié)算管理辦法

本管理辦法內(nèi)容包括：目的,，范圍,，職責(zé)，方法與過程控制,，工程預(yù)算審批表,，工程結(jié)算審批表，竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等,。

[重慶]竣工結(jié)算送審資料編制管理辦法

【簡介】本資料為 【重慶】竣工結(jié)算送審資料編制管理辦法 ,，2016年文檔，PDF格式,，共23頁,。為保證工程竣工結(jié)算審計工作的順利進行， 維護各方的合法權(quán)益,， 同時也為接受全面復(fù)審奠定良好的基礎(chǔ),，特制定本管理辦法。

深圳市建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法

深圳市建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法.學(xué)習(xí)一下

河北省建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法

河北省建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法

項目工程分包結(jié)算管理辦法

本資料為：項目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁,，內(nèi)容詳實,，可供參考。

工程項目結(jié)算管理辦法

該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ,，word格式,，共43頁,。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作,，提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平，增加企業(yè)施工項目的收入,，并持續(xù)改進,，特制定本辦法。

2019年工程結(jié)算管理辦法

該資料為 2019年工程結(jié)算管理辦法 ,，word格式,，3頁 主要內(nèi)容為2019年工程結(jié)算管理辦法，保施工合同全面履行,，防止結(jié)算出現(xiàn)紕漏,，預(yù)防不必要糾紛發(fā)生。 內(nèi)容含有： 1,、目的 2,、規(guī)定 3、流程圖

公司工程結(jié)算成本管理辦法

該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ,，word格式,，15頁 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法，為保證集團所屬各子公司建設(shè)工程項目的預(yù)結(jié)算審核過程合理有序,，提高成本預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率,，現(xiàn)依據(jù)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合集團實際,，制定本

某著名項目工程結(jié)算管理辦法

本文檔為某著名項目工程結(jié)算管理辦法。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理辦法要求,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。

某項目工程結(jié)算管理辦法

本結(jié)算管理辦法內(nèi)容包括：總則,，結(jié)算原則，結(jié)算依據(jù),，現(xiàn)場收方時間,，結(jié)算時間和流程，結(jié)算規(guī)則,，結(jié)算臺賬等,。

工程預(yù)結(jié)算管理辦法設(shè)計

本管理辦法適用于集團所屬各項目公司。

建設(shè)安裝工程竣工結(jié)算及工程決算管理辦法

該資料為 建設(shè)安裝工程竣工結(jié)算及工程決算管理辦法 ,，pdf格式,，9頁 主要內(nèi)容為建設(shè)安裝工程竣工結(jié)算及工程決算管理辦法,，本制度適用于對承包單位（承包單位）的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部 完成呈報的工程量,，經(jīng)驗收質(zhì)量合格,，竣工資料齊全，

房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案管理辦法

（2000年4月4日建設(shè)部令第78號發(fā)布,，根據(jù)2009年10月19日《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改〈房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法〉的決定》修正）

建筑工程竣工驗收,、結(jié)算辦法

建筑工程竣工驗收、結(jié)算辦法

工程造價預(yù)結(jié)算管理辦法

該資料為工程造價預(yù)結(jié)算管理辦法,，ppt格式,，11頁；為加強集團所屬各項目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,，結(jié)合工程造價形成的特 點,，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的 效益，制定本管理辦法,。

工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法

該資料為 工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法 ,，word格式，23頁 主要內(nèi)容為工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法,，為進一步配合工程建設(shè)管理,，規(guī)范工程建設(shè)合同及結(jié)算工作，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及能源公司工程建設(shè)管理制度,，結(jié)合哈熱供熱公司工程建設(shè)的實際情況，

某公司項目結(jié)算管理辦法及附表

本文檔為某公司項目結(jié)算管理辦法及附表。內(nèi)容包括結(jié)算管理辦法及附表內(nèi)容,、要點等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。

某工程竣工驗收及移交管理辦法

工程的提前移交：根據(jù)工程管理部確定的計劃,，部分單位工程需延期竣工的（如天然氣工程、智能化工程等,，依據(jù)工程管理部確定的進度計劃而定）,，工程項目可在竣工驗收后先期移交物業(yè)公司，移交程序同前

工程預(yù)結(jié)算管理辦法方案

本工程預(yù)結(jié)算工作中,，應(yīng)始終以公司利益為最高利益,，遵守法律法規(guī),，恪守職業(yè)道德，嚴禁主動索要或被動接受財物,，如出現(xiàn)損公肥私性質(zhì)的不正當(dāng)計價行為,，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

某區(qū)域竣工驗收管理辦法

為規(guī)范區(qū)域工程竣工驗收流程,，保證工程質(zhì)量與品質(zhì),，降低后期維護成本，特制定本制度,。適用于區(qū)域內(nèi)所有獨資項目及工程由**主導(dǎo)的合資合作項目。

某市工程預(yù)結(jié)算管理辦法的方案

本工程預(yù)結(jié)算應(yīng)建立起預(yù)結(jié)算人員之間,、部門之間等的編制及審核控制體系,；工程預(yù)結(jié)算皆須經(jīng)過多級審核，各級在審核過程中應(yīng)認真仔細,，有關(guān)手續(xù)資料的簽字,、蓋章等務(wù)必齊全、有效,，否則不得辦理預(yù)結(jié)算,。

項目工程結(jié)算管理辦法策劃方案

本工程（駐地、拌和站,、鋼筋場,、便道等）以實際完成的收方數(shù)量為準，同時不得超過經(jīng)公司審批施工方案的數(shù)量,，若因特殊原因出現(xiàn)超過公司審批施工方案中數(shù)量情況,，需提前進行情況說明。

安裝工程預(yù)結(jié)算管理辦法

安裝工程預(yù)結(jié)算管理辦法,，PPT格式,，共26頁。 主要內(nèi)容： 一,、職責(zé) 二,、編審原則 三、編審依據(jù) 四,、編審程序 五,、編審時效 六、資料歸檔 七,、經(jīng)濟責(zé)任

[大唐地產(chǎn)]工程預(yù)結(jié)算管理辦法解讀

項目經(jīng)理部工程結(jié)算管理辦法

為了準確,、及時的做好結(jié)算工作，充分的考慮各項工作時間,，擬定 每月的 1 日,、10 日,、19 日作為項目部現(xiàn)場收方的時間，由結(jié)算人員,、現(xiàn)場收方人員及分項工程負責(zé)人 （或授權(quán)代理人）,，對已完工程進行現(xiàn)場收方，完成簽字手續(xù)作為結(jié)算依據(jù),。

某工程項目竣工驗收管理辦法

管溝檢驗記錄,；隱蔽工程驗收記錄；溝槽及回填合格記錄,；防腐絕緣合格記錄,；焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄；管道吹掃合格記錄,；強度和嚴密性試驗合格記錄

某單位投資項目竣工驗收管理辦法

檢查工程執(zhí)行情況,。有無計劃外工程，擅自變更建設(shè)內(nèi)容,、擴大建設(shè)范圍,、提高建設(shè)標(biāo)準等問題；因特殊情況,，調(diào)整項目的主要工程內(nèi)容及投資的,，是否經(jīng)過原設(shè)計審批部門同意；建設(shè)項目的輔助工程,、環(huán)境保護工程,、勞動安全衛(wèi)生

工程預(yù)結(jié)算管理辦法設(shè)計方案

本工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)根據(jù)項目的總工期制定預(yù)結(jié)算編制的計劃，統(tǒng)籌安排,，分清輕重緩急,，做到早做、快審,、準確,。

建設(shè)工程竣工備案管理流程.doc

【濟南】建筑工程竣工結(jié)算備案管理實施細則（2010版）

內(nèi)容包括：承諾書,，工程竣工備案工程款及監(jiān)理費支付情況,，工程概況，建筑工程造價分析表,，人才機量及單價分析表,，人員一覽表，匯總表封皮,，濟南市建筑工程竣工結(jié)算備案表,，濟南市建筑工程竣工結(jié)算備案管理辦法等等

XXCOMISMS管理評審辦法

公司項目預(yù)結(jié)算管理辦法及實施細則

【簡介】公司項目預(yù)結(jié)算管理辦法及實施細則 doc格式 45頁 【目錄】 總 則 組織機構(gòu)與職責(zé) 項目預(yù)結(jié)算管理策劃 工程總包預(yù)結(jié)算管理 工程分包結(jié)算管理 工程簽證（索賠）管理 獎懲 附 則