本資料為試論對工程造價的控制,,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,,供大家參考。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程;二是建設(shè)項目的管理過程,。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗,,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,,加強對建設(shè)項 目造
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,,造價員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時原則上不少于( B )學(xué)時。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
由于在工程造價中存在許多可變因素,,這給工程造價帶來諸多的問題,。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束,。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束過程中各階段進行有效控制,。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
我國的工程造價管理觀念落后,,法制不夠健全,,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,,應(yīng)樹立“全過程,、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,,加大工程造價的管理,。全面提高專業(yè)人員素質(zhì),。在現(xiàn)實工作中,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,,都有一個較長的建設(shè)周期,,在預(yù)計工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價,,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定,。因此,工程造價是全過程的,,即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,,到工程實
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,,嚴格控制施工成本,。
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,,有效地控制造價,,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制,,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制,。
招標投標是工程項目建設(shè)的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,,打破行業(yè),、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護競爭,,清除惰性,,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制,。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,,工程建設(shè)項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,,所以急需一套科學(xué)而又先進的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務(wù),,為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價控制就是在投資決策階段,、設(shè)計階段,、項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內(nèi),,隨時糾正發(fā)生的偏差,,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),,以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力,、財力,,取得較好的經(jīng)濟效益和社
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標,按照事先擬定的計劃和標準,,通過采用各種方法,,對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查,、監(jiān)督,、引導(dǎo)和糾正的過程。
文章摘要:建設(shè)工程造價,,一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用,,即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
本資料為淺談工程造價的確定與控制,工程造價,,即建筑產(chǎn)品價格,,從本質(zhì)上講屬于價格范疇。因此,,市場經(jīng)濟理論中有關(guān)的經(jīng)濟規(guī)律同樣適用于工程造價。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,。把工程造價控制在批準的限額內(nèi),,隨時糾正偏差,是保證實現(xiàn)項目造價目標及良好投資效益的關(guān)鍵,。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點,提出了
本資料為工程造價管理及控制內(nèi)容,,工程造價管理的目標是:根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,,利用科學(xué)的管理方法和先進的管理手段,合理地確定造價,,有效地控制造價,,以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為多層住宅的工程造價控制,,目前我國住房的實際情況是多層住宅占有相當(dāng)比重,隨著住房制度改革的進一步深入和住房商品化,,廣大城鎮(zhèn)居民對住宅的要求越來越高,,因此,加強多層住宅工程造價的控制使廣大城鎮(zhèn)居民能得到既經(jīng)濟又適用的住房有著非常實際的現(xiàn)
本資料為施工階段工程造價控制,,本文通過對項目部各項費用指標的分析,,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,,實現(xiàn)成本控制目標,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺析工程造價的控制因素,,本文通過分析工程造價失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的主要原因,提出要做好工程造價的控制工作,,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計階段為重點進行全過程投資控制,,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實
本資料為淺談如何控制工程造價,,實行工程項目建設(shè)全過程監(jiān)理,,并抓好各階段監(jiān)理工作要點,實現(xiàn)工程造價的有效控制,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
在批準的工程造價限額以內(nèi),,對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定,、控制,、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,,保證項目投資目標的實現(xiàn),,以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力,、財力,,以取得較好的
控制的過程一般包括三個步驟:即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。首先,,確定各種目標值,,在項目實施過程中階段性地收集完成目標的實際數(shù)據(jù),通過采用各種方法,,將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較,,采取糾正措施,以確保目標值的實現(xiàn),。
在我國“廠網(wǎng)分開,、競價上網(wǎng)”市場經(jīng)濟形勢下,研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平,,科學(xué)地反映工程的實際費用支出,,談幾點體會和建議。
加強工程造價管理,,就是要合理確定和有效控制工程造價,,其目的不僅在于把項目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預(yù)期投資目標,,充分發(fā)揮投資效益,。
工程造價管理是運用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟手段及法律手段,,解決工程建設(shè)活動中造假的確定與控制,、技術(shù)與經(jīng)濟、引導(dǎo)與服務(wù),、管理與監(jiān)督等實際問題,,從而提高投資效益和經(jīng)濟效益。
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制,。
在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理制度,。通過設(shè)計過程的監(jiān)理,并積極推行“限額設(shè)計”方法,,使設(shè)計文件趨于合理,,造價控制在限額范圍內(nèi),真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
程項目是企業(yè)的主體,,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞,。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,,實現(xiàn)項目合成目標,,進行項目成本控制,提高工程投資效應(yīng),,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,,綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗,,主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,,通過對項目全過程造價控制與管理,,尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理,
工程量清單計價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,,比傳統(tǒng)的定額計價方法更趨合理,、準確、有效,。是真正和市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的一種投標報價模式,,也是未來發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價模式下,,工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握,。