本資料為控制工程造價的措施講義,,word格式,共31頁,。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價控制體系 第二節(jié) 人力資源管理 第三節(jié) 材料控制把關(guān) 第四節(jié) 機械設(shè)施管理 第五節(jié) 施工現(xiàn)場管理 第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 第七節(jié) 安全文明施工管理 第八節(jié) 合
工程造價監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程,無論是施工招投標(biāo),、施工,,還是最終竣工驗收,如何確定和控制工程造價是項目各參建方高度關(guān)注的課題,,同時,亦會對項目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國的市場經(jīng)濟體制建立不久,,多數(shù)情況下,,工程造價控制仍然處
工程造價監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程,無論是施工招投標(biāo),、施工,,還是最終竣工驗收,如何確定和控制工程造價是項目各參建方高度關(guān)注的課題,,同時,,亦會對項目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。我國的市場經(jīng)濟體制建立不久,,多數(shù)情況下,工程造價控制仍然處
園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來越重要,而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展,,其造價控制問題也日益突出,。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價控制所遇到的問題的基礎(chǔ)上。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法,。
我公司接受特區(qū)發(fā)展集團公司的委托,,對特發(fā)小區(qū)住宅工程及特發(fā)“工業(yè)園”的工程結(jié)算進行了審核。我作為該項目結(jié)算審核的主審,,對報送的工程造價進行了認(rèn)真的審核,,共核減工程造價68,068,,515.81,,送審及核減情況見表一。 該兩項工程結(jié)算核減的主
文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點,,分析了工程管理過程中各個環(huán)節(jié)存在的問題,,探討了在實際工作中應(yīng)該重點注意和切實加強管理的方面,,并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價控制的應(yīng)對措施,。
本資料為加強工程設(shè)計階段造價控制的措施,,本文筆者分析了近年來電力工程造價上升的主要原因,,指出控制工程造價的關(guān)鍵是工程設(shè)計階段,并對如何在工程設(shè)計階段進行控制進行了探討,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
投資控制措施 以簽訂的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標(biāo),,以合同為依據(jù),,嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序,嚴(yán)格控制合同外費用的支出,,以事前控制為主,,減少索賠事件的發(fā)生,,合理處理索賠,,確保業(yè)主造價控制目標(biāo)的實現(xiàn),。
本資料為工程設(shè)計階段對造價控制的影響和控制措施,,在工程施工過程中節(jié)約成本降低工程造價是企業(yè)提高效益增加收入的根本途徑,,是建筑工程在建筑施工期間必須遵守的原則。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
工程造價控制的新理念 ,PPT格式,,共33頁 【目錄】: 1,、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3,、對全生命周期造價管理的需求 4,、考慮建設(shè)成本和運營維護成本的均衡 5、信息流向前集成,,建設(shè)運營一體 6,、LCC管理機制—基于信
工程造價控制的新思路,,PPT格式,共62頁 【目錄】: 1,、工程造價控制的重點是前期 2,、工程造價控制的新方法
參數(shù)化是BIM從CAD中脫穎而出的最鮮明的特征,基于參數(shù)化建模的模型擁有更加完整的信息,。應(yīng)用參數(shù)化這一特性構(gòu)建的三維可視化模型是一個包含著項目所有構(gòu)件屬性的信息系統(tǒng),,且該模型能夠根據(jù)變更內(nèi)容變換屬性,維持相互間的空間及邏輯關(guān)系,。例如,,在基于
本資料為工程造價的確定與控制的探討,所謂工程造價的確定與控制,,就是要在建設(shè)項目的決策,、設(shè)計、承包和建設(shè)項目實施階段,,把建設(shè)項目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),,保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
一、項目名稱:太陽能光伏實驗室及沙河科技園區(qū)配套設(shè)施改造建設(shè)項目 二,、建設(shè)地點:北京市昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)竇各莊村定泗路北側(cè)電研院沙河科技園 三,、計劃工期:415日歷天 四、質(zhì)量要求:合格 五,、概算投資額:3100萬元 六,、資金來源:政府投資(中央
內(nèi)容包含工程造價監(jiān)理控制的重點,控制造價風(fēng)險擬采取的措施等
設(shè)計階段工程造價控制對整個工程投資影響最大,。文章提出的主要控制措施有:設(shè)計招標(biāo)制度,、設(shè)計獎罰制度、限額設(shè)計,、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和施工圖審核,,并且結(jié)合具體工程案例說明了控制措施的實施效果,,以期對其他工程起到借鑒作用,。
近年來,我國工程造價管理出現(xiàn)了一些新問題,,如何采取有效措施,,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化,、法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急,。本文結(jié)合造價管理的經(jīng)驗,,從投資決策階段、設(shè)計階段,、招標(biāo)投標(biāo)階段和項目實施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對工程造價進行有
電氣操作的危險點預(yù)測,,是指在操作前,對操作中可能存在的危險點進行分析判斷,,并采取相應(yīng)措施消除或控制,,防止在操作過程中發(fā)生人身,、電網(wǎng),、設(shè)備事故,實施超前控制的方法之一,。
電力工程基本建設(shè)分工程項目投資決策,、設(shè)計、施工,、竣工驗收幾個階段,。其中設(shè)計階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計,、技術(shù)設(shè)計,、施工圖設(shè)計幾個環(huán)節(jié)。這整個工程進程中的各個階段,、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,,這是不能任意顛倒的。
在市場經(jīng)濟下,,為了提高建筑工程的投資效益,,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進行有效合理的控制,。其途徑就是按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文闡述了我國目前工程建設(shè)項目工程造價控制的現(xiàn)狀,,分析了設(shè)計過程中忽視經(jīng)濟合理性的原因,,對如何加強設(shè)計階段對工程造價的控制提出了建議和措施。
工程項目的建設(shè),,無論是國外還是國內(nèi),,都需要經(jīng)過以下幾個階段:決策階段、設(shè)計階段,、招投標(biāo)階段,、施工階段、竣工驗收階段等,。在工程項目建設(shè)的整個過程中,,每個階段都必須計算工程造價,它是一個由粗到細(xì),、由估算到確定的過程,。因此建筑工程工程造價管理是建
本資料為設(shè)計階段造價控制的重要性,本文從設(shè)計階段造價控制的條件,、造價控制目標(biāo)確定及造價控制的具體方法等幾個方面,,闡述了設(shè)計階段造價控制的重要性。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
開工前編好施工預(yù)算,做好施工預(yù)算和中標(biāo)價的“兩算”對比,,各級人員都應(yīng)對計劃收入與支出情況有全面了解,,并采取有效的措施,嚴(yán)格控制支出,。推行項目法管理首先就是要“先算后干”,,“干中核算”,預(yù)先的控制,,月月規(guī)范的核算,才能使成本管理的風(fēng)險化解于過
混凝土結(jié)構(gòu)在建設(shè)和使用過程中出現(xiàn)不同程度,、不同形式的裂縫,,這是一個相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。大體積混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫更普遍,。在全國調(diào)查的高層建筑地下結(jié)構(gòu)中,,底板出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象占調(diào)查總數(shù)的20%左右,地下室的外墻混凝土出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象占調(diào)查總數(shù)的80%左
成本控制是工程項目投資全過程控制的重要環(huán)節(jié),,他主要包括了兩個階段:一是工程項目規(guī)劃設(shè)計階段,,二是工程項目施工階段。在分析影響成本控制的因素及其采取相應(yīng)的控制方法時,,則應(yīng)針對工程項目的具體情況,,進行具體的分析,,從而采取具體而適用的方法。
本文通過對建設(shè)項目工程造價構(gòu)成的分析,進而尋找影響工程造價的主要因素,并探索合理控制 工程造價的方法,為工程造價活動中的相關(guān)階段和與各階段有關(guān)的管理部門提供行之有效的管理 辦法,達到科學(xué),、合理,、有效控制工程造價的目的
工程造價管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過程。文章通過分析建設(shè)工程造價控制存在的問題及原因,,針對不同時期的具體情況提出了解決問題的對策,,同時探討了工程建設(shè)全過程造價控制中應(yīng)注重考慮的幾個問題。
為加強建筑工程造價管理,,提高資金的使用效益,,在招投標(biāo)階段,要按照有關(guān)規(guī)定,,合理確定工程造價,;在工程中標(biāo)后,要簽定公平合理的合同,,確定工程承包合同價,;在工程實施階段,要有效控制工程造價,,對工程造價實行全過程,、全方位管理。本文對影響工程造價比較
建筑工程的造價控制,。指項目從立項至竣工交付使用全過程的造價確定,、控制。在具體的實施中,,可以分為項目決策階段,、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段和實施階段,。建設(shè)工程造價的控制,,是當(dāng)前迫切需要解決的現(xiàn)實問題。理論上要求在建設(shè)全過程中的投資決策階段,、設(shè)計階段,、
新建項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計階段,、工程招投標(biāo),、項目實施、會計核算財務(wù)管理,、竣工決算的審核幾個環(huán)節(jié)入手,,闡述了新建項目造價控制的基本途徑。
大體積混凝土裂縫控制的有效措施.pdf,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載,。
本資料為建設(shè)單位工程造價控制的幾點建議,工程造價控制是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,。建設(shè)單位如何有效地進行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題,。本文就建設(shè)單位工程造價的控制提出了幾點建議。 內(nèi)
建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ? 把工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi) ? 隨時糾正偏差 ? 是保證實現(xiàn)項目造價目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵
本文為投資決策階段工程造價控制措施的分析,,主要內(nèi)容有合理確定建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟規(guī)模,、合理選擇建設(shè)地區(qū)與地點等等,可供參考,。
目前,,工程造價控制基本上僅僅著眼于預(yù)算(標(biāo)書、標(biāo)底)及結(jié)算的審核,。這種控制雖能取得一定的效果,,但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷:
準(zhǔn)確合理的工程造價對政府和業(yè)主的決策有著至關(guān)重要的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程管理的需要,,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價,,提高工程造價編制水平,反映工程實際造價,,已是我們工程造價工作人員面前的一項重大課題,。
造價控制的主要措施
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