為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的成本限額,，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,？

上海自考工程造價(jià)與管理

上海自考 工程造價(jià)與管理

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,。工程造價(jià)管理主要包括工

淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

邁入新世紀(jì)，具有中國(guó)特色的住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì),、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高,，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,，投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

如何加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟,，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管

工程造價(jià)管理模塊一ppt.

工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁(yè) 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理

工程造價(jià)管理綜合知識(shí)

工程造價(jià)管理綜合知識(shí),，內(nèi)容詳盡,，供參考

論工程造價(jià)的信息化管理

本資料為論工程造價(jià)的信息化管理，文章分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,、存在的問(wèn)題,，并對(duì)其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢(shì)所趨,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理,，結(jié)合工作實(shí)踐,，論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

談工程造價(jià)管理與改革

本資料為談工程造價(jià)管理與改革，介紹了工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容,，并結(jié)合我國(guó)工程造價(jià)管理體制的現(xiàn)狀,，從加快工程造價(jià)市場(chǎng)化進(jìn)程，健全法規(guī)制度等方面,，提出了工程造價(jià)管理改革的方向,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

加入WTO后工程造價(jià)管理

本資料為加入WTO后工程造價(jià)管理,，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)行各主要環(huán)節(jié),如估算、概算,、預(yù)算,、評(píng)標(biāo)價(jià)、合同價(jià),、結(jié)算價(jià)的計(jì)價(jià)療法已形成一套共同遵守的規(guī)則,且普遍為建設(shè)項(xiàng)目的各方所接受和認(rèn)同,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容

本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,，工程造價(jià)管理的目標(biāo)是：根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,，合理地確定造價(jià),，有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

微機(jī)網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)管理

本資料為微機(jī)網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)管理,，工程造價(jià)管理軟件用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)Foxbase語(yǔ)言編寫,，并建立了單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)及單位工程造價(jià)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型,。該系統(tǒng)可使工程預(yù)算速度比人工計(jì)算快7倍以上,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

工程造價(jià)管理改革設(shè)想

本資料為工程造價(jià)管理改革設(shè)想,，工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo)。工程造價(jià)管理的目的在于合理的使用人力,、物力,、財(cái)力，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助,。

全國(guó)工程造價(jià)試題及答案

1．依據(jù)《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定，造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí),。 A. 20 B.30 C.40 D. 60

工程造價(jià)的全過(guò)程管理

工程造價(jià)的高低,，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,，對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程管理和如何促進(jìn)工程

關(guān)于工程造價(jià)管理的思考

建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，它是集經(jīng)濟(jì),、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,，工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞,。由于建設(shè)工程投資大,，生產(chǎn)和使用周期長(zhǎng)，工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,，加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

淺析工程造價(jià)的控制及管理

建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)格控制施工成本。

淺析施工工程造價(jià)管理

施工階段的工程造價(jià)控制,，是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分,。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,，要加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備的采購(gòu)和管理；優(yōu)化施工人員的配備,；嚴(yán)把變更關(guān),，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化,；推行單項(xiàng)

淺議工程造價(jià)控制與管理

本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資,，有效地控制造價(jià),，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制,。

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下,，降低工程造價(jià),，從而達(dá)到降低工程成本，是各級(jí)工程造價(jià)管理部門,，投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題,。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)

加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

加入WTO,，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)將全面對(duì)外開(kāi)放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，這既是一種挑戰(zhàn),，也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國(guó)際慣例及國(guó)際通行的做法,，確定和控制工程造價(jià),，加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，使其更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù),，提高工程投資效益,，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合

淺談加強(qiáng)工程造價(jià)管理

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,，施工承包價(jià)格是通過(guò)編制施工圖預(yù)算或概算來(lái)確定的,。無(wú)論前者還是后者，它們都是以國(guó)家規(guī)定的定額,、費(fèi)率,、指標(biāo)等依據(jù)編制的，并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ?，這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管,，因而它反映了國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)

工程造價(jià)管理與案例分析

工程造價(jià)管理與案例分析.doc，內(nèi)容詳細(xì)豐富,，可供網(wǎng)友參考下載,。

工程造價(jià)管理概論資料

投資是指投資主體為了特定的目的，以達(dá)到預(yù)期收益的價(jià)值墊付行為,。 投資主體為了特定的目的,，用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資?？煞譃殪o態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資,。

竣工階段工程造價(jià)管理

竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)程序，是全面考核建設(shè)工作,，檢查設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量是否符合求．審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志?？⒐を?yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量,，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作

工程造價(jià)管理-工程計(jì)價(jià)

工程造價(jià)管理-工程計(jì)量

淺議企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。

淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

摘要：建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要

工程造價(jià)管理中索賠的探討

針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū),，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則,。從工程項(xiàng)目管理的角度，說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段,。

淺析建筑工程造價(jià)管理

摘要:建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)久存在概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理。通過(guò)研究工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,，采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià),，保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性，從而為優(yōu)化資金使用,，降低投資成

電力項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理

在我國(guó)“廠網(wǎng)分開(kāi),、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平,，科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議。

建筑工程造價(jià)控制與管理

本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性,，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),，充分發(fā)揮投資效益,。

談?wù)?font color='#f73131'>工程造價(jià)管理新思維

為什么建筑市場(chǎng)一直比較混亂？為什么建筑市場(chǎng)集中度提升緩慢,？為什么建筑業(yè)行業(yè)利潤(rùn)低下,？ 

施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析

工程招投標(biāo)過(guò)程的工程造價(jià)管理，施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理,，工程項(xiàng)目成本控制,，有效地進(jìn)行控制工程造價(jià)，做好工程造價(jià)資料收集,、分類和整理工作,。工程造價(jià)管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，它是它是一項(xiàng)涉及面廣,，綜合性強(qiáng)的工作,。

當(dāng)工程造價(jià)偶遇BIM之造價(jià)管理

碰撞檢查，由于建筑,、結(jié)構(gòu)和設(shè)備水暖電之間共享同一模型信息，檢查和解決各專業(yè)的矛盾以及同專業(yè)間存在的沖突更加直觀和容易,。BIM沖突檢測(cè)機(jī)制可以減少額外的修正成本,。

工程造價(jià)管理畢業(yè)論文

談到工程造價(jià)的管理和控制，人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算,，確實(shí),，就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言，工程造價(jià)的管理和控制工作就是預(yù)決算,，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量,、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資