工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后,,業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,,將直接牽涉到施工單位的切身利益,。
1,、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況,; 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年,、季,、月(周)生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工,; 3,、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度問題,制度必要的措施,,并督促實(shí)施
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,,內(nèi)容包括:抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,PDF格式,,共19頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層,、中間層等結(jié)算 三,、軟件運(yùn)用結(jié)算等
監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄
目前,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢地位,,本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析,,并提出建議。
本資料為施工單位工程竣工報(bào)告,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度,,使日常工作有據(jù)可依,有章可循,,管理工作規(guī)范,、有序、高效的運(yùn)行,,根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法,。
施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度
1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制:(1)貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī),、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。(2)簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”,執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同,。(3)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人,、財(cái)、物等資
根據(jù)工程需要,,我方擬選擇 (分包單位)進(jìn)行 工程(分包工程名稱/分包內(nèi)容)的施工,,該部分工程合同價(jià)款為 (大寫)元,。 分包后,我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任,。請予核查和批準(zhǔn),。 附件: 1、分包單位資質(zhì)材料,。 2,、分包單位業(yè)績材料。
本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
建筑施工單位-工程開工報(bào)審表----見附件 注:本表一式四份,,由建設(shè)單位審批后,,施工單位、建設(shè)單位各執(zhí)一份,,監(jiān)理單位二份(其中城建檔案館一份),。
施工單位進(jìn)度款付款表格模板,包含封面,,進(jìn)度款申報(bào)表,,進(jìn)度款審定表,審定一覽表,,變更簽證匯總表等,。
包括施工單位工程竣工報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告,、建筑工程竣工驗(yàn)收報(bào)告等
施工現(xiàn)場簽證越來越受到施工單位的重視?,F(xiàn)場簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場競爭、控制施工成本,、提高企業(yè)利潤的重要手段,。施工現(xiàn)場簽證是施工單位施工
變更心得:本案例講述的是,目標(biāo)恒定,,多方案論證,,最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致,,增加工程量而導(dǎo)致的虧損,,從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案,,可以說是費(fèi)盡了心思,。經(jīng)過不斷地咨詢、想辦法,,終于得到了解決,,不
本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制,,在建筑施工中,,加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制,,加強(qiáng)事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。筆者認(rèn)為對施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,所謂索賠是指合同履行過程中,因?qū)Ψ轿绰男谢蛭凑_履行合同所規(guī)定的義務(wù)造成自己利益的損害而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?,索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本工程現(xiàn)采用高壓旋噴樁是以35~38Mpa的高壓水泥漿射流通過Φ1.9mm的噴嘴噴出,,水泥漿射流四周以壓縮空氣加以保護(hù),隨著噴管的旋轉(zhuǎn)與提升,,高壓水泥漿射流沖切破壞土體,,同時(shí)漿射流的能量較大,將水泥漿與土摻攪形成樁體,。
本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表,。內(nèi)容有施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案
施工中形成安全隱患的,,及時(shí)將危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離并立即排除安全隱患,,經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師,、我公司其他各級領(lǐng)導(dǎo)或職能部門提出或下發(fā)整改通知單的,,責(zé)任單位必須進(jìn)行回復(fù),如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照要求進(jìn)行回復(fù),,給予不少于5000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰
監(jiān)理如何對施工單位進(jìn)行考核,許多業(yè)主要求監(jiān)理單位進(jìn)行考核,無現(xiàn)成資料,現(xiàn)上傳一份,使用中還是可以的
施工單位在工程投標(biāo)中的報(bào)價(jià)技巧
本文為某污水處理廠附屬工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,,可供參考。
1,、設(shè)計(jì)概況 某城際鐵路綜合Ⅰ標(biāo)中橋包括城際鐵路中橋和動(dòng)車走行線中橋,,位于既有某兩鐵路橋之間,,設(shè)計(jì)橋梁間距4.42m,橫跨某中路,,南北兩側(cè)有1~3層磚混結(jié)構(gòu)商用房,。 城際鐵路中橋(15+18.5+15)m起止里程為DK0+985.68~DK
本資料為:施工單位土建用表格大全(含用表指南),內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考,。
本文檔為施工單位三級安全教育詳細(xì)內(nèi)容,包括:內(nèi)容簡介: 建筑企業(yè),,根據(jù)歷年來工傷事故統(tǒng)計(jì):高處墜落約占40~50%,,物體打擊約占20%,觸電傷亡約占20%,,機(jī)械傷害約占10~20%,,坍塌事故約占5~10%,因此,,預(yù)防以上幾類事故的產(chǎn)生,,就可
支付編號 細(xì)目名稱 單 位 總工 程量 分項(xiàng) 總價(jià) (萬元) 本月計(jì)劃 本月完成 累計(jì)完成 本月計(jì)量 累計(jì)計(jì)量 本月計(jì)價(jià) 累計(jì)計(jì)價(jià) 下月計(jì)劃 工程量 百分比 工程量 百分比(完成 計(jì)劃) 工程量 占總量百分比 工程量 占總量百分比 工程理
日 期 2006年8月7日 天氣情況 晴 樁 號 K5+202.91涵洞 澆筑部位 基礎(chǔ)右側(cè)(55m~58.51m) 澆筑開始時(shí)間 13時(shí) 澆筑完成時(shí)間 19時(shí) 施工情況 施工情況正常 發(fā)現(xiàn)問題 施工情況正常