為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),。普級(jí)職工安全技術(shù)知識(shí),,增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力,現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規(guī)定,,制訂安全教育制度,。
工程項(xiàng)目部管理規(guī)章制度,具有實(shí)用價(jià)值哦,。
工程項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)表,,空白表格,可直接套用,。
本資料為某工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底匯總,,文檔包括:挖土工程安全技術(shù)交底,回填土工程安全技術(shù)交底,,模板工程安全技術(shù)交底,,滑升模板施工安全技術(shù)交底,大模板的堆放,、安裝和拆除施工的安全技術(shù)交底,,大模外墻板的存放和安裝的安全技術(shù)交底,鋼筋工程安全技術(shù)
任成本管理的概念責(zé)任成本管理是成本管理的現(xiàn)代化方法之一,是將直接發(fā)生成本的各生產(chǎn)單位,劃分為若干個(gè)責(zé)任中心,在施組方案一定的條件下,根據(jù)各責(zé)任中心可控制的責(zé)任范圍,、企業(yè)定額,、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任成本預(yù)算,并將責(zé)任預(yù)算逐層分解,采取合同
為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理部(以下簡稱:項(xiàng)目部)印章的使用和管理,特下發(fā)本管理辦法,,請各分公司,、項(xiàng)目部遵照執(zhí)行。
本資料為某工程項(xiàng)目部安全與生產(chǎn)通報(bào),,本稿件是某工程項(xiàng)目部制作的一個(gè)黑板報(bào),,對(duì)工地上每天的安全與生產(chǎn)進(jìn)行通報(bào)。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
藥品:感冒藥,、發(fā)燒藥、腹瀉藥,、消炎藥等治療藥品及仁丹,、十滴水、正氣水,、菊花茶,、降火涼茶、綠色保健食品等,。
預(yù)防環(huán)境方面的事故,、事件的發(fā)生,降低或減小有毒,、有害氣體對(duì)人體的傷害,,對(duì)突發(fā)性的事故、事件進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備,、救護(hù),。
為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,配合公司把安全生產(chǎn)從項(xiàng)目部現(xiàn)場抓起要求,現(xiàn)制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)救援預(yù)案如下: 一,、健全項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 二,、項(xiàng)目部應(yīng)急救援設(shè)施 三、演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改
某家園位于清河毛紡廠東門,,施工面積10萬m2,,8個(gè)棟號(hào),剪力墻結(jié)構(gòu),,基坑深7米左右,,全部采用護(hù)坡進(jìn)行防護(hù)。為保證地下室結(jié)構(gòu),、防水,、回填土施工發(fā)生坍塌事故時(shí),搶救工作能有條不紊的開展,,盡可能的將事故控制在最小范圍,,將事故損失控制在最低。特編制
施工現(xiàn)場要實(shí)行嚴(yán)格的汛前檢查,、汛期監(jiān)控,、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負(fù)責(zé),,對(duì)現(xiàn)場的路基深基坑,、高邊坡,、棄土場等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。 基坑項(xiàng)目包括:溝槽,、井室基坑邊坡防護(hù),、土石方開挖等。 具體防范措施:隨時(shí)觀察溝槽,、基坑,、土石方開
本資料為某工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底指導(dǎo)書,文檔包括:挖土工程,、回填土工程,、模板工程、模板工程,、大模板堆放,、安裝、拆除工程,、鋼筋工程、砌筑工程,、腳手架搭設(shè)工程,、噴漿工程、注漿工程,、千斤頂?shù)氖褂?、汽車起重機(jī)械、攪拌機(jī)的使用,、空壓機(jī),、電焊、電工作業(yè)
監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目部,,指在若干個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,為便于集中管理和統(tǒng)一管理,把在地域上或工程內(nèi)容上有著內(nèi)在聯(lián)系的工程項(xiàng)目集中統(tǒng)一起來,,它集分散管理和集中管理于一身,,是一種大范圍的、廣泛的管理模式,。
工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 13.1 世紀(jì)嘉園工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖
本資料為某工程項(xiàng)目部安全文明施工手冊,,內(nèi)容包括:安全保衛(wèi)制度 ,工程安全制度匯總 ,,行車安全保證措施 ,,電器設(shè)備安全操作保證措施 等,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為某工程項(xiàng)目部安全文明施工措施,,施工現(xiàn)場文明標(biāo)化管理必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定,在項(xiàng)目部內(nèi)成立創(chuàng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地過程中各種事務(wù)的協(xié)調(diào)。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本工程由綜合辦公室樓、2T/h流動(dòng)機(jī)械沖洗水處理站,、進(jìn)/出港閘口,、工程輔助樓、食堂及候工樓,、維修庫,、1#變電所、2#變電所共八個(gè)單體組成,,其中綜合辦公室樓建筑面積:12605.43M2 ,,建筑層數(shù)八層,局部九層,,結(jié)構(gòu)類型為框架—剪力墻結(jié)構(gòu),;
安全事故指施工工地以及駐地發(fā)生的物體打擊、機(jī)械傷害,、起重傷害,、車輛傷害、觸電,、火災(zāi),、高處墜落、坍塌,、放炮,、爆炸、行車事故,、大量油品泄漏,、洪災(zāi)等。
為了保護(hù)職工的人身安全,,確保在意外情況發(fā)生時(shí),搶救隊(duì)員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案,,迅速及時(shí)搶救傷員,,最大限度降低傷亡傷害程度,,為此制定傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn),,容易產(chǎn)生的傷亡,、傷害為:高空墜落、物體打擊,、觸
本預(yù)案國家對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果,,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí),所采取的補(bǔ)棄措施和搶救行動(dòng),,以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施,。本預(yù)案是規(guī)定事故救援工作的全過程。本預(yù)案適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出
某工程項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援方案,,其主要內(nèi)容包括:高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案,、物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案、觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案,、火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,、中毒事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案。
本工程的質(zhì)量管理,,我項(xiàng)目在施工過程中對(duì)分項(xiàng)工程設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),,并對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)策和檢測方法進(jìn)行說明,。在施工過程中,依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo),,采用擬訂的質(zhì)量檢測控制方法,,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控,以確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
簡介:建筑工程項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬,,doc格式;32頁,; 主要內(nèi)容: 目錄: (1)安全管理人員登記表 (2)安全施工措施交底記錄 (3)安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄 (4)新工人入廠三級(jí)安全教育卡片
插入式震搗器電動(dòng)機(jī)電源上,,應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置,熔斷器選配應(yīng)符合要求,,接零應(yīng)安全可靠,。電動(dòng)機(jī)未接零嚴(yán)禁開機(jī)使用。 在大體積砼中作業(yè)時(shí),,電源總開關(guān)應(yīng)放置在干燥處,,多臺(tái)震搗器同時(shí)作業(yè),應(yīng)設(shè)集中開關(guān)箱,,并由專人負(fù)責(zé)看管,。配電盤(箱)的接線宜使用電纜
高空墜物傷人是貫穿整個(gè)施工過程的危險(xiǎn)源之一,。由于它作用的時(shí)間長,過程長,,一直是施工單位都普遍重視的一個(gè)安全問題,,故更加引起我項(xiàng)目部各級(jí)人員的高度重視,所以我項(xiàng)目部把其列為重大危險(xiǎn)源加以管理和治理,。
工程開工前,,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。
該工程位于?路或區(qū),,總建筑面積,?m2,其中地下面積,?m2,,地上面積?m2,。地下,?層,地上,?層,,建筑高度?m,。本工程建成后將作為,?性建筑。因此,,公司定位為:,?工程。
施工工區(qū)要認(rèn)真貫徹質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系,按照職責(zé)分工,,做好預(yù)測,、預(yù)防、預(yù)控,,實(shí)行全人員,、全方位、全過程的安全管理。
本資料為工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理前期策劃,,word格式,,共25頁。
本資料為某工程項(xiàng)目部臨時(shí)用電安全技術(shù)措施,,文檔包括:某工程項(xiàng)目部的臨時(shí)用電安全技術(shù)措施,。臨時(shí)用電安全技術(shù)措施包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是安全用電在技術(shù)上所采取的措施;二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施,,它包括各種制度的建
本資料中鐵建某工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則,,內(nèi)容全面,為world文本,,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整
本資料為玲瓏灣工程項(xiàng)目部工程成品保護(hù)方案,,包括工程施工中各分部分項(xiàng)工程及各工序成品保護(hù)問題,可供參考,。
本文為某地工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理計(jì)劃,,內(nèi)容充分詳實(shí),可供參考,。
本資料為某工程項(xiàng)目部架子工安全操作規(guī)程,,架子工屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),,考試合格,,持證上崗。應(yīng)每年進(jìn)行一次體驗(yàn),。凡患高血壓,、心臟病、貧血病,、癲癇病以及不適于高處作業(yè)的不得從事架子作業(yè),。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
工程項(xiàng)目部章圖樣
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