為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,,增強職工安全生產(chǎn)意識,。普級職工安全技術(shù)知識,,增強職工自我防護能力,,現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規(guī)定,,制訂安全教育制度,。
任成本管理的概念責(zé)任成本管理是成本管理的現(xiàn)代化方法之一,是將直接發(fā)生成本的各生產(chǎn)單位,劃分為若干個責(zé)任中心,在施組方案一定的條件下,根據(jù)各責(zé)任中心可控制的責(zé)任范圍、企業(yè)定額,、取費標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價格編制責(zé)任成本預(yù)算,并將責(zé)任預(yù)算逐層分解,采取合同
本資料為某工程項目部安全技術(shù)交底匯總,,文檔包括:挖土工程安全技術(shù)交底,回填土工程安全技術(shù)交底,,模板工程安全技術(shù)交底,,滑升模板施工安全技術(shù)交底,大模板的堆放,、安裝和拆除施工的安全技術(shù)交底,,大模外墻板的存放和安裝的安全技術(shù)交底,鋼筋工程安全技術(shù)
某家園位于清河毛紡廠東門,,施工面積10萬m2,,8個棟號,剪力墻結(jié)構(gòu),,基坑深7米左右,,全部采用護坡進行防護。為保證地下室結(jié)構(gòu),、防水,、回填土施工發(fā)生坍塌事故時,搶救工作能有條不紊的開展,,盡可能的將事故控制在最小范圍,,將事故損失控制在最低,。特編制
本資料為某工程項目部安全與生產(chǎn)通報,本稿件是某工程項目部制作的一個黑板報,,對工地上每天的安全與生產(chǎn)進行通報,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
藥品:感冒藥、發(fā)燒藥,、腹瀉藥,、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水,、正氣水,、菊花茶、降火涼茶,、綠色保健食品等,。
預(yù)防環(huán)境方面的事故、事件的發(fā)生,,降低或減小有毒,、有害氣體對人體的傷害,對突發(fā)性的事故,、事件進行及時的應(yīng)急準(zhǔn)備,、救護。
為進一步落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,配合公司把安全生產(chǎn)從項目部現(xiàn)場抓起要求,,現(xiàn)制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)救援預(yù)案如下: 一,、健全項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu) 二、項目部應(yīng)急救援設(shè)施 三,、演練和預(yù)案的評價及修改
本資料為某工程項目部安全技術(shù)交底指導(dǎo)書,,文檔包括:挖土工程、回填土工程,、模板工程,、模板工程、大模板堆放,、安裝,、拆除工程、鋼筋工程,、砌筑工程,、腳手架搭設(shè)工程,、噴漿工程、注漿工程,、千斤頂?shù)氖褂?、汽車起重機械、攪拌機的使用,、空壓機,、電焊、電工作業(yè)
本工程的質(zhì)量管理,,我項目在施工過程中對分項工程設(shè)立質(zhì)量管理點,,并對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對策和檢測方法進行說明,。在施工過程中,,依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo),采用擬訂的質(zhì)量檢測控制方法,,對工程施工質(zhì)量進行檢控,,以確保各分項工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
本資料為某工程項目部安全文明施工手冊,,內(nèi)容包括:安全保衛(wèi)制度 ,,工程安全制度匯總 ,行車安全保證措施 ,,電器設(shè)備安全操作保證措施 等,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為某工程項目部安全文明施工措施,,施工現(xiàn)場文明標(biāo)化管理必須嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)主管部門的各項規(guī)定,在項目部內(nèi)成立創(chuàng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組由項目經(jīng)理任組長,,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項目創(chuàng)文明標(biāo)化工地過程中各種事務(wù)的協(xié)調(diào)。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本工程由綜合辦公室樓、2T/h流動機械沖洗水處理站,、進/出港閘口,、工程輔助樓、食堂及候工樓,、維修庫,、1#變電所、2#變電所共八個單體組成,,其中綜合辦公室樓建筑面積:12605.43M2 ,,建筑層數(shù)八層,,局部九層,結(jié)構(gòu)類型為框架—剪力墻結(jié)構(gòu),;
安全事故指施工工地以及駐地發(fā)生的物體打擊,、機械傷害、起重傷害,、車輛傷害,、觸電、火災(zāi),、高處墜落,、坍塌、放炮,、爆炸、行車事故,、大量油品泄漏,、洪災(zāi)等。
為了保護職工的人身安全,,確保在意外情況發(fā)生時,搶救隊員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案,,迅速及時搶救傷員,,最大限度降低傷亡傷害程度,為此制定傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。根據(jù)建筑工程施工的特點,,容易產(chǎn)生的傷亡、傷害為:高空墜落,、物體打擊,、觸
本預(yù)案國家對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時,,所采取的補棄措施和搶救行動,,以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。本預(yù)案是規(guī)定事故救援工作的全過程,。本預(yù)案適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出
某工程項目部事故應(yīng)急救援方案,,其主要內(nèi)容包括:高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案、物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案,、觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案,、火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,、中毒事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案。
高空墜物傷人是貫穿整個施工過程的危險源之一,。由于它作用的時間長,,過程長,一直是施工單位都普遍重視的一個安全問題,,故更加引起我項目部各級人員的高度重視,,所以我項目部把其列為重大危險源加以管理和治理。
工程開工前,,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。
施工工區(qū)要認(rèn)真貫徹質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系,,按照職責(zé)分工,,做好預(yù)測、預(yù)防,、預(yù)控,,實行全人員、全方位,、全過程的安全管理,。
本資料中鐵建某工程項目部責(zé)任成本管理實施細(xì)則,內(nèi)容全面,,為world文本,,可根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整
本資料為玲瓏灣工程項目部工程成品保護方案,包括工程施工中各分部分項工程及各工序成品保護問題,,可供參考,。
本資料為工程項目部安全質(zhì)量管理前期策劃,word格式,,共25頁,。
本資料為某工程項目部臨時用電安全技術(shù)措施,文檔包括:某工程項目部的臨時用電安全技術(shù)措施,。臨時用電安全技術(shù)措施包括兩個方面的內(nèi)容:一是安全用電在技術(shù)上所采取的措施,;二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施,它包括各種制度的建
本資料為某工程項目部架子工安全操作規(guī)程,,架子工屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格,,持證上崗,。應(yīng)每年進行一次體驗,。凡患高血壓、心臟病,、貧血病,、癲癇病以及不適于高處作業(yè)的不得從事架子作業(yè)。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
序號、姓名,、性別,、年齡 、專業(yè)技術(shù)職稱,、崗位職務(wù),、本崗位工作年限 文化程度及專業(yè)、上崗證件號
本資料為某工程項目部安全生產(chǎn)教育幻燈片,,內(nèi)容包括:安全作業(yè) ,,起重設(shè)備安全使用 ,,消防安全 ,,焊接安全等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
某工程項目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后,,能迅速有效地開張搶救工作,,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,特制定本預(yù)案,。
本資料為工程項目部內(nèi)部管理制度,,word格式,共8頁,。 主要內(nèi)容包括: 一,、項目部例會制度 二、人事管理制度 三,、工時及材料管理制度 四,、考勤制度 五、施工現(xiàn)場安全文明管理制度 六,、施工質(zhì)量管理制度 七,、成本節(jié)約與控制 八,、夜間值班制度
砼泵(泵車)應(yīng)設(shè)置在作業(yè)棚內(nèi),安裝應(yīng)穩(wěn)定,、牢固,。泵車安設(shè)未穩(wěn)前,不得移動布料桿,。作業(yè)前,,應(yīng)檢查輸送泵,電氣設(shè)備是否正常,、靈敏,、可靠。 泵送前,,應(yīng)檢查管路,、管節(jié)、管卡及密封圈的完好程度,,不得使用有破損,、裂縫、變形和密封不合格的管件,,并應(yīng)符合下
因施工現(xiàn)場人員集中,,進食集中,食物統(tǒng)一,。為了加強建筑工地食堂管理,,嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生,杜絕食物中毒,,把住病從口入關(guān),,制定以下預(yù)案。
工程部部長根據(jù)業(yè)主的總體情況和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部的年度工作目標(biāo)和計劃,、季度工作目標(biāo)和計劃,、和月度工作目標(biāo)和計劃。并將工作目標(biāo),、計劃進行分解,,落實到工程部和工程項目的工作上。
2017年度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,,以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計劃,,順利推進承建的各項工程任務(wù),。