文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始,,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期,,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價(jià),,工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定,。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,,到工程實(shí)
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段,、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力,、財(cái)力,,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
本資料為淺談如何控制工程造價(jià),實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理,,并抓好各階段監(jiān)理工作要點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為淺談工程造價(jià)的確定與控制,工程造價(jià),,即建筑產(chǎn)品價(jià)格,,從本質(zhì)上講屬于價(jià)格范疇。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論中有關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律同樣適用于工程造價(jià),。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元,。本文主要從影響工程材料質(zhì)量的因素,、材料性質(zhì)、檢測(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)控制措施等方面,,淺淡市政工程的材料控制,。 工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元,其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求,,將直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安
. 設(shè)計(jì)階段對(duì)投資控制的影響分析,。工程投資控制的效果很大程度上取決于設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段是決定項(xiàng)目投資規(guī)模的主要因素之一,。
[論文摘要]工程師對(duì)混凝土分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制是確保結(jié)構(gòu)安全的有效措施,。文章探討工程師在工程質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題,提出解決辦法,。
建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施階段變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款的處理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,。變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款主要指施工企業(yè)就施工圖紙所確定的工程內(nèi)容設(shè)計(jì)變更引起的價(jià)款調(diào)整。由
【摘要】:設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制,,對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量及造價(jià)控制的重要性,。 【關(guān)鍵詞】:設(shè)計(jì)變更;現(xiàn)場(chǎng)簽證,;工程造價(jià),;影響
建筑業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展程度,、質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中,,成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分,,對(duì)建筑工程的質(zhì)量、工期,、進(jìn)度和施工工藝影響巨大,,是全面地反映建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理
本資料為淺談公路工程投資控制,本文就如何在保證工程質(zhì)量和建設(shè)速度的前提下,,實(shí)現(xiàn)工程投資的有效控制,,從工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段,、招投標(biāo)階段等方面進(jìn)行了介紹,,提出了具體的投資控制措施,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為淺談對(duì)建筑工程造價(jià)的控制,,從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為淺談?dòng)?jì)算和控制建筑工程的造價(jià),合理的計(jì)算建筑工程的造價(jià)和怎樣控制工程造價(jià),、降低成本,,這是我們建筑單位關(guān)注的焦點(diǎn)。下面我們就這兩點(diǎn)進(jìn)行論述,。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制主要是在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制,它不僅關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,,對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制有著直接的關(guān)系,。同時(shí),又因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生在施工過(guò)程,,牽涉內(nèi)容廣,,構(gòu)成原因復(fù)雜,難以確定造價(jià)等因素,,因此重視
淺談工程項(xiàng)目施工階段的成本控制
廣東宏大建筑安裝工程有限公司在1999年元月通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后,,步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門(mén)及各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作,,順利通過(guò)了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審,,推進(jìn)了施工
1、混凝土施工準(zhǔn)備的監(jiān)理控制 1.1審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì),,混凝土澆搗方案,,混凝土測(cè)溫及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面的施工組織及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施。 施工單位在工程開(kāi)工前或在基礎(chǔ)施工中一般都會(huì)提供±0.00 以下基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì),,但必須要求
結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,從控制施工設(shè)計(jì),施工質(zhì)量,,竣工驗(yàn)收,,后期養(yǎng)護(hù)管理等方面,,論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,,是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。
工程預(yù)算和造價(jià)是工程建設(shè)的重要組成部分,它對(duì)于控制工程投資,,縮短建設(shè)時(shí)間,,提高業(yè)主投資效益具有重要作用。所以,,加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算工作具有重要意義,。本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),著重對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的分析和控制進(jìn)行闡述,。
工程造價(jià)失控是當(dāng)前電力建設(shè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,,本文從設(shè)計(jì)、施工,、結(jié)算三個(gè)階段分析工程造價(jià)失控的原因,,并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議
對(duì)于建筑工程而言,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響非常重要,,工程造價(jià)的預(yù)算以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),,如何合理對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響非常大。
淺談監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量影響因素的控制 淺談監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量影響因素的控制 淺談監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量影響因素的控制
土需達(dá)到100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng),,起吊時(shí)捆綁牢固,,起吊點(diǎn)符合力學(xué)原理要求,在距樁頂端0.2米處設(shè)置吊點(diǎn),,吊索與樁之間要加襯墊,,起吊時(shí)平衡起升,避免碰撞和震動(dòng)
【摘要】現(xiàn)階段施工企業(yè)都把“利潤(rùn)”作為企業(yè)最重要的管理核心,,這是企業(yè)保持改革,、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為施工企業(yè)如何更進(jìn)一步去搞好工程的成
本文闡述了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程,,即項(xiàng)目決策階段,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段的造價(jià)控制措施,,以及談?wù)摿私ㄔO(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制有利于與國(guó)際工程管理的接軌,,從而論證了搞好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性。
成本控制是建筑工程管理中的重要組成部分,,因此在管理過(guò)程中需要牢牢把握,。本文首先支出成本控制中所需注重的關(guān)鍵點(diǎn),并簡(jiǎn)單對(duì)建筑工程管理中成本控制進(jìn)行概述,。
施工企業(yè)的成本控制是以施工項(xiàng)目成本控制為中心,,施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行成本控制時(shí),必須遵循以下基本原則,。
工程建設(shè)投資控制,,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段,、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和施工階段,,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以?xún)?nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力,、財(cái)力,,取得較好的投資效益和
本資料為淺談?dòng)行Э刂乒こ淘靸r(jià)的途徑,通過(guò)項(xiàng)目管理各階段對(duì)工程造價(jià)影響的分析,,著重論述了設(shè)計(jì)階段及合同管理環(huán)節(jié)影響工程造價(jià)的因素,,提出了有效控制工程造價(jià)的途徑。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制,設(shè)計(jì)工作是合理控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié),,在設(shè)計(jì)工作中加強(qiáng)造價(jià)管理,,是控制投資,,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,,在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià),是基本建設(shè)投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),,本文詳盡介紹了如何在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià),。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為淺談如何做好前期工程造價(jià)的控制,,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期如何做好工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探討。指出建設(shè)項(xiàng)目前期含決策階段和設(shè)計(jì)階段 ,是全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程,。設(shè)計(jì)是龍頭 ,是工程的靈魂 ,所以 ,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì),。內(nèi)容詳
園林工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資較大,、涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域廣,、建設(shè)的連續(xù)性及系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn),,需要多個(gè)不同的利益主體共同協(xié)作完成。工程項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程,,即從投資估算到設(shè)計(jì)概算,,投標(biāo)報(bào)價(jià)以及工程施工和竣工結(jié)算,審計(jì)定稿,。各個(gè)階段造價(jià)控制目標(biāo)有
建筑施工進(jìn)度的加快或提前竣工,,能使工程盡快投產(chǎn)使用、及早收回成本,,還能降低施工中資源消耗量,,降低工程成本。因此,,加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度控制是非常重要的,。本文將一些主要的能夠影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分類(lèi),并針對(duì)每個(gè)分類(lèi)給出一些控制工程進(jìn)度建議,。
淺談水運(yùn)工程變更控制
淺談水運(yùn)工程變更控制專(zhuān)題,,為您提供淺談水運(yùn)工程變更控制相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載淺談水運(yùn)工程變更控制相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多淺談水運(yùn)工程變更控制相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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