本資料為工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,，內(nèi)容簡介：工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,，WORD格式,。介紹在施工過程中,，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文,、地理,、環(huán)境等條件,，加強合同管理，做好維護自己合法權(quán)益的索賠工作,。

由于園林工程通常涉及綠化栽植,、園路、假山,、給排水,、造地型等多項內(nèi)容,，在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè)， 因此,，若在施工現(xiàn)場管理施工配合,、工程成本控制管理不善,，將會影響施工進度、工程成本甚至工程質(zhì)量,，成效益降低的不良局面,。應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特

由于園林工程通常涉及綠化栽植,、園路,、假山、給排水,、造地型等多項內(nèi)容,，在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè)，因此,，若在施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理不善,，將會影響旋工進度,、工程成本甚至工程質(zhì)量 成效益降低的不良局面。應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特點

本資料為施工索賠是工程造價管理的工作,，索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性、合法性及雙贏性,，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動,；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計算

施工索賠是索賠中的一種,，它不應(yīng)被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,，而應(yīng)是非常真實客觀、合法,、合理,、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動,。施工索賠事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理,。

工程項目全過程管理的理論探討

本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場條件,、物資供應(yīng),、交通與環(huán)境、施工進度,、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范,、標準文件和施工圖紙差異、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的

工程索賠——項目管理的重要內(nèi)容

由于園林工程通常涉及綠化栽植,、園路、假山,、給排水,、造地型等多項內(nèi)容，在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè),， 因此,，若在施工現(xiàn)場管理施工配合,、工程成本控制管理不善，將會影響施工進度,、工程成本甚至工程質(zhì)量,，成效益降低的不良局面。應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特

以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則,、方法和影響

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進,，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

目標成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,，它一般包括成本策劃、目標測算,、目標下達和分解,、過程核算、成本分析,、成本核查,、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié)。實施目標成本管理是消化市場壓價讓利因素,，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,，是控制消耗、降