建設(shè)工程施工合同管理

【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制

建設(shè)工程施工管理點(diǎn)睛

由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源,、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,，……..，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心,。

建設(shè)工程綠色施工管理措施

建立環(huán)境管理體系,，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),，配備相應(yīng)的資源,，遵守法規(guī)，預(yù)防污染,，節(jié)能減廢,，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧 ，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),。

建設(shè)工程施工管理模擬試題(一)

大家看看,，有沒有用，

建設(shè)工程施工合同與管理講義

【簡(jiǎn)介】： 施工合同與管理講義,，PPT格式,，共43頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭(zhēng)議管

建設(shè)工程施工合同管理綜述

【簡(jiǎn)介】： 施工 綜述，PPT格式,，共39頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃

建設(shè)工程施工合同履約管理

【簡(jiǎn)介】： 施工合同履約管理,，PPT格式，共54頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理

建設(shè)工程施工管理各章考點(diǎn)

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益,。

建設(shè)工程施工合同管理概述

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 （一九九一年十二月五日） 建設(shè)部第15號(hào)令

建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

GB/T50430-2005

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多,，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題,，造成了工程的安全隱患，本文主要對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,，并提出了一些合理化建議,，希望能為我國(guó)水利工程的發(fā)展提供一些思考。

建設(shè)工程施工管理表格（空白樣表）

建設(shè)工程施工管理表格,，WROD格式,，空白樣表。 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表.doc 費(fèi)用索賠審批表.doc 分包單位資格審批表.doc 復(fù)工指令.doc 工程變更確認(rèn)表.docx 工程變更通知.doc 工程竣工驗(yàn)收審批表.doc 等 以供參考,！

建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)工程項(xiàng)目施工 風(fēng)險(xiǎn)管理 PPT格式 50頁(yè) 【目錄】 §1.風(fēng)險(xiǎn)概念及分類 §2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 §3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià) §4. 風(fēng)險(xiǎn)控制 §5.建筑工程項(xiàng)目保險(xiǎn) §6. 建筑工程項(xiàng)目擔(dān)保

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理,，PPT格式，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

【簡(jiǎn)介】： 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理,，PPT格式,，共44頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)工程施工圍蔽管理（word格式）

1、圍蔽形式,、標(biāo)準(zhǔn),、壓頂造型嚴(yán)格按照《廣州地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、采用磚墻圍蔽的,，墻體高度不得低于2.5米,，圍墻應(yīng)砌筑墻腳，高度不得低于50厘米,，墻腳和墻柱外側(cè)粘貼瓷磚，每隔6米在柱帽頂安裝圓型節(jié)能燈具,，電壓

2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典

2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典 ,、施工管理、成本控制,、進(jìn)度,、質(zhì)量等

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和法制化,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌,，制定本規(guī)范

基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng),、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

某工程季節(jié)性施工方案

季節(jié)性施工方案,，雨季到來之前,，組織有關(guān)人員按照方案要求進(jìn)行技術(shù)交底，提出雨施計(jì)劃,，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備

鐵路建設(shè)工程安全管理

為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),，緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足，提高生產(chǎn)效率,，作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工,。加強(qiáng)對(duì)所招用外部勞務(wù)的使用與管理，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù),。

建設(shè)工程合同合約管理

【簡(jiǎn)介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,，資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細(xì)、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,，內(nèi)容全面,。PDF格式，共111頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3,、合同的成立 4,、合同的權(quán)

國(guó)外建設(shè)工程合同管理

【簡(jiǎn)介】本資料為國(guó)外建設(shè)工程合同管理，PDF格式,，共13頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、國(guó)外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國(guó)外合同管理研究 國(guó)外合同管理內(nèi)容

建設(shè)工程冬季施工簽證

【簡(jiǎn)介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ,，PDF格式,，共40頁(yè)。輸水線路工程施工附工程量,，冬季施工增加工程量簽證,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù),， 以上工序施工時(shí)必須采取冬季施工措施。

關(guān)于某建設(shè)工程施工合同

《示范文本》合同協(xié)議書共計(jì)13條,，主要包括：工程概況,、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成,、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)

某建設(shè)工程電力施工合同

本文檔為某建設(shè)工程電力施工合同。內(nèi)容有施工合同,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。

建設(shè)工程國(guó)際施工合同

本文檔為建設(shè)工程國(guó)際施工合同,。內(nèi)容有施工合同,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。

建設(shè)工程普通施工合同

本文檔為建設(shè)工程普通施工合同,。內(nèi)容有施工合同,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理,，它是反饋控制和前饋控制的組合。

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理,，保證工程建設(shè)質(zhì)量,，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和建設(shè)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》集團(tuán)《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本辦法,。

當(dāng)前建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施

管理作為一種科學(xué)，在社會(huì)發(fā)展的過程中不斷的更新拓展,，成為了組織的紐帶,。建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理是管理科學(xué)一個(gè)重要的分支，其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗,，管理實(shí)施的水平也直接影響工程建設(shè)的效益,。

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法

建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法，建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法

建設(shè)工程安全文明施工管理圖解

本資料為：建設(shè)工程安全文明施工管理圖解,，共25頁(yè),，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究

近年來,，我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},，很

建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理流程圖

[簡(jiǎn)介] 建筑工程項(xiàng)目施工安全管理流程 項(xiàng)目實(shí)施過程的主要流程要根據(jù)人員,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)展開相關(guān)工作。主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工規(guī)劃,、現(xiàn)場(chǎng)臨水,、臨電規(guī)劃、人員教育,、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收以及“三寶”,、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施,。施工人員

建設(shè)工程施工合同履行中的管理

【簡(jiǎn)介】： 施工合同履行中的管理,，PPT格式,，共46頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié) 工程施工階段的 概述 第二節(jié) 合同的實(shí)施控制 第三節(jié) 工程變更

淺談建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理

我們?cè)诔薪咏ㄔO(shè)工程項(xiàng)目后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工就是實(shí)施階段：也就是說把設(shè)計(jì)圖紙和原材料,、半成品,、設(shè)備等通過一定作業(yè)的時(shí)間，變成工程實(shí)體的過程,，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

建設(shè)工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督管理辦法

規(guī)范監(jiān)理施工安全監(jiān)督,，規(guī)避和降低監(jiān)理施工安全監(jiān)督的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，以提高監(jiān)理施工安全監(jiān)督能力,，并對(duì)施工單位的安全文明施工活動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)督,，達(dá)到監(jiān)理在滿足社會(huì)信譽(yù)和效應(yīng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理及竣工審計(jì)管理

基本建設(shè)――是指建筑,、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的一系列活動(dòng),。即固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),包括從規(guī)工程立項(xiàng)、可行性研究,、勘察設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工,、竣工驗(yàn)收的全部過程,。基本建設(shè)活動(dòng)的對(duì)象和結(jié)果體現(xiàn)為可以單獨(dú)計(jì)量的項(xiàng)目即建設(shè)項(xiàng)目,。