由公司主要領(lǐng)導擔任項目指揮,,選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成××裝飾工程項目經(jīng)理部,,對工程實行計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制、監(jiān)督和指揮職能,,同時派出技術(shù)過硬,,吃苦的施工隊伍,確保高標準地完成本工程的施工任務(wù),。
本資料為工程質(zhì)量保證金詳解課件,,ppt格式,共35頁,,內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
做為以個分包向總包單位申請退還履約保證金的表格,,一套總的有三張表 ,,然后附加合同就可以了
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,,word格式,共12頁,。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有: 一,、引言
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,,工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段,。許多工程項目,,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過了工程
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,,WORD格式,,內(nèi)容包括:一、索賠原因,,常見原因,,二、索賠類別,,三,、索賠依據(jù),四,、索賠原則,,五、索賠實務(wù)過程,,六,、索賠文件,七,、工程索賠程序規(guī)定等,。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù),。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,,每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準,。
工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計算
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,,word格式,共7頁,。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報告,,主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有: 一,、總論 二,、索賠根據(jù)部分 三、計算部分 四,、證據(jù)部分
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2、分析 3,、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2、問題 3,、答案
隨著建筑市場的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料,。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
本資料為工程索賠的難點和對策,,“索賠”,從字面意思理解,,就是索取賠償,。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠,。索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求,,是應(yīng)該爭取得到的合理償付,不是無理爭利,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
中國 建 筑 領(lǐng)域存在的許多問題,,如工程質(zhì)量問題、工程款拖欠問題等,,都與 承發(fā)包合同履行不良有著密切關(guān)系,,工程保證擔保是國際上保障建設(shè)工程承發(fā)包 合同履行的一種信用工具。工程保證擔保主體之間的交易是彼此之間的互相選 擇,、互相合作的過程,,而主
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長,、參與單位多、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
建設(shè)項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風險,,并應(yīng)采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,,應(yīng)及時合理處理由此導致的索賠,,保證建設(shè)項目有序地開展。
對于工程材料的選用及管理嚴格按照ISO9001:2000標準的要求實施,,材料的采購前先對供應(yīng)商評審,,評審?fù)ㄟ^后報工程師審批后方可采購和采用。材料進場檢驗合格后,,按要求合理堆放,,并做好標識工作,,防止混用。做好文件和資料的管理,,施工中各種檢查驗
本資料為某高層住宅工程誤工索賠,,內(nèi)容簡介:某高層住宅工程誤工索賠。內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考,。
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本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一,、非洲某工程索賠,,案例二、美洲某工程索賠,,案例三,、涉外工程反索賠等。
本工程為群體住宅小區(qū),,總共由35幢住宅一座地下車庫及室外總體配套設(shè)施組成,,住宅為磚混結(jié)構(gòu),地下車庫為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu),,住宅外墻立面為涂料,、面磚,室內(nèi)為一般粉刷,,屋面為坡屋面,,本公司承建C區(qū)工程為19幢5~6層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,總建筑面積為470
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目,。
工程履約保證金的利息索賠
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