1、國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對(duì)設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級(jí)制度,,并從 2005 年開(kāi)始規(guī)定對(duì)新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度,,并不得以任何形
設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,技術(shù)管理包括設(shè)備的選型,、購(gòu)置,、租賃、安裝,、驗(yàn)收,、使用、保養(yǎng),、維修,、改造、更新直至報(bào)廢的一種管理辦法,,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理即資金運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,,包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用,、折舊,、收益等的一種管理辦法。
為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,,防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保施工過(guò)程安全,,制定本規(guī)定,。
安裝保溫瓦塊時(shí),應(yīng)將瓦塊內(nèi)側(cè)抹5~10mm的石棉灰泥,,作為填充料,。瓦塊的縱縫搭接應(yīng)錯(cuò)開(kāi),橫縫應(yīng)朝上下,。預(yù)制瓦塊根據(jù)直徑大小選用18號(hào)~20號(hào)鍍鋅鋼絲進(jìn)行綁扎,,固定,綁扎接頭不宜過(guò)長(zhǎng),,并將接頭插入瓦塊內(nèi),。
本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊,、施工電梯,、龍門(mén)吊、汽吊,、隨車(chē)吊等起重機(jī)械,,挖掘機(jī)、裝載機(jī),、壓路機(jī),、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē),強(qiáng)夯機(jī),、打樁機(jī),、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī),、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備,;所指機(jī)具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,,建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度、光潔度,、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),,為此,本文從混凝土配合比,、混凝土的搗實(shí)成型,、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析,。
泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個(gè)特殊品種,它的孔結(jié)構(gòu)和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細(xì)孔作用的影響,產(chǎn)生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學(xué)發(fā)氣
簡(jiǎn)介:[吉林]設(shè)備設(shè)施工程安全管理臺(tái)賬,,doc格式,;44頁(yè); 主要內(nèi)容: 目 錄 一,、建筑施工起重機(jī)械管理 二,、建筑施工工具式腳手架管理 三、建筑施工中,、小型施工機(jī)具管理 四,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理 建筑施工起重機(jī)械管理應(yīng)做到“一機(jī)一檔”,其
簡(jiǎn)介:建筑施工設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬,doc格式,;36頁(yè),; 主要內(nèi)容: 目 錄 一、建筑施工起重機(jī)械管理 二,、建筑施工工具式腳手架管理 三,、建筑施工中、小型施工機(jī)具管理 四,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理 建筑施工起重機(jī)械管理應(yīng)做到“一機(jī)一檔”,,其檔案
施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度,一,、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定 二,、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類(lèi)表 三、機(jī)械設(shè)備檢查制度 四,、機(jī)械維護(hù),,保養(yǎng)和日常檢查制度 五、起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度 六,、機(jī)械設(shè)備安全操作制度 七,、各類(lèi)機(jī)具安全操作規(guī)程 八、大型設(shè)備管理
施工現(xiàn)場(chǎng)主要環(huán)境因素的控制是施工項(xiàng)目管理中文明施工的一個(gè)重要內(nèi)容,,是公司實(shí)施IS01400l:2004環(huán)境管理體系中一個(gè)重要的區(qū)域,通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部有效管理,,就能達(dá)到污染預(yù)防,,選標(biāo)排放和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo).根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)以下一些
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的跟蹤,、管理工作,,并積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位人員,及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度情況。為此,,針對(duì)影響進(jìn)度的因素制定具體措施: 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)到貨情況,、施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備條件、設(shè)計(jì)變更等影響進(jìn)度的因素確定工程總體計(jì)劃,,以此控制工程施工進(jìn)
本工程機(jī)械噴涂:噴涂時(shí)噴射的漆流應(yīng)和噴漆面垂直,噴漆面為平面時(shí),,噴嘴與噴漆面應(yīng)相距250~350mm,,噴漆面如為圓弧面,噴嘴與噴漆面的距離應(yīng)為400mm左右,。
施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,,本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則,,并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施,,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。
綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
一,、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,,穿安全鞋,服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規(guī)范,。上班期間嚴(yán)禁喝酒,,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過(guò)度疲勞,,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地,。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,,梯腳要有防滑措施,,
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià),、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,法規(guī)不健全,,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,,一些深層次問(wèn)題還未
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)成本控制,,降低成本消耗,,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定,。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見(jiàn)解
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,,即4MlE,,指:人(Man)、材料(Material),、機(jī)械(Machine),、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵,。
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)目前建筑工程中電氣施工管理問(wèn)題進(jìn)行了深入地分析,,提出了自己的一些見(jiàn)解,,謹(jǐn)供大家作參考之用。
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身,,也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,,優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。
綠色施工是近年來(lái)施工管理趨勢(shì),,機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式,,形成一套綠色機(jī)電施工管理方案
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項(xiàng)目,IPMT施工管理細(xì)則,。內(nèi)容包括施工管理,,材料管理,文檔管理,,具體內(nèi)容如下:
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn),,方可設(shè)計(jì)出最佳的施工組織 方案。因此開(kāi)工前,,必須認(rèn)真審圖和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的 意圖,。
本文檔為施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 施工項(xiàng)目資金管理等,。
外部施工設(shè)備進(jìn)入機(jī)關(guān)管理
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