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施工單位的質(zhì)量管理及控制
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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項(xiàng)目施工過程管理程序
該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度,、設(shè)計(jì),、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制,。
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建設(shè)單位現(xiàn)場工程師施工管理程序及要點(diǎn)
工程前期準(zhǔn)備：㈠,、開工準(zhǔn)備、㈡,、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,、㈢、項(xiàng)目部管理準(zhǔn)備工作 單體土建工程：㈠,、門窗工程,、㈡、防水工程(包括外墻防水,、衛(wèi)生間防水和屋面防水工程),、㈢、屋面瓦片工程,、㈣,、外立面裝飾工程（包括外墻保溫、外墻涂料和外墻石材工程）
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施工定位放線管理程序
為確保施工定位放線符合國家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定,，符合設(shè)計(jì)要求,，符合施工規(guī)范，特制定本程序,，明確各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任,。
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外包單位施工管理要求
1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長,， 施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),，同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程；
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項(xiàng)目施工單位組織管理網(wǎng)絡(luò)圖
項(xiàng)目施工單位,，項(xiàng)目工程師,，各 施 工 班 組，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
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建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位工作程序
監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)的重要文件之一,。它相當(dāng)于施工企業(yè)投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)。監(jiān)理大綱簡要敘述的主要內(nèi)容是彰顯本企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和對工程項(xiàng)目的綜合管理能力以及公司業(yè)績,。通過對項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的深刻理解,，監(jiān)理大綱向招標(biāo)人和業(yè)主作出了有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理方
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從施工單位角度淺談圖紙的全過程管理
圖紙資料一般包含正式版施工藍(lán)圖、圖紙會(huì)審記錄,、圖紙洽商記錄,、圖紙變更記錄、竣工圖等內(nèi)容,。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領(lǐng)取,、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理,、竣工圖的留存等四個(gè)方面,。
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施工單位技術(shù)管理手冊及施工組織設(shè)計(jì)（方案）
為規(guī)范公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理工作，明確施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制及審批程序,，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）實(shí)施過程管理,，特制定本管理規(guī)定。包括：施工組織設(shè)計(jì)封面樣式,，施工組織設(shè)計(jì)編制大綱,，施工組織設(shè)計(jì)審批匯簽單，施工方案封面樣式,，施工方案編制
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淺議施工單位工程造價(jià)管理及成本控制
隨著我國城市化速度的不斷加快,，大量的建筑工程項(xiàng)目涌現(xiàn)，這就要求我們加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理,。因?yàn)橛行У貙こ淘靸r(jià)和成本的管理和控制,，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對施工的高效益有所裨益。
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大型國企施工單位技術(shù)管理策劃書全套
施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理必備資料,，包括項(xiàng)目管理木碧,，技術(shù)管理體系，施工總平面圖,，主要技術(shù)措施計(jì)劃
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淺談工程索賠及管理程序
隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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論施工單位如何搞好竣工結(jié)算
工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核,，其審定后的最終結(jié)果,，將直接牽涉到施工單位的切身利益,。
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施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定
監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄
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施工現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)
1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級制度,，并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度,，并不得以任何形
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施工單位如何與不良甲方見招拆招
目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢地位,，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析,，并提出建議。
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現(xiàn)場簽證管理程序（參考）
適用于在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量,，能夠在施工圖紙及 設(shè)計(jì)變更上反映出來的工程量不得簽證,。 適用于非施工單位原因引致的人工,、設(shè)備窩工及有關(guān)損失,。 適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。
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監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃
1,、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況,； 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年,、季,、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工,； 3,、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度問題，制度必要的措施,，并督促實(shí)施
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施工單位班組結(jié)算內(nèi)容
【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,，PDF格式，共19頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層,、中間層等結(jié)算 三,、軟件運(yùn)用結(jié)算等
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施工單位工程竣工報(bào)告
本資料為施工單位工程竣工報(bào)告,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用
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文件資料往來管理程序
本文檔為文件資料往來管理程序,。內(nèi)容有管理程序。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
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施工單位監(jiān)理控制資料
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。
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建設(shè)及施工,、監(jiān)理單位工作程序
本文檔為建設(shè)及施工,、監(jiān)理單位工作程序。內(nèi)容有工作程序,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。
施工單位設(shè)備管理程序
施工單位設(shè)備管理程序?qū)ｎ},，為您提供施工單位設(shè)備管理程序相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載施工單位設(shè)備管理程序相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多施工單位設(shè)備管理程序相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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