某草坪與地被規(guī)程規(guī)范

2.1.1草坪建造質(zhì)量的高低不僅直接影響日后的草坪管理工作的難易程度，而且也影響草坪使用年限。建造過程中某些方面的失誤,，待草坪建成后難以彌補,。因此，必須高度重視草坪建造的質(zhì)量,。 2.1.2根據(jù)所建草坪的主要功能(如游憩,、裝飾、覆蓋裸露地面等

土地增資項目制圖規(guī)范

土地政治項目制圖規(guī)范,，2013年6月發(fā)布,，到目前為止是最新規(guī)范。

土工試驗規(guī)程規(guī)范合集

該文為土工試驗規(guī)程規(guī)范合集,，包括土工試驗方法標準GBT 50123-1999.pdf 和土工試驗規(guī)程—靜力觸探試驗SL237-046-19

綠化草坪與地被規(guī)程規(guī)范

本資料為：綠化草坪與地被規(guī)程規(guī)范,，內(nèi)容詳實，可供下載參考,。

某市草坪與地被規(guī)程規(guī)范

本規(guī)程是建植草坪,、地被植物的重要依據(jù)，在貫徹執(zhí)行中,，要加強宣傳建植草坪的意義和養(yǎng)護好草坪,、地被植物在城市建設(shè)中起到很好的綠化美化作用。

某投資項目的結(jié)算審計

本資料為：某投資項目的結(jié)算審計,，本文非常具有參考借鑒價值,，特此分享，供大家學習,，內(nèi)容詳實,，可供下載參考。

項目的采購與合同管理.

【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理

監(jiān)理項目的組織和規(guī)劃

負責本專業(yè)工程量的核定,，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證

路橋項目施工管理策劃

路橋項目施工管理策劃,，工程概況，項目實施形式分析,，項目實施總體思路和工作計劃,，項目總體目標

監(jiān)理項目的規(guī)劃和組織

監(jiān)理工程概況，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),，施工準備階段監(jiān)理,，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理,，合同管理,，工程結(jié)算，協(xié)調(diào)工作,，文件與資料管理,，監(jiān)理的主要工作方法等,。

關(guān)于一個別墅項目的產(chǎn)品建議

對戶型和室內(nèi)空間建議

控制項目成本的目的和作用

項目成本控制，指在項目成本的形成過程中,，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源,、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督,、調(diào)節(jié)和限制,，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),，保證成本目標的實現(xiàn),。施工項目成本控制的目的，在于降低

項目竣工驗收工作規(guī)程

項目竣工驗收工作規(guī)程

土地整理項目驗收規(guī)程修訂

土地整理項目驗收規(guī)程修訂（征求意見稿第一次）2006.7.27

項目的技術(shù)經(jīng)濟分析培訓

.需求,； 2.規(guī)劃銷售量,； 3.生產(chǎn)規(guī)劃； 4.工廠生產(chǎn)能力,。

工程承包項目實施管理規(guī)范

對高空作業(yè),、井下作業(yè)、水上作業(yè),、水下作業(yè),、深基礎(chǔ)開挖、爆破作業(yè),、腳手架上作業(yè),、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè),，以及從事電氣,、壓力容器、起重機,、金屬焊接、井下瓦斯檢驗,、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè),，應制定單項安全技術(shù)方案和

項目策劃與項目的“藍海”戰(zhàn)略

項目策劃與項目的“藍?！睉?zhàn)略 企業(yè)在項目策劃—定位時,，必須結(jié)合項目特點并充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，要與周邊,、與一定區(qū)域的項目橫向比較,，強調(diào)項目必須保有自己,、也是別人無法替代或者是能夠異于其他項目的特點，盡可能避開同質(zhì)化競爭,，這就是“藍海戰(zhàn)略”強

項目開工前準備工作規(guī)程

開工前的施工準備工作要求,，有利于各位掌握甲方的各項要求，力爭一次達標通過,。

某個拱壩項目的設(shè)計計算書

本資料為：某個拱壩項目的設(shè)計計算書,，計算書目錄為：1、設(shè)計參數(shù)及控制指標 2,、拱壩體形 3,、應力計算 4、拱肩穩(wěn)定計算 5,、消能計算 6,、壩體細部及放空、取水孔設(shè)計

拆遷項目的審計方案文件

1,、 關(guān)于拆遷項目管理流程和管理部門的核查:對審計資料的取予能準確地落實到部門,、到人 2、 工作進度控制的審計：檢查施工網(wǎng)絡(luò)圖,，來落實各拆遷人員和單位的工作銜接問題以及有多少施工單位施行現(xiàn)場施工引起費用的支付問題,。

土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程.

土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程.本標準起草單位:自然資源部土地整理中心。 本標準主要起草人:高向軍,、鄭凌志,、劉仁芙、佟紹偉,、余曙,、朱德舉、江峰,、 王磊,、高永、陳原,。 本標準由自然資源部負責解釋

某建筑企業(yè)項目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標準,，共分19章，涉及基礎(chǔ),、結(jié)構(gòu),、裝修、屋面,、機電安裝等各主要分部,、分項工程施工管理。

項目銷售現(xiàn)場接待規(guī)范.doc

ShoppingMall項目的開發(fā)與管理.doc

xxx項目的面積計算.xlsx

某個項目的設(shè)計說明.pdf

EPC項目的索賠（36P）.docx

園林樹木養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程規(guī)范

為了保證園林樹木綠化施工成果,使園林樹木養(yǎng)護管理 工作納入科學化,、規(guī)范化,、法規(guī)化的科學軌道,，保證園林樹木健壯生長發(fā)育，鞏固首都綠化成果,，特定此規(guī)范,。

對于建設(shè)項目的造價管理分析

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善, 作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分—— —工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展, 由過去的受政府委托行使造價咨詢管理職能, 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能, 真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會

淺談工程項目的進度管理

本文從施工三大指標的管理角度,闡述施工進度管理在項目管理中的作用,以及如何做好施工進度管理的一些具體做法。

風電場項目建設(shè)驗收規(guī)程

風電場項目建設(shè)驗收規(guī)程

《萬科項目管理規(guī)范全套》

萬科項目管理規(guī)范全套

論加強施工項目的成本核算

成本核算關(guān)系到施工企業(yè)的生存,、完善,、發(fā)展等問題。目前工程款的拖欠已成為施工企業(yè)成本核算中最棘手的問題之一,，拖欠工程款意味著許多建筑施工企業(yè)的

2012年一級注冊結(jié)構(gòu)規(guī)范,、規(guī)程

2012年一級注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)考試所使用的規(guī)范、規(guī)程.doc

某土地整理項目驗收規(guī)程修訂方案

為了加強土地開發(fā)整理項目實施過程管理,、完善驗收手段,、強化竣工驗收，使驗收工作制度化,、規(guī)范化,，特制定本規(guī)程。

項目的安全文明施工計劃

本文檔為項目的安全文明施工計劃,，包括：概況： 施工和安全是統(tǒng)一的整體,哪里有施工,哪里就存在安全問題,。 管施工的同時必須管安全。既要管好施工,又要管好安全,。 “五同時”:在計劃,、布置、檢查,、總結(jié)施工的時候,同時計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安

vav空調(diào)項目的考察報告

2008年10月24日，對XX市建筑安裝股份有限公司所提供的項目進行考察,，為了證實資格預審中“項目經(jīng)理施工過VAV空調(diào)系統(tǒng)”,。

工程總承包項目實施管理規(guī)范

工程總承包項目實施管理規(guī)范

機場項目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

本資料為機場項目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,，本文檔非常具有參考借鑒價值,，特此分享，供大家學習,，內(nèi)容詳實,，可供下載參考,。

工程中必須進行簽證的項目有哪些

【簡介】 本資料為工程中必須進行簽證的項目有哪些，word格式,，共64頁