建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規(guī)劃設計階段,。在初步設計階段,，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設計,、平面布置及裝修標準等全部應確定,，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%；在技術(shù)設計階段,，只是對工程的合理性,、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%,，在施工圖設計階段,、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,，項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段,，同時要加強圖紙會審工作，優(yōu)化設計方案,，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生,。 1.1 本著節(jié)約成本的原則，以控制項目總投資為著眼點,，有效發(fā)揮造價管理作用,。初步設計完成后，工程造價咨詢機構(gòu)要根據(jù)設計圖方案盡快編制初步設計概算,，并與投資估算以及限額造價進行比較分析，及時將信息反饋給建設單位和設計方進行調(diào)整,。施工圖實際完成后,，受托方工程造價咨詢機構(gòu)要及時編制施工圖預算，并與設計概算進行比較分析,。 1.2 引入競爭機制,，堅持設計招標是降低工程成本，控制工程造價的有效方法之一,。在設計前期,，建設方要進行多種方案分析，以公開招標方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用,、美觀超前,、典雅莊重、經(jīng)濟使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設計方

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預計開支或?qū)嶋H支出的全部費用,，工程造價管理是一項技術(shù)性,、專業(yè)性很強的工作,，它貫穿于投資決策、項目設計,、招標投標,、工程施工和竣工結(jié)算各階段。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮,。 一,、準確編制標底預算，嚴格公正評標定標 1,、制定嚴密的招標文件 2,、準確編制標底預算。編標人員要持證上崗,，土建,、裝飾、安裝編標人員要積極配合,、相互溝通,，做到分工明確、責任到人,，又要避免專業(yè)間的脫節(jié),。 3、認真審查標底,。審查標底時要重點做到四審,，達到四防：審查工程量，防止多算錯算,；審查分項工程內(nèi)容,，防止重復計算；審查分項工程單價,，防止錯算錯套,；審查取費費率，防止高取多算,。 4,、堅持嚴格的評標制度下，通過修訂標底造價,，確定招標合同價,。 二、抓好甲供設備,、材料投資管理在工程建設中,，甲供設備材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔,。在自行采購時,，由主管工程的機關(guān),、工程指揮部共同參與，堅持三人同行,、貨比三家,，力求質(zhì)優(yōu)價廉。大型的設備訂貨可采取招標方式,，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責任義務,，設備材料進場后如有

淺談建筑工程造價的動態(tài)管理與合理控制

建筑工程造價管理中階段控制探究

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中需要加強建筑工程管理，包括在整個建筑工程中貫穿造價管理工作,?？茖W地管理建筑工程造價可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，這就要求建筑企業(yè)注重造價管理工作,。因為各類因素都會影響到造價效果,，繼而引發(fā)各種造價管控問題，導致造價結(jié)果不符合實際情況,，所以建筑企業(yè)需要在建筑工程各階段合理控制工程造價,，保障建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

淺談如何管理和控制工程造價

工程造價管理是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,，是時代進步的產(chǎn)物。工程造價涉及到國民經(jīng)濟各部門,、各行業(yè),，是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,，是籌集建設資金的依據(jù),，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，是評價投資效果的重要指標,，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。一,、工程造價管理的基本內(nèi)容 工程造價管理任務是加強工程造價全過程的動態(tài)管理,，強化工程造價的約束機制，規(guī)范價格行為,，維護各方經(jīng)濟利益,，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一,。 工程造價管理的工作具體體現(xiàn)在:可行性研究階段對建設方案認真優(yōu)選,，編好、定好投資估算,，考慮風險,，打足投資,；從優(yōu)選擇建設項目的承建單位、咨詢（監(jiān)理）單位,、設計單位,，搞好響應的招標工作；合理選定工程的建設標準,、設計標準,，貫徹國家的建設方針；按估算對初步設計推行量財設計,，積極,、合理地采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,，優(yōu)化設計方案，編好,、定好概算,，打足投資。對設備,、主材進行擇優(yōu)采購,，擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位、調(diào)試單位,，抓好相應的招標工作,；認真控制施工圖設計，推行“限額設計”,；協(xié)調(diào)好與各

試論建筑工程造價控制與管理

摘要：本文分析了控制與管理建筑工程造價的重要性,，闡述了管理建筑工程造價的基本原則，詳細描述了在各個階段的造價控制措施,，供大家參考,。 關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價,；施工方,；承包方 1 前言 從經(jīng)濟角度來看，建筑市場的競爭主要是價格的競爭,。在工程建設中既能確保工期,、質(zhì)量，又能注重成本管理,，控制和把握合理的造價,，以最小的成本換取最大的效益，就能在競爭中獲取主動、走向成功,。要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。重要的方法與途徑就是要控制建設工程各個階段和各個環(huán)節(jié),，對建設工程進行更全面的控制,。 2 控制與管理建筑工程造價的重要性 工程造價，主要由建筑安裝工程費用,、設備工器具的購置費,、工程建設其它費用組成。建設工程造價管理是基本建設管理的重要組成部分,，要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。 建筑工程造價管理工作的優(yōu)劣,，直接影響項目投資的經(jīng)濟效益,。由于建設項目規(guī)模大，建設周期長,，技術(shù)復雜,，人、財,、物消耗大,，考慮到投入使用后的經(jīng)

建筑工程造價與成本管理,！

淺談建筑工程中設計變更的管理與控制

論文簡介：設計變更是對設計圖紙中“錯,、漏、碰,、差”的更正,；設計變更是優(yōu)化設計圖紙、完善建筑功能,、保障建筑安全,、降低建筑成本、簡化施工工藝的權(quán)威性,、指令性,、指導性文件。本文就設計變更的概念,、分類和特征，以及設計變更的管理與控制進行了闡述,。 投稿網(wǎng)友：bwjlljss 上傳時間: <

電力建筑工程造價控制途徑

1.加強電力建筑工程造價控制的意義電力建筑工程造價控制指的是,，在保證工程項目質(zhì)量的前提條件下，綜合運用一系列現(xiàn)代化的管理和控制手段，對投資決策,、設計,、發(fā)包、建設等階段進行科學管控,，將電力建筑工程造價控制在已經(jīng)審批的限定額度之內(nèi),。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應立即糾正,，確保整個過程中人力,、物力以及財力的最大化利用，用有限的資源創(chuàng)造最大的社會效益和經(jīng)濟效益[1],。電力工業(yè)屬于一種資金密集型產(chǎn)業(yè),，同時電力建筑工程建設又是兼具復雜、系統(tǒng)的特點,，所以,，在保證工程進度以及工程質(zhì)量的條件下，將電力建筑工程造價控制在獲批的額度之內(nèi),，長期以來都是電力基本建設的追求目標,。近些年來，隨著電力建筑工程造價的高速上漲,，給電力企業(yè)的資金籌措帶來了極大的挑戰(zhàn),。在電力建設事業(yè)中，電力建筑工程造價控制水平已經(jīng)成為一個關(guān)鍵性的制約因素,。綜上所述,，加強電力建筑工程造價控制具有積極的社會意義。2.電力建筑工程造價控制的依據(jù)電力建筑工程造價控制的依據(jù)包括以下幾個方面：1）工程項目的費用計劃,。費用控制的根本目的在于實現(xiàn)費用計劃中制定的目標,，所以

從投資的角度淺談對工程造價的控制和管理

概論從投資者的角度來講，建設工程造價是指一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用,，也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和，也可以稱為工程價格,，即為建成一項工程,，預計或?qū)嶋H在土地市場、設備市場,、技術(shù)勞務市場,，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。工程造價貫穿于工程建設的全過程,，它與項目建設的每個環(huán)節(jié)緊密相連,，項目建成以后能否達到預期的經(jīng)濟效益和社會效益,，這要求項目從決策階段、設計階段,、實施階段,、竣工結(jié)算階段進行全面控制和管理，使項目達到預期效果,。本文從投資的角度淺談對工程造價的控制和管理,。1、項目決策階段1.1項目的選定正確決策是合理確定與控制工程造價的前提,，各項技術(shù)經(jīng)濟決策對項目的工程有重大影響,，特別是項目選址、建設規(guī)模,、工藝方案和流程,、主要設備選型、建設標準水平等的確定,，直接關(guān)系到所建工程造價的高低及投資效果的好壞,。1.2項目的優(yōu)化

高層建筑工程造價如何控制

   1.內(nèi)蒙古工程造價的小編了解到隨著社會經(jīng)濟和現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，人們對于建筑物的使用功能和建筑多元化的標準提出了更高的要求,，使得了建筑安裝專業(yè)在建筑工程當中的復雜程度和投資的比重日益在增大,。內(nèi)蒙古工程造價中當前我國高層建筑承包市場競爭激烈施工企業(yè)的利潤空間也越來越小企業(yè)為了實現(xiàn)利潤的最大化必須使產(chǎn)品成本合理化、最小化,、最佳化,。    2.高層建筑安裝工程的特點    內(nèi)蒙古工程造價的小編告訴大家，(1)建筑結(jié)構(gòu)復雜①高層建筑主體建筑高,、層數(shù)多;②周圍有裙房裙房內(nèi)設有著鍋爐房,、變壓器室、配電間,、廚房,、餐廳、倉庫的等;內(nèi)蒙古工程造價中③形式與結(jié)構(gòu)多樣形式有四方形,、塔型,、階梯形、凹形,、人形等;④豎井,、管道多有著電梯井、電纜井,、樓梯井等的有排風管,、水管、電線管的等;⑤用

控制建筑工程造價的理性思考

出處：中國工程咨詢網(wǎng) 控制建筑工程造價的理性思考 從經(jīng)濟角度看,，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭,，誰在工程建設中既能確保工期,、質(zhì)量，又能注重成本管理,，控制和把握合理的造價，以最小的成本,，換取最大的效益,，誰就能在競爭中獲取主動，走向成功,。筆者通過對影響工程造價諸因素的分析和思考,，認為，要降低工程造價,，重要的方法與途徑就是要控制建設工程各個階段和各個環(huán)節(jié),，盡可能地擠凈“水分”。 一,、重視源頭,，加強工程設計環(huán)節(jié)的控制 建筑的“龍頭”是設計，把設計抓好,，以最少投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出,、最高效益，至關(guān)重要,。 首先要加強對設計單位設計圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查,。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,，審查,、監(jiān)督設計質(zhì)量。二是規(guī)范設計概算辦法,。確立設計概算須經(jīng)過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定,，以確定的投資限額作為取費基數(shù)，這樣可去除人為擴大設計規(guī)模與冒算的費用,。三是制訂設計獎懲制度,。設計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設計的應給設計單位以特殊榮譽，對設計人員實施獎勵,。四是制訂“限額設計”標準,。限額設計是工程建設過程中行之有效的

建筑工程各個階段造價控制管理

【摘要】建筑工程造價各個階段的控制管理是工程項目管理的一個核心部分，具體體現(xiàn)在可行性研究階段,、投資決策階段,、組織設計階段、招投標以及工程竣工階段的建設費用確定,、控制,、監(jiān)督和管理,。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;各個階段;造價控制 工程項目的實施所涉及項目多，需要調(diào)動多種資源共同完成,，而工程造價各個階段控制是工程項目管理的一個核心部分,，在工程項目決策階段，編制可行性研究報告,，進行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段涉及招標代理,、設計管理、采購管理,、施工管理和試運行(竣工驗收)等,，并對工程項目進行質(zhì)量、安全,、進度,、費用、合同,、信息等管理和控制,。 1 可行性研究階段工程造價控制 投資決策是項目建設的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段,。項目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動方案的過程,，即立項的科學性、經(jīng)濟性,、適用性,。是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較及作出判斷和決定的過程,?？尚行匝芯恐饕ㄕ{(diào)查、分析,、比較,、論證、結(jié)論五大部分,。它需要通過一定范圍的了解對比,，立足自身的基本條件，同時充分考慮國家需要和市

淺談工程造價之成本控制

論文簡介：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,，建筑行業(yè)間的競爭變的越來越強烈,，成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重,。工程招標的招 投稿網(wǎng)友：yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題,，如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應,，是建筑工程造價管理中需要解決的問題,，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質(zhì),，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,，并分階段的工程造價控制進行了探討,，以實現(xiàn)預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益,。

淺析工程造價的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,，嚴格控制施工成本,。工程造價有效控制本身要求，在整個工程施工階段,，隨時利用各種手段糾正實際成本與目標成本偏差,，把工程造價控制在目標成本范圍之內(nèi)，保證工程造價有效控制和利潤目標的順利實現(xiàn),，以求在建設項目施工中能合理利用人力,、財力，從而取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。由此可見,，施工階段工程造價控制與管理是一個復雜的、動態(tài)的,、多向性系統(tǒng)管理工程,，它與質(zhì)量控制、進度控制以及工程技術(shù)人員,、預決算人員和財務人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)必須從工程招投標到竣工決算全過程采取措施，運用“技術(shù)與經(jīng)濟”相結(jié)合的手段,，有效地控制工程造價,。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,，是工程造價控制的重要階段,。具體地說，就是可行性研究,?？尚行匝芯渴沁\用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否

建筑工程造價管理控制三要點

建筑工程造價全過程控制

一、工程全過程造價相關(guān)概述所謂的工程造價是指從招標階段到竣工驗收階段所耗費的全部費用,，主要由工程費用和其他費用組成,。所以，從中我們可以看出工程費用只是工程造價其中的一個部分而已,。在建筑工程中,，增加基本的固定資產(chǎn)是整個工程的建設工作，所以,，從決策到設計,、施工都要進行全過程的控制，從而降低整個工程的造價。二,、建筑工程造價全過程控制中存在的問題1.工程造價管理理念落后我國的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度,，然而在目前我國建筑工程造價控制管理的問題方面，還是存在著思想落后,、觀念陳舊,、對建筑工程造價缺乏整體和規(guī)劃意識的問題。面對不確定性極強的建筑工程造價,，當前的管理者卻并沒有對工程造價進行全面系統(tǒng)而具有同步動態(tài)的分析認識,，也沒有進行與時俱進動態(tài)的控制和管理。所以,，在當今建筑工程國際化的背景下,，我們應當重視不同地區(qū)造價的差異性，避免盲目的規(guī)劃,。這樣,，不僅可以促進建筑工程的發(fā)展，而且有助于建筑市場自由競爭機制的形成,。2.工程造價人員不夠?qū)I(yè)化建筑工程造價管理是一門非常講究專業(yè)技術(shù)