建筑工程造價(jià)的管理與控制

工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用,，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性,、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo),、工程施工和竣工結(jié)算各階段,。建筑工程造價(jià)的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,，嚴(yán)格公正評(píng)標(biāo)定標(biāo) 1,、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件 2、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,。編標(biāo)人員要持證上崗,，土建、裝飾,、安裝編標(biāo)人員要積極配合,、相互溝通，做到分工明確,、責(zé)任到人,，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3,、認(rèn)真審查標(biāo)底,。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審，達(dá)到四防：審查工程量,，防止多算錯(cuò)算,；審查分項(xiàng)工程內(nèi)容，防止重復(fù)計(jì)算,；審查分項(xiàng)工程單價(jià),，防止錯(cuò)算錯(cuò)套；審查取費(fèi)費(fèi)率,，防止高取多算,。 4、堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度下,，通過修訂標(biāo)底造價(jià),，確定招標(biāo)合同價(jià)。 二,、抓好甲供設(shè)備,、材料投資管理在工程建設(shè)中，甲供設(shè)備材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主,，市場(chǎng)自行采購為輔,。在自行采購時(shí)，由主管工程的機(jī)關(guān),、工程指揮部共同參與,，堅(jiān)持三人同行、貨比三家,，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級(jí)和雙方責(zé)任義務(wù)，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后如有

建筑工程造價(jià)控制與管理

論文簡(jiǎn)介：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì) 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時(shí)間: 2013-04-23

建筑工程造價(jià)管理與控制

影響項(xiàng)目投資最大的階段是項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,。在初步設(shè)計(jì)階段,，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì),、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)等全部應(yīng)確定,，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)的75%-95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,，只是對(duì)工程的合理性,、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程造價(jià)的35%-75%,，在施工圖設(shè)計(jì)階段,、影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,，同時(shí)要加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生,。 1.1 本著節(jié)約成本的原則,，以控制項(xiàng)目總投資為著眼點(diǎn),，有效發(fā)揮造價(jià)管理作用。初步設(shè)計(jì)完成后,，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要根據(jù)設(shè)計(jì)圖方案盡快編制初步設(shè)計(jì)概算,，并與投資估算以及限額造價(jià)進(jìn)行比較分析，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方進(jìn)行調(diào)整,。施工圖實(shí)際完成后,，受托方工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要及時(shí)編制施工圖預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行比較分析,。 1.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，堅(jiān)持設(shè)計(jì)招標(biāo)是降低工程成本，控制工程造價(jià)的有效方法之一,。在設(shè)計(jì)前期,，建設(shè)方要進(jìn)行多種方案分析，以公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅(jiān)固耐用,、美觀超前,、典雅莊重、經(jīng)濟(jì)使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計(jì)方

電力建筑工程造價(jià)控制途徑

1.加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制的意義電力建筑工程造價(jià)控制指的是，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提條件下,，綜合運(yùn)用一系列現(xiàn)代化的管理和控制手段,，對(duì)投資決策、設(shè)計(jì),、發(fā)包,、建設(shè)等階段進(jìn)行科學(xué)管控，將電力建筑工程造價(jià)控制在已經(jīng)審批的限定額度之內(nèi),。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，應(yīng)立即糾正，確保整個(gè)過程中人力,、物力以及財(cái)力的最大化利用,，用有限的資源創(chuàng)造最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[1]。電力工業(yè)屬于一種資金密集型產(chǎn)業(yè),，同時(shí)電力建筑工程建設(shè)又是兼具復(fù)雜,、系統(tǒng)的特點(diǎn)，所以,，在保證工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的條件下,，將電力建筑工程造價(jià)控制在獲批的額度之內(nèi)，長(zhǎng)期以來都是電力基本建設(shè)的追求目標(biāo),。近些年來,，隨著電力建筑工程造價(jià)的高速上漲，給電力企業(yè)的資金籌措帶來了極大的挑戰(zhàn),。在電力建設(shè)事業(yè)中,，電力建筑工程造價(jià)控制水平已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵性的制約因素。綜上所述,，加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制具有積極的社會(huì)意義,。2.電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)包括以下幾個(gè)方面：1）工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃。費(fèi)用控制的根本目的在于實(shí)現(xiàn)費(fèi)用計(jì)劃中制定的目標(biāo),，所以

高層建筑工程造價(jià)如何控制

   1.內(nèi)蒙古工程造價(jià)的小編了解到隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，人們對(duì)于建筑物的使用功能和建筑多元化的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，使得了建筑安裝專業(yè)在建筑工程當(dāng)中的復(fù)雜程度和投資的比重日益在增大,。內(nèi)蒙古工程造價(jià)中當(dāng)前我國(guó)高層建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈施工企業(yè)的利潤(rùn)空間也越來越小企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化必須使產(chǎn)品成本合理化,、最小化、最佳化,。    2.高層建筑安裝工程的特點(diǎn)    內(nèi)蒙古工程造價(jià)的小編告訴大家,，(1)建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜①高層建筑主體建筑高、層數(shù)多;②周圍有裙房裙房?jī)?nèi)設(shè)有著鍋爐房,、變壓器室,、配電間,、廚房、餐廳,、倉庫的等;內(nèi)蒙古工程造價(jià)中③形式與結(jié)構(gòu)多樣形式有四方形,、塔型、階梯形,、凹形,、人形等;④豎井、管道多有著電梯井,、電纜井,、樓梯井等的有排風(fēng)管、水管,、電線管的等;⑤用

控制建筑工程造價(jià)的理性思考

出處：中國(guó)工程咨詢網(wǎng) 控制建筑工程造價(jià)的理性思考 從經(jīng)濟(jì)角度看,，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，誰在工程建設(shè)中既能確保工期,、質(zhì)量,，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價(jià),，以最小的成本,，換取最大的效益，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),，走向成功,。筆者通過對(duì)影響工程造價(jià)諸因素的分析和思考，認(rèn)為,，要降低工程造價(jià),，重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能地?cái)D凈“水分”,。 一,、重視源頭,，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制 建筑的“龍頭”是設(shè)計(jì),，把設(shè)計(jì)抓好，以最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出,、最高效益,，至關(guān)重要。 首先要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查,。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查,、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,。二是規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法,。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模與冒算的費(fèi)用,。三是制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),，對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),。四是制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中行之有效的

試論建筑工程造價(jià)控制與管理

摘要：本文分析了控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性,，闡述了管理建筑工程造價(jià)的基本原則,，詳細(xì)描述了在各個(gè)階段的造價(jià)控制措施，供大家參考,。 關(guān)鍵詞：建筑工程,；工程造價(jià)；施工方,；承包方 1 前言 從經(jīng)濟(jì)角度來看,，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在工程建設(shè)中既能確保工期,、質(zhì)量,，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價(jià),，以最小的成本換取最大的效益,，就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)、走向成功,。要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行更全面的控制,。 2 控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性 工程造價(jià)，主要由建筑安裝工程費(fèi)用,、設(shè)備工器具的購置費(fèi),、工程建設(shè)其它費(fèi)用組成。建設(shè)工程造價(jià)管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分,，要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。 建筑工程造價(jià)管理工作的優(yōu)劣,，直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益,。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng),，技術(shù)復(fù)雜,，人,、財(cái)、物消耗大,，考慮到投入使用后的經(jīng)

建筑工程造價(jià)全過程控制

一,、工程全過程造價(jià)相關(guān)概述所謂的工程造價(jià)是指從招標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段所耗費(fèi)的全部費(fèi)用，主要由工程費(fèi)用和其他費(fèi)用組成,。所以,，從中我們可以看出工程費(fèi)用只是工程造價(jià)其中的一個(gè)部分而已。在建筑工程中,，增加基本的固定資產(chǎn)是整個(gè)工程的建設(shè)工作,，所以，從決策到設(shè)計(jì),、施工都要進(jìn)行全過程的控制,，從而降低整個(gè)工程的造價(jià)。二,、建筑工程造價(jià)全過程控制中存在的問題1.工程造價(jià)管理理念落后我國(guó)的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度,，然而在目前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制管理的問題方面，還是存在著思想落后,、觀念陳舊,、對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體和規(guī)劃意識(shí)的問題。面對(duì)不確定性極強(qiáng)的建筑工程造價(jià),，當(dāng)前的管理者卻并沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面系統(tǒng)而具有同步動(dòng)態(tài)的分析認(rèn)識(shí),，也沒有進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)動(dòng)態(tài)的控制和管理。所以,，在當(dāng)今建筑工程國(guó)際化的背景下,，我們應(yīng)當(dāng)重視不同地區(qū)造價(jià)的差異性，避免盲目的規(guī)劃,。這樣,，不僅可以促進(jìn)建筑工程的發(fā)展，而且有助于建筑市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成,。2.工程造價(jià)人員不夠?qū)I(yè)化建筑工程造價(jià)管理是一門非常講究專業(yè)技術(shù)

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析

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建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制視頻教程

建筑工程造價(jià)方面的知識(shí)還真需要好好的學(xué)習(xí)一下,。這幾天我都在努力的學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)了。好東西要學(xué)會(huì)分享,，把我參考的教程也給大家發(fā)出來一下：建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制視頻教程：http://www.8brt.com/jiaocheng/430.html想學(xué)習(xí)的朋友可以去參考一下了,。

論文：建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制

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建筑工程造價(jià)合理性有效控制

1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在1.1有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容,，包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過程中的造價(jià),，主要包含了建筑材料成本,、施工設(shè)備成本以及勞動(dòng)力成本,。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容,，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算,，不然很可能造成額外的費(fèi)用支出，這就提高了建筑工程成本,，對(duì)項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響,。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制，只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益,。1.2有助于提升項(xiàng)目管理水平建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容,，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理,。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系,。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容,，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此,，要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平,，就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。1.3有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力隨著改革

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)與合理把控

摘要：在施工前要進(jìn)行預(yù)算編制,，對(duì)工程進(jìn)行很好的造價(jià)控制,。編制方法包括以合同中標(biāo)段為依據(jù)的編制、以單位工程或部分單位工程為依據(jù)的編制和以工程量清單為依據(jù)的編制這三種,，同時(shí)在進(jìn)行編制時(shí),，需加強(qiáng)對(duì)施工預(yù)算內(nèi)容中必須包括承包合同文件中工程量清單的全部?jī)?nèi)容和施工預(yù)算，是對(duì)用投標(biāo)方式所獲得的施工項(xiàng)目,、合同價(jià)款實(shí)行調(diào)整和再分配的預(yù)算這兩個(gè)問題的注意,，這樣才能使施工預(yù)算編制做得更好、更出色,，才能更好的控制建筑工程造價(jià),，確保其合理性和經(jīng)濟(jì)性。 在新的經(jīng)濟(jì)體制下,，各建筑企業(yè)以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的形式存在,，正因?yàn)槠髽I(yè)需要自負(fù)盈虧，為了在經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)空間上得到提高,，企業(yè)就必須提高自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。所以建筑企業(yè)嚴(yán)格控制造價(jià)預(yù)算、加強(qiáng)預(yù)算管理是幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必行之策,。 一,、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析 第一,、工程造價(jià)受到條件、市場(chǎng)的影響,。（1）工程變更對(duì)預(yù)算的影響,。在施工中，工程變更是隨時(shí)發(fā)生而大多又是不可預(yù)測(cè)的,。不管是施工現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化引起的變更還是設(shè)計(jì)缺陷引起的變更,，施工都要嚴(yán)格按照變更作相應(yīng)的變化。

淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與合理控制

建筑工程造價(jià)管理中階段控制探究

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中需要加強(qiáng)建筑工程管理,，包括在整個(gè)建筑工程中貫穿造價(jià)管理工作,。科學(xué)地管理建筑工程造價(jià)可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，這就要求建筑企業(yè)注重造價(jià)管理工作,。因?yàn)楦黝愐蛩囟紩?huì)影響到造價(jià)效果，繼而引發(fā)各種造價(jià)管控問題,，導(dǎo)致造價(jià)結(jié)果不符合實(shí)際情況,，所以建筑企業(yè)需要在建筑工程各階段合理控制工程造價(jià)，保障建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,。

建筑工程造價(jià)影響要素與控制策略

1建筑工程造價(jià)的作用

某建筑工程造價(jià)指標(biāo)分析

建筑工程造價(jià)與成本管理！

論建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制

摘 要：本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)踐,，詳細(xì)分析闡述了建筑項(xiàng)目各階段工程造價(jià)有效控制與管理的方法和措施,，并分別舉例進(jìn)行了充分論證說明。 關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目,；工程造價(jià),；有效控制；施工階段 1,、前言 建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算,、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理,。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi),，更在于合理使用人力、物力,、財(cái)力,，控制固定資產(chǎn)投資效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展，工程造價(jià)管理也出現(xiàn)一些新情況,、新問題,，如何采取有效措施,，使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化,、系統(tǒng)化、法制化軌道,，已是當(dāng)務(wù)之急,。 2、項(xiàng)目可行性研究階段 在項(xiàng)目可行性研究階段主要是加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)研工作,，合理定出項(xiàng)目的功能需求和規(guī)模,，從而避免造成超規(guī)模建設(shè)和功能過剩而造成整個(gè)工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)。如：某醫(yī)院大樓建筑工程本來按其實(shí)際情況建設(shè)有600張病床的住院大樓就足夠的了,，但其領(lǐng)導(dǎo)班子因?yàn)檫^分追求規(guī)模效應(yīng),，而忽視了實(shí)際上的使用狀況，未能做好可行性

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性與方法

【摘要】建筑工程造價(jià)管理工作中,，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因超預(yù)算,，這不僅影響了工程的進(jìn)度和整體質(zhì)量，也阻礙了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效的實(shí)現(xiàn),。而有效的控制建筑工程造價(jià)預(yù)算,，是建筑工程造價(jià)控制重要途徑。本文論述分析了建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性以及建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的方法,。 一,、建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性 建筑工程施工設(shè)計(jì)付諸實(shí)踐之前，需要將工程中涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用都?xì)w納到預(yù)算中,，將每一個(gè)項(xiàng)目分支的預(yù)算控制在規(guī)定范圍內(nèi),，并留出一定的預(yù)算空間以防止預(yù)算超支。這樣的工作有利于控制工程中的具體成本和抽象成本,，如材料費(fèi),、能源支出人工費(fèi)用，在此基礎(chǔ)上科學(xué)的節(jié)省工程成本,，并保證整體工程質(zhì)量不受影響,，從而提高企業(yè)利潤(rùn)和效益。如今的建筑工程施工方均由企業(yè)競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生,，一個(gè)企業(yè)能否對(duì)自己的施工預(yù)算進(jìn)行合理,、恰當(dāng)、節(jié)約的預(yù)算是企業(yè)管理實(shí)力的重要指標(biāo),。而工程方需要憑借這些指標(biāo)判定競(jìng)標(biāo)企業(yè)是否有能力完成競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目,。因此需要施工單位根據(jù)具體的建設(shè)情況，判斷支出項(xiàng)目并提前進(jìn)行預(yù)算，才能在競(jìng)標(biāo)中拔得頭籌,。另外在施工前就完成有效的預(yù)算控制能方便施工后期的交接和結(jié)算工