建筑工程造價(jià)控制與管理

論文簡(jiǎn)介：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題,，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì) 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時(shí)間: 2013-04-23

建筑工程造價(jià)管理與控制

影響項(xiàng)目投資最大的階段是項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,。在初步設(shè)計(jì)階段，建筑物的結(jié)構(gòu)形式,、外觀設(shè)計(jì),、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)等全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)的75%-95%,；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,，只是對(duì)工程的合理性、可行性進(jìn)行確定,，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程造價(jià)的35%-75%,，在施工圖設(shè)計(jì)階段、影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%,。很顯然,，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，同時(shí)要加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著節(jié)約成本的原則,，以控制項(xiàng)目總投資為著眼點(diǎn),，有效發(fā)揮造價(jià)管理作用。初步設(shè)計(jì)完成后,，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要根據(jù)設(shè)計(jì)圖方案盡快編制初步設(shè)計(jì)概算,，并與投資估算以及限額造價(jià)進(jìn)行比較分析，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方進(jìn)行調(diào)整,。施工圖實(shí)際完成后,，受托方工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要及時(shí)編制施工圖預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行比較分析,。 1.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，堅(jiān)持設(shè)計(jì)招標(biāo)是降低工程成本，控制工程造價(jià)的有效方法之一,。在設(shè)計(jì)前期,，建設(shè)方要進(jìn)行多種方案分析，以公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅(jiān)固耐用,、美觀超前,、典雅莊重、經(jīng)濟(jì)使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計(jì)方

建筑工程造價(jià)的管理與控制

工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用,，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性,、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段,。建筑工程造價(jià)的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮,。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,，嚴(yán)格公正評(píng)標(biāo)定標(biāo) 1,、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件 2、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,。編標(biāo)人員要持證上崗,，土建、裝飾,、安裝編標(biāo)人員要積極配合,、相互溝通，做到分工明確,、責(zé)任到人,，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3,、認(rèn)真審查標(biāo)底,。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審，達(dá)到四防：審查工程量,，防止多算錯(cuò)算,；審查分項(xiàng)工程內(nèi)容，防止重復(fù)計(jì)算,；審查分項(xiàng)工程單價(jià),，防止錯(cuò)算錯(cuò)套；審查取費(fèi)費(fèi)率,，防止高取多算,。 4、堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度下,，通過修訂標(biāo)底造價(jià),，確定招標(biāo)合同價(jià)。 二,、抓好甲供設(shè)備,、材料投資管理在工程建設(shè)中，甲供設(shè)備材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主,，市場(chǎng)自行采購(gòu)為輔,。在自行采購(gòu)時(shí)，由主管工程的機(jī)關(guān),、工程指揮部共同參與,，堅(jiān)持三人同行,、貨比三家，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式,，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級(jí)和雙方責(zé)任義務(wù)，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后如有

試論建筑工程造價(jià)控制與管理

摘要：本文分析了控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性,，闡述了管理建筑工程造價(jià)的基本原則,，詳細(xì)描述了在各個(gè)階段的造價(jià)控制措施，供大家參考,。 關(guān)鍵詞：建筑工程,；工程造價(jià)；施工方,；承包方 1 前言 從經(jīng)濟(jì)角度來看,，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在工程建設(shè)中既能確保工期,、質(zhì)量,，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價(jià),，以最小的成本換取最大的效益,，就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)、走向成功,。要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行更全面的控制,。 2 控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性 工程造價(jià)，主要由建筑安裝工程費(fèi)用,、設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi),、工程建設(shè)其它費(fèi)用組成。建設(shè)工程造價(jià)管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分,，要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。 建筑工程造價(jià)管理工作的優(yōu)劣,，直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益,。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng),，技術(shù)復(fù)雜,，人、財(cái)、物消耗大,，考慮到投入使用后的經(jīng)

建筑工程造價(jià)與成本管理！

建筑工程造價(jià)管理中階段控制探究

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中需要加強(qiáng)建筑工程管理,，包括在整個(gè)建筑工程中貫穿造價(jià)管理工作,。科學(xué)地管理建筑工程造價(jià)可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，這就要求建筑企業(yè)注重造價(jià)管理工作。因?yàn)楦黝愐蛩囟紩?huì)影響到造價(jià)效果,，繼而引發(fā)各種造價(jià)管控問題,，導(dǎo)致造價(jià)結(jié)果不符合實(shí)際情況，所以建筑企業(yè)需要在建筑工程各階段合理控制工程造價(jià),，保障建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,。

淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與合理控制

電力建筑工程造價(jià)控制途徑

1.加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制的意義電力建筑工程造價(jià)控制指的是，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提條件下,，綜合運(yùn)用一系列現(xiàn)代化的管理和控制手段,，對(duì)投資決策、設(shè)計(jì),、發(fā)包,、建設(shè)等階段進(jìn)行科學(xué)管控，將電力建筑工程造價(jià)控制在已經(jīng)審批的限定額度之內(nèi),。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，應(yīng)立即糾正，確保整個(gè)過程中人力,、物力以及財(cái)力的最大化利用,，用有限的資源創(chuàng)造最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[1]。電力工業(yè)屬于一種資金密集型產(chǎn)業(yè),，同時(shí)電力建筑工程建設(shè)又是兼具復(fù)雜,、系統(tǒng)的特點(diǎn)，所以,，在保證工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的條件下,，將電力建筑工程造價(jià)控制在獲批的額度之內(nèi)，長(zhǎng)期以來都是電力基本建設(shè)的追求目標(biāo),。近些年來,，隨著電力建筑工程造價(jià)的高速上漲，給電力企業(yè)的資金籌措帶來了極大的挑戰(zhàn),。在電力建設(shè)事業(yè)中,，電力建筑工程造價(jià)控制水平已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵性的制約因素。綜上所述，加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制具有積極的社會(huì)意義,。2.電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)包括以下幾個(gè)方面：1）工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃,。費(fèi)用控制的根本目的在于實(shí)現(xiàn)費(fèi)用計(jì)劃中制定的目標(biāo)，所以

高層建筑工程造價(jià)如何控制

   1.內(nèi)蒙古工程造價(jià)的小編了解到隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，人們對(duì)于建筑物的使用功能和建筑多元化的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求,，使得了建筑安裝專業(yè)在建筑工程當(dāng)中的復(fù)雜程度和投資的比重日益在增大。內(nèi)蒙古工程造價(jià)中當(dāng)前我國(guó)高層建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈施工企業(yè)的利潤(rùn)空間也越來越小企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化必須使產(chǎn)品成本合理化,、最小化,、最佳化。    2.高層建筑安裝工程的特點(diǎn)    內(nèi)蒙古工程造價(jià)的小編告訴大家,，(1)建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜①高層建筑主體建筑高,、層數(shù)多;②周圍有裙房裙房?jī)?nèi)設(shè)有著鍋爐房、變壓器室,、配電間,、廚房、餐廳,、倉(cāng)庫(kù)的等;內(nèi)蒙古工程造價(jià)中③形式與結(jié)構(gòu)多樣形式有四方形,、塔型、階梯形,、凹形,、人形等;④豎井、管道多有著電梯井,、電纜井,、樓梯井等的有排風(fēng)管、水管,、電線管的等;⑤用

控制建筑工程造價(jià)的理性思考

出處：中國(guó)工程咨詢網(wǎng) 控制建筑工程造價(jià)的理性思考 從經(jīng)濟(jì)角度看,，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，誰在工程建設(shè)中既能確保工期,、質(zhì)量,，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價(jià),，以最小的成本,，換取最大的效益，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),，走向成功,。筆者通過對(duì)影響工程造價(jià)諸因素的分析和思考，認(rèn)為,，要降低工程造價(jià),，重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能地?cái)D凈“水分”。 一,、重視源頭,，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制 建筑的“龍頭”是設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)抓好,，以最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出,、最高效益，至關(guān)重要,。 首先要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查,。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,，審查,、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。二是規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法,。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模與冒算的費(fèi)用,。三是制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),，對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),。四是制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中行之有效的

建筑工程各個(gè)階段造價(jià)控制管理

【摘要】建筑工程造價(jià)各個(gè)階段的控制管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,，具體體現(xiàn)在可行性研究階段,、投資決策階段、組織設(shè)計(jì)階段,、招投標(biāo)以及工程竣工階段的建設(shè)費(fèi)用確定,、控制、監(jiān)督和管理,。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;各個(gè)階段;造價(jià)控制 工程項(xiàng)目的實(shí)施所涉及項(xiàng)目多,，需要調(diào)動(dòng)多種資源共同完成，而工程造價(jià)各個(gè)階段控制是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,，在工程項(xiàng)目決策階段,，編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段涉及招標(biāo)代理,、設(shè)計(jì)管理,、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等,，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量,、安全、進(jìn)度、費(fèi)用,、合同,、信息等管理和控制。 1 可行性研究階段工程造價(jià)控制 投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段,，也是最主要和最容易忽視的階段,。項(xiàng)目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，即立項(xiàng)的科學(xué)性,、經(jīng)濟(jì)性,、適用性。是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及作出判斷和決定的過程,。可行性研究主要包括調(diào)查,、分析,、比較、論證,、結(jié)論五大部分,。它需要通過一定范圍的了解對(duì)比，立足自身的基本條件,，同時(shí)充分考慮國(guó)家需要和市

建筑工程造價(jià)管理控制三要點(diǎn)

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題,，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng),，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度,，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì),，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國(guó)際化的道路．本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性,，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),，充分發(fā)揮投資效益,。

淺析工程造價(jià)的控制及管理

引言 建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無幾,，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)格控制施工成本,。工程造價(jià)有效控制本身要求,，在整個(gè)工程施工階段，隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差,，把工程造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi),，保證工程造價(jià)有效控制和利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)項(xiàng)目施工中能合理利用人力,、財(cái)力,，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此可見,，施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的,、動(dòng)態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程,，它與質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財(cái)務(wù)人員知識(shí)的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施,，運(yùn)用“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價(jià),。 1投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段,，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是工程造價(jià)控制的重要階段,。具體地說,，就是可行性研究,?？尚行匝芯渴沁\(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及有效控制措施分析

建設(shè)單位如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

論文簡(jiǎn)介：工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下,，預(yù)測(cè),、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng),，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng),。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-19

建筑工程造價(jià)管理問題試分析

1建筑工程施工單位造價(jià)管理模式有待完善在建筑工程建設(shè)過程中，施工階段不僅是時(shí)間最長(zhǎng)的一道工序同時(shí)也是問題出現(xiàn)最多的工程,，其造價(jià)控制的很多問題都在這一階段浮現(xiàn)出來,，在這一階段，材料和設(shè)備變更會(huì)比較明顯,，要隨時(shí)做好價(jià)格的動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理,，對(duì)一些繁瑣復(fù)雜的造價(jià)管理事項(xiàng)做好充分的處理。然而,，施工方在實(shí)際工程施工過程中,，針對(duì)施工過程中的變動(dòng),，往往是為了緊跟工期而預(yù)先進(jìn)行施工的處理，而對(duì)造價(jià)過程就比較忽視,，對(duì)造價(jià)管理這一方面的重視度不夠,，對(duì)于造價(jià)管理的模式比重仍然傾向于事后控制，這種模式就會(huì)導(dǎo)致工程竣工結(jié)算時(shí),，出現(xiàn)一定資金使用混亂的現(xiàn)象,，不利于造價(jià)的清晰和評(píng)價(jià)。因此,，一定要嚴(yán)格改善施工方造價(jià)管理問題,，以往這種相對(duì)分散的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑工程發(fā)展的要求。2建筑工程施工單位造價(jià)人員素質(zhì)有待提高有用的人才是任何行業(yè)都不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)因素,，建筑行業(yè)也不例外,，優(yōu)秀的造價(jià)人才是保證建筑工程順利開展、保證工程效益的重要環(huán)節(jié),。在我國(guó)的建筑業(yè)飛速發(fā)展的階段,，我國(guó)的造價(jià)行業(yè)人員也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，目前,，由于我

房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

1房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理概述房屋建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,，簡(jiǎn)而言之就是對(duì)房屋建筑工程的整個(gè)施工階段所需要用的資金進(jìn)行預(yù)算和管理。房屋建筑在施工時(shí)必須保證其使用質(zhì)量和安全,，所以它的整個(gè)施工周期是較長(zhǎng)的,，其所需要的資金和資源消耗也是非常大的。目前,，房屋建筑工程的總體建造階段有施工設(shè)計(jì),、施工決策、招投施工單位,、實(shí)際施工和竣工這幾個(gè)方面,。工程造價(jià)的費(fèi)用流出在設(shè)備使用、建筑安裝以及其他的材料消耗費(fèi)用上,。工程造價(jià)在動(dòng)態(tài)管理的過程中,，主要會(huì)涉及到三個(gè)方面，第一是資金管理,，動(dòng)態(tài)管理首先要講究對(duì)資金的動(dòng)態(tài)管理,，保證施工前的預(yù)算和實(shí)際的施工成本相互匹配。第二就是人員的管理,，動(dòng)態(tài)管理需要防止施工過程中出現(xiàn)因?yàn)槿藛T的問題而導(dǎo)致造價(jià)管理失去控制,。第三就是施工的實(shí)際管理，施工的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，施工的具體工序步驟和工藝標(biāo)準(zhǔn)是否存在漏洞,，從而導(dǎo)致不必要的建造成本支出,。2房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)存的一些問題2．1造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)低，管理方法和觀念陳舊房屋建筑工程的造價(jià)控制,，需要相關(guān)的控制管理人員擁有非

建筑工程造價(jià)全過程控制

一,、工程全過程造價(jià)相關(guān)概述所謂的工程造價(jià)是指從招標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段所耗費(fèi)的全部費(fèi)用，主要由工程費(fèi)用和其他費(fèi)用組成,。所以,，從中我們可以看出工程費(fèi)用只是工程造價(jià)其中的一個(gè)部分而已。在建筑工程中,，增加基本的固定資產(chǎn)是整個(gè)工程的建設(shè)工作,，所以，從決策到設(shè)計(jì),、施工都要進(jìn)行全過程的控制,，從而降低整個(gè)工程的造價(jià)。二,、建筑工程造價(jià)全過程控制中存在的問題1.工程造價(jià)管理理念落后我國(guó)的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度,，然而在目前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制管理的問題方面，還是存在著思想落后,、觀念陳舊,、對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體和規(guī)劃意識(shí)的問題。面對(duì)不確定性極強(qiáng)的建筑工程造價(jià),，當(dāng)前的管理者卻并沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面系統(tǒng)而具有同步動(dòng)態(tài)的分析認(rèn)識(shí),，也沒有進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)動(dòng)態(tài)的控制和管理。所以,，在當(dāng)今建筑工程國(guó)際化的背景下,，我們應(yīng)當(dāng)重視不同地區(qū)造價(jià)的差異性，避免盲目的規(guī)劃,。這樣,，不僅可以促進(jìn)建筑工程的發(fā)展,，而且有助于建筑市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成,。2.工程造價(jià)人員不夠?qū)I(yè)化建筑工程造價(jià)管理是一門非常講究專業(yè)技術(shù)

建筑工程造價(jià)招投標(biāo)的管理

摘要：建筑工程投標(biāo)是工程造價(jià)中的一個(gè)重要階段，在工程造價(jià)控制體系中屬于事前控制的主要階段,，它對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,、投資控制和工程結(jié)算都很重要。工程項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng),、投資多,。技術(shù)要求高一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程。在該過程中,，不確定因素很多,，這些不確定因素還影響到工程施工的順利進(jìn)行,。本文對(duì)建筑工程造價(jià)投標(biāo)的控制問題做出了探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià),；招投標(biāo),；控制 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目逐漸增多,，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建設(shè)者重要問題,。通過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇承包商，使工程價(jià)格逐漸形成合理機(jī)制,。有利于節(jié)約投資,，提高投資效益。降低社會(huì)勞動(dòng)水平,，從而使工程造價(jià)得到合理控制,，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。 一,、建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制主要體現(xiàn)在招標(biāo)代理單位編制標(biāo)底的合理性,、準(zhǔn)確性、考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)性等,，現(xiàn)行的招標(biāo)清單特征描述關(guān)乎著計(jì)價(jià)的整個(gè)支撐,。熟悉圖紙、了解現(xiàn)場(chǎng),、掌握地質(zhì)勘質(zhì)資料,、建筑規(guī)范等。避免因圖紙或者資料的原因?yàn)榻窈?/p>