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淺論工程造價(jià)管理全過(guò)程控制的重要性
一,、程造價(jià)管理全過(guò)程控制的必要性
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關(guān)于論述在建筑工程中工程造價(jià)控制的重要性
1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方法 1.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí),，重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。方案比選時(shí),，可以采用定性或定量的方法分析,，在滿足工程結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下，依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案,。
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淺談工程造價(jià)管理重要性
談到工程造價(jià)的管理和控制,，人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算，確實(shí),，就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言,，工程造價(jià)的管理和控制工作就是預(yù)決算，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量,、編制施工圖預(yù)算,，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資
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工程造價(jià)控制的新理念
工程造價(jià)控制的新理念 ,，PPT格式，共33頁(yè) 【目錄】： 1,、工程造價(jià)控制思路的轉(zhuǎn)換 2,、工程造價(jià)控制新思路 3,、對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的均衡 5,、信息流向前集成,，建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體 6,、LCC管理機(jī)制—基于信
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工程造價(jià)控制的新思路
工程造價(jià)控制的新思路，PPT格式,，共62頁(yè) 【目錄】： 1、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 2,、工程造價(jià)控制的新方法
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預(yù)算員對(duì)于工程造價(jià)的重要性
賺錢(qián)不賺錢(qián),，全憑預(yù)算員。這是流行在建筑界的一句話,，雖然這句話說(shuō)得有點(diǎn)絕對(duì),，但是這句話是非常有道理的,。
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工程造價(jià)的確定與控制的探討
本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討,，所謂工程造價(jià)的確定與控制,，就是要在建設(shè)項(xiàng)目的決策,、設(shè)計(jì)、承包和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,，把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),，保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)控制的幾個(gè)重要階段分析
建設(shè)工程的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,，即項(xiàng)目決策階段,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制,。統(tǒng)計(jì)資料顯示,，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%,，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為
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工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制
網(wǎng)上搜集，word文檔
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工程造價(jià)工期及其控制
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,，本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,，供大家參考,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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試論對(duì)工程造價(jià)的控制
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施
樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施
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電力工程造價(jià)控制的管理
電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策,、設(shè)計(jì)、施工,、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段,。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究,、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié),。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,，這是不能任意顛倒的,。
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對(duì)建筑工程造價(jià)控制的探討
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，為了提高建筑工程的投資效益,，減少投資成本,，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理的確定建筑工程造
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論設(shè)計(jì)控制是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵
本文闡述了我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀，分析了設(shè)計(jì)過(guò)程中忽視經(jīng)濟(jì)合理性的原因,，對(duì)如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制提出了建議和措施,。
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建設(shè)工程造價(jià)控制的探討
工程項(xiàng)目的建設(shè)，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),，都需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：決策階段,、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段,、施工階段,、竣工驗(yàn)收階段等。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,，每個(gè)階段都必須計(jì)算工程造價(jià),，它是一個(gè)由粗到細(xì)、由估算到確定的過(guò)程,。因此建筑工程工程造價(jià)管理是建
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設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性
本資料為設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性,，本文從設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的條件、造價(jià)控制目標(biāo)確定及造價(jià)控制的具體方法等幾個(gè)方面,，闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性,。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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試議企業(yè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀與對(duì)策
工程造價(jià)管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過(guò)程,。文章通過(guò)分析建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題及原因，針對(duì)不同時(shí)期的具體情況提出了解決問(wèn)題的對(duì)策,，同時(shí)探討了工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中應(yīng)注重考慮的幾個(gè)問(wèn)題,。
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關(guān)于新建項(xiàng)目工程造價(jià)控制的途徑
新建項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,、工程招投標(biāo),、項(xiàng)目實(shí)施、會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理,、竣工決算的審核幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，闡述了新建項(xiàng)目造價(jià)控制的基本途徑,。
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控制建安工程造價(jià)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)
每個(gè)建筑產(chǎn)品的完成一般都要經(jīng)歷立項(xiàng),、確定方案、施工圖設(shè)計(jì),、招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,、施工階段和竣工結(jié)算幾個(gè)過(guò)程，每個(gè)階段都和工程造價(jià)有著密切的關(guān)系,。工程前期的跑手續(xù),、立項(xiàng)、圈地固然重要,，但對(duì)建安工程造價(jià)影響最大的仍是設(shè)計(jì),、招標(biāo)及結(jié)算三個(gè)階段,。
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建筑裝飾工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)體會(huì)
建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ? 把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi) ? 隨時(shí)糾正偏差 ? 是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵
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建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性
本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性，針對(duì)建設(shè)單位投資主體在工程管理中的重要地位,，就建設(shè)單位造價(jià)控制的重要性,、造價(jià)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，提出了建設(shè)單位工程造價(jià)管理的具體措施,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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控制工程造價(jià)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)
本資料為控制工程造價(jià)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié),，控制工程造價(jià)是工程建筑重要目標(biāo)之一,，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定和有效地控制造價(jià),，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議
本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議,，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問(wèn)題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議,。 內(nèi)
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從某小區(qū)土建工程造價(jià)分析看設(shè)計(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制的重要性
該小區(qū)住宅樓36棟,，其中多層帶裙樓15棟，多層16棟,，小高層5棟,。多層及多層帶裙樓均為六層坡屋面，靜壓樁承臺(tái)基礎(chǔ),，框架結(jié)構(gòu),，小高層為十一層平屋面靜壓樁承基礎(chǔ)。共計(jì)建筑面積152000平方米,。該小區(qū)于2004年下半年實(shí)施,，工程攔標(biāo)價(jià)根據(jù)湖北省
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工程造價(jià)的合理確定與控制
通過(guò)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
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淺談工程造價(jià)分析和控制
文章摘要:建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
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淺析工程造價(jià)的合理控制
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過(guò)程構(gòu)成：一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過(guò)程；二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程,。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,，則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 ，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,，因此 ,，嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造
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如何有效控制工程造價(jià)
由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素，這給工程造價(jià)帶來(lái)諸多的問(wèn)題,。因此,，工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至實(shí)施階段結(jié)束過(guò)程中各階段進(jìn)行有效控制,。其中工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),。建筑企業(yè)通過(guò)
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工程造價(jià)控制問(wèn)題探究
我國(guó)的工程造價(jià)管理觀念落后，法制不夠健全,，人員素質(zhì)較低,。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)，應(yīng)樹(shù)立“全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,，推行“量?jī)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價(jià)的管理,。全面提高專業(yè)人員素質(zhì),。在現(xiàn)實(shí)工作中，雖然還
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淺談對(duì)工程造價(jià)的有效控制
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期,，在預(yù)計(jì)工期內(nèi)，有許多不確定的因素影響工程造價(jià),，工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定,。因此，工程造價(jià)是全過(guò)程的,，即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,，到工程實(shí)
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淺析工程造價(jià)的控制及管理
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾,，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)格控制施工成本,。
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淺議工程造價(jià)控制與管理
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資,，有效地控制造價(jià),，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
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怎樣有效控制工程造價(jià)
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,，它有利于控制工程投資,，打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷，保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),，清除惰性,，搞活公路建設(shè)業(yè)，從而使工程造價(jià)得到有效地控制,。
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工程造價(jià)控制對(duì)策研究
我國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,，工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家之一。但是我們的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后,，所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價(jià)管理服務(wù),，為提高我國(guó)的工程投資效益服務(wù)。
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淺談人防工程造價(jià)控制
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力,、物力,、財(cái)力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
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談工程造價(jià)的有效控制
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比,、檢查,、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程,。
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工程造價(jià)的確定與控制試題
工程造價(jià)的確定與控制試題,，內(nèi)容詳盡，供參考
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最新工程造價(jià)控制知識(shí)
本資料為工程造價(jià)控制.pdf,，其中相關(guān)內(nèi)容詳盡,，可供參考。
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淺析工程造價(jià)的控制因素
本資料為淺析工程造價(jià)的控制因素,，本文通過(guò)分析工程造價(jià)失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的主要原因,，提出要做好工程造價(jià)的控制工作，關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程投資控制,，并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前,。內(nèi)容詳實(shí)
工程造價(jià)控制的重要性
工程造價(jià)控制的重要性專題，為您提供工程造價(jià)控制的重要性相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載工程造價(jià)控制的重要性相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,，更多工程造價(jià)控制的重要性相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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