本文主要論述建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用,，怎樣才能有效地建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)文化建設(shè)工程中應(yīng)注意的問題。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)出生,、發(fā)展和滅亡的整個過程之中,，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù),、全面科學(xué)的向前發(fā)

隨著建筑市場競爭的日趨激烈,，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要,。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面，因此,，項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,，是當(dāng)前施工項目管理的核心內(nèi)

建筑施工企業(yè)由于其生產(chǎn)活動客觀存在的特殊性，以及一些人為因素的影響,，使得工程價款收人與工程成本支出的配比性被弱化,，從而加大了審計核實并認(rèn)定企業(yè)損益結(jié)果的難度。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭,，其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競爭向價格競爭過度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織：施工方式,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、資金運(yùn)用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題,。

筑施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求,，關(guān)系到整個工程項目的順利完成和成本控制,，因此，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重,。

定額是一種事先規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn),，而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項目承包人在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動,、機(jī)械,、材料消耗量及管理費(fèi)支出的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

建筑施工項目成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,，在施工階段搞好成本控制,，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中最為重要的環(huán)節(jié)。本文將從企業(yè)成本控制理論出發(fā),，結(jié)合具體案例,，闡述建筑施工企業(yè)如何提高成本控制。

本資料為：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,，共75頁,，內(nèi)容詳實,，可供參考。

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,，PDF文檔,，共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二,、項目成本與控制 三,、項目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制

為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全,，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失,，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組,。

本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料，內(nèi)容包括：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各工種經(jīng)濟(jì)安全承包合同，建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程,，項目安全目標(biāo)管理,，施工組織設(shè)計和方案，分部分項工程安全技術(shù)交底等,，內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論,，工程建設(shè)過程中涉及的主體比較多,，如建設(shè)單位、勘察單位,、設(shè)計單位,、施工單位、工程監(jiān)理單位以及其他的設(shè)備租賃單位,、拆 裝單位等,，對這些建設(shè)主體單位的安全生產(chǎn)責(zé)任缺乏明確規(guī)定。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

為更好地貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)程、規(guī)定,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全,、人與物、科學(xué)態(tài)度與實干精神的關(guān)系，建立良好的施工,、生產(chǎn)現(xiàn)場秩序,，杜絕工傷事故，逐步實現(xiàn)安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化,，參照有關(guān)規(guī)程,，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定,。