中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進行質(zhì)量控制,。 2.堅持“質(zhì)量第一,,預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制,。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部
為全面貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、公正科學(xué),、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,,妥善處理用人單位和聘用人員的關(guān)系,,正確維護集體利益與個人權(quán)益,,建立正常有序的人員管理機制,,充分發(fā)揮每位從業(yè)人員的積極性和能動性,有序地安排好所有從業(yè)人員的上崗,、離崗工作,確
摘 要:土建工程項目的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜,,從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析,、判斷和處理的復(fù)雜性,。所以加強對土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理十分重要,。本文主要論述了土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要內(nèi)容,提出了加強土建工程質(zhì)量的監(jiān)督
為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,,對工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,,進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門負(fù)責(zé),、逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制,,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)
要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。
第一條 遂寧-上海高速公路樂山段是《四川省高速公路網(wǎng)》規(guī)劃中康定,、雅安經(jīng)上海,、資陽,、遂寧,、南充、大竹至重慶梁平出川大通道的重組成路段,將遂渝高速,、成安渝高速,、成渝高速,、成自瀘高速,、成樂高速,、樂雅高速等省內(nèi)6條重要高速公路有機連接起來,使之形
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,,資料有價值,內(nèi)容詳實,可供參考。
【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,,Word格式,,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,加大工程管理力度,,樹立質(zhì)量意識,,有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險,,提高產(chǎn)品的市場競爭力,提升公司品牌,,對客戶負(fù)責(zé),,制定本制度。
2015年新版,。為了加強項目質(zhì)量管理,,增強項目管理人員的責(zé)任感,確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求,,同時也為了創(chuàng)優(yōu),,提高公司在綿陽的信譽,特制定本管理制度,。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
施工現(xiàn)場必須按施工圖紙或變更的需經(jīng)設(shè)計院出具變更通知單后方可進行施工。若不按圖紙或變更通知單施工的,,視情節(jié)給予下發(fā)整改通知單或違規(guī)處罰,,類似情況發(fā)生兩次及以上者,
工程開工前,,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
本辦法適用于簡陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理,。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制),,分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進行質(zhì)量控制,。 2.堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制,。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動力投入情況,、施工單位管理人員到位情況,、施工機具設(shè)備使用情況、材料進場使用情況,; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
第1條堅持“一流的施工,,一流的管理,充分體現(xiàn)設(shè)計思想,,達到一流水平”的總指導(dǎo)思想,,建立健全和落實公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過實施公司的質(zhì)量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格,,100%按圖施工,,100%執(zhí)行合同條款,100%做好
土建工程質(zhì)量驗評規(guī)程2005版,,提供各位詳細(xì)完整的資料,。
質(zhì)量風(fēng)險:是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風(fēng)險的識別,、衡量,。控制以及評價的過程,。質(zhì)量風(fēng)險管理:是對項目施工的各過程進行質(zhì)量風(fēng)險的識別,、評估、響應(yīng),、監(jiān)控和審核的系統(tǒng)過程,,運用時可采用前瞻或回顧的方式。
為強化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,,不斷提高工程質(zhì)量,,實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標(biāo),,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際,特制訂本文件,。
據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,,結(jié)合云南滇中水務(wù)有限公司(以下簡稱“公司”)實際情況,,制定本制度。
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡,、無重傷,、無倒塌、無中毒,、無爆炸,、無重大機械交通事故,;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,,爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,,確保工程實施過程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
土建工程質(zhì)量管理制度
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