施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,法規(guī)不健全,,以及思想認識上的偏差,,一些深層次問題還未
本資料為施工企業(yè)勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧辗职贤芾聿簧疲斐晒こ藤|(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理,。 關鍵詞:施工
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念,、類型、特點 (2)合同生效的條件,,效力待定合同,、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念,。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型,、特點 (2)合同生效的條件,,效力待定合同、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念,。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
本資料為元磨高速某合同段施工總結(jié),某合同段位于云南省XX縣境內(nèi),,總體走向為北東~南西向,,起訖樁號為上KXXX~KXXX,4.14512km,。本段工程包含橋梁,、隧道、填方,、挖方等工程,,工程復雜,工程類型齊全,。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務,、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,,合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
成本是項目施工過程中各種耗費的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備,、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,,就成本管理的完整工作過程來說,,其內(nèi)容一般包括:成本預測、成本
摘 要 在國際建筑市場,,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下,,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物,。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位,,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
本建筑由主樓、商務樓,、報告廳三部分組成,,原設計為辦公及住宿性質(zhì)的大樓,經(jīng)中后期的功能性調(diào)整,,現(xiàn)在為集餐飲,、娛樂、辦公,、住宿等形式為一體的多功能綜合性大樓,。按原設計,,其±0.000m處絕對標高為284.800m,,總建筑面積為37400m2,,為
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務,、責任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段,。因此,,從某種意義上說,,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,,合同是約束雙方當事人行為的一種契約,。它的訂立應遵循平等、自愿,、公平和誠實信用的原則,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,,在施工項目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,,成為項目管理人員的一個重要課題,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
合同界定,;適用范圍,;禁止行為;項目機構,;施工合同評審,;施工分包合同管理;施工合同管理其他規(guī)定,;合同管理獎懲規(guī)定,;非工程施工合同管理制度
本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2014年土地治理田間工程三標段塔橋四、五分場,。 項目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū),,氣溫偏高,光照充足,,雨量豐沛,,無霜期長。境內(nèi)地形復雜,,地域性氣候差異較大,。總體劃分以3月中下旬日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5月下旬為春季
【簡介】: 施工合同與管理講義,,PPT格式,,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
【簡介】: 施工 綜述,PPT格式,,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,,PPT格式,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理
本資料為金麗溫高速公路某合同段施工總結(jié),,工程規(guī)模,、造價:本工程項目主要由深路塹區(qū),大填方區(qū),,蝙蝠嶺隧道,,兩座大橋,兩座分離式立交橋以及中橋,,通道橋,涵洞組成,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為奎賽高速公路某合同段施工總結(jié),,內(nèi)容包括:主要工程設計數(shù)量 ,,施工工藝及質(zhì)量管理措施 等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
[簡介] 建筑施工安全管理年終總結(jié) DOCX格式,,共5頁
簡介:本工程的溝渠、道路的計量均采用斷面法,??v斷面水準測量之前,先沿工程的施工線路每隔20m的距離設置臨時水準點,,以此水準點測出中心各樁位地面的高程,,以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同,并以此來確定溝槽開挖的深度,。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡介】: 施工合同風險管理,,PPT格式,,共44頁 【目錄】: 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理
【簡介】工程施工 辦法實施細則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同
本資料為:合同管理知識點梳理考點總結(jié)詳細文檔,資料內(nèi)容包括:專業(yè)公式,,計算表格,,思維導圖等多種形式,文檔符合標準,,資料可靠,,內(nèi)容豐富,思路詳細,,可供參考,。
施工企業(yè)應制定施工合同管理辦法,將合同管理系統(tǒng)的職責,、權利,、分工,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,,公司級和項目級。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,,隨著混凝土施工應用技術的進步,,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度,、耐久性等各項質(zhì)量指標,,為此,本文從混凝土配合比,、混凝土的搗實成型,、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),,由于施工現(xiàn)場條件,、物資供應、交通與環(huán)境,、施工進度,、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標準文件和施工圖紙差異,、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的
學習施工合同管理總結(jié)
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