施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段,,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià),、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,,法規(guī)不健全,,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問題還未
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,,造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞:施工
【簡介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型,、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,,效力待定合同、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念,、類型,、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同,、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
本資料為元磨高速某合同段施工總結(jié),,某合同段位于云南省XX縣境內(nèi),總體走向?yàn)楸睎|~南西向,,起訖樁號(hào)為上KXXX~KXXX,,4.14512km,。本段工程包含橋梁、隧道,、填方,、挖方等工程,工程復(fù)雜,,工程類型齊全,。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
摘 要 在國際建筑市場,,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,,是合同管理中的必然產(chǎn)物,。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,,從某種意義上說,工程師就是對(duì)施工合同行為
成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測,、成本
本內(nèi)容包含:進(jìn)度計(jì)劃表格,、管理計(jì)劃表格,參考意義較大,,需要的可自行下載,。
本建筑由主樓、商務(wù)樓,、報(bào)告廳三部分組成,,原設(shè)計(jì)為辦公及住宿性質(zhì)的大樓,,經(jīng)中后期的功能性調(diào)整,現(xiàn)在為集餐飲,、娛樂,、辦公、住宿等形式為一體的多功能綜合性大樓,。按原設(shè)計(jì),,其±0.000m處絕對(duì)標(biāo)高為284.800m,總建筑面積為37400m2,,為
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,,從某種意義上說,,監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約,。它的訂立應(yīng)遵循平等,、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,,在施工項(xiàng)目管理中,,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
合同界定,;適用范圍,;禁止行為;項(xiàng)目機(jī)構(gòu),;施工合同評(píng)審,;施工分包合同管理;施工合同管理其他規(guī)定,;合同管理獎(jiǎng)懲規(guī)定,;非工程施工合同管理制度
本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2014年土地治理田間工程三標(biāo)段塔橋四,、五分場。 項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū),,氣溫偏高,,光照充足,雨量豐沛,,無霜期長,。境內(nèi)地形復(fù)雜,地域性氣候差異較大,??傮w劃分以3月中下旬日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5月下旬為春季
【簡介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
【簡介】: 施工 綜述,,PPT格式,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,,PPT格式,,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
本資料為金麗溫高速公路某合同段施工總結(jié),工程規(guī)模,、造價(jià):本工程項(xiàng)目主要由深路塹區(qū),,大填方區(qū),蝙蝠嶺隧道,,兩座大橋,,兩座分離式立交橋以及中橋,通道橋,,涵洞組成,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為奎賽高速公路某合同段施工總結(jié),,內(nèi)容包括:主要工程設(shè)計(jì)數(shù)量 ,施工工藝及質(zhì)量管理措施 等,,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
施工管理 年終 工作總結(jié) 報(bào)告
施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法,,將合同管理系統(tǒng)的職責(zé),、權(quán)利、分工,,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,,公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí),。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度,、光潔度,、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),為此,,本文從混凝土配合比,、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù),、耐久性等方面進(jìn)行分析,。
[簡介] 建筑施工安全管理年終總結(jié) DOCX格式,共5頁
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡介】: 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理,PPT格式,,共44頁 【目錄】: 第一節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)管理
【簡介】工程施工 辦法實(shí)施細(xì)則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同
本資料為:合同管理知識(shí)點(diǎn)梳理考點(diǎn)總結(jié)詳細(xì)文檔,,資料內(nèi)容包括:專業(yè)公式,計(jì)算表格,,思維導(dǎo)圖等多種形式,,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,,內(nèi)容豐富,,思路詳細(xì),可供參考,。
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),,由于施工現(xiàn)場條件、物資供應(yīng),、交通與環(huán)境,、施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異,、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細(xì)的
簡介:本工程的溝渠,、道路的計(jì)量均采用斷面法,。縱斷面水準(zhǔn)測量之前,,先沿工程的施工線路每隔20m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),,以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程,以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同,,并以此來確定溝槽開挖的深度,。
學(xué)習(xí)施工合同管理總結(jié)
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