本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)人民防空(以下簡稱人防)工程的規(guī)劃,、建設,、使用和維護等管理活動,。
《人民防空工程建設管理規(guī)定》的通知_[2003]_國人防辦字第18號.PDF
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湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定
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2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf
本細則所稱人防工程包括單獨修建的地下防護建筑工程和結(jié)合民用建筑修建的防空地下室(以下簡稱防空地下室),。
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),,便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,,制定本辦法,。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,,簽證控制原則,,簽證流程及職責, 簽證辦理要求,, 工程簽證單的整理要求,,簽證辦理禁止條款等。
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,,PDF格式,,共19頁。為加強工程結(jié)算管理,, 規(guī)范工程結(jié)算程序,, 明確公司各部門工程結(jié)算職責,體現(xiàn)付款的嚴肅性,,切實履行合同,,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,,范圍,,職責,方法與過程控制,,工程預算審批表,,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等。
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,,規(guī)范監(jiān)理行 為,,提升監(jiān)管成效,保證項目建設目標的順利實現(xiàn),,***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件,、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,,制定本辦 法,。
文章介紹了人防醫(yī)療工程的分類及任務,、工程組成及相互關(guān)系 并結(jié)合工程實例闡述人防醫(yī)療工程的進排風系 統(tǒng)設計及空調(diào)系統(tǒng)設計方案,。 關(guān)鍵詞:人防醫(yī)療工程 防護通風 空調(diào)設計
為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,合理確定建設工程材料預算價格(以下簡稱材料預算價格),,規(guī)范建設工程造價的計價方法,,根據(jù)國家及我省的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法,。
安全生產(chǎn)責任制,,施工組織設計及專項施工方案,安全技術(shù)交底
人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構(gòu)工程表格 人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構(gòu)工程表格
人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格 人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格 人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化,、規(guī)范化,,保證工程建設項目的工期、質(zhì)量,、安全,,全面提高管理水平,。
為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程,。
本資料為工程洽商管理辦法DOC表,,內(nèi)容簡介:為規(guī)范各項目部工程洽商的管理,進一步鼓勵項目管理人員的工作積極性和主動性,,近而增加工程利潤,,提高公司經(jīng)濟效益,特制定本辦法,。本文為WORD格式,,共3頁。
該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ,,word格式,,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法,,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作,,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項目的收入,,并持續(xù)改進,,特制定本辦法。
【簡介】本資料為工程建設合同管理辦法,,PDF格式,,共6頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、工程建設合同管理辦法
該資料為 2019年工程結(jié)算管理辦法 ,,word格式,3頁 主要內(nèi)容為2019年工程結(jié)算管理辦法,,保施工合同全面履行,,防止結(jié)算出現(xiàn)紕漏,預防不必要糾紛發(fā)生,。 內(nèi)容含有: 1,、目的 2、規(guī)定 3,、流程圖
該資料為 工程項目審計管理辦法 ,,word格式,10頁 主要內(nèi)容為工程項目審計管理辦法,,為規(guī)范集團公司各項目工程審計的工作行為,,根據(jù)國家和北京市的 相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,,特制定本《工程項目審計管理辦法》,。 內(nèi)容含有: 一、工程項
該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ,,word格式,,15頁 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法,為保證集團所屬各子公司建設工程項目的預結(jié)算審核過程合理有序,,提高成本預結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率,,現(xiàn)依據(jù)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合集團實際,,制定本
【簡介】 萬科集團工程合同管理辦法,pdf格式,,20頁,。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標函