建筑企業(yè)工程項目管理實施手冊

為全面,、高效地履行施工合同,，規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為，提高項目效益,，促進(jìn)項目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要，特制定本實施手冊,。

建筑安裝工程量速算手冊

建筑安裝工程量速算手冊

淺談機(jī)電安裝工程的項目管理

機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分,，涵蓋了工業(yè)、民用,、公用工程中的各類設(shè)備,、電氣、給排水,、采暖,、通風(fēng)、消防,、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝,。

建筑安裝工程項目成本核算管理制度

【簡介】該資料為 建筑安裝工程項目成本核算管理制度 ，共28頁 【工程概況】為進(jìn)一步加強(qiáng)項目成本,、費(fèi)用的歸集,、確認(rèn)，及時,、準(zhǔn)確核算并反映項目成本,，正確評價管理業(yè)績，提升管理水平,，特制定本辦法,。項目實際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于成本開支范圍

建筑安裝工程項目承包合同

本文檔為建筑安裝工程項目承包合同。內(nèi)容有承包合同,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。

建筑安裝工程項目消防設(shè)計說明

高位消防水箱設(shè)置在7#樓最高屋頂處,，消防控制室,、消防水泵房均位于地下一層，設(shè)置在7#樓對應(yīng)的地下室范圍內(nèi),，均可通過走道直通安全出口,，設(shè)置門檻及截水溝。消防水池位于2#樓,、7#樓地下一層,，消防取水口位于2#樓西北側(cè)。

某水泥生產(chǎn)線建筑安裝工程項目管理組織機(jī)構(gòu)圖(1).xls

論建筑裝飾工程項目管理

建造師-項目管理,，論建筑裝飾工程項目管理

高層建筑安裝工程的質(zhì)量管理

目標(biāo)細(xì)化,，建立三級 質(zhì)量標(biāo)責(zé)任制 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則,，作為貫標(biāo)企業(yè),，有嚴(yán)格的程序和流程,，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病,，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項工程,，再落實到具體的施工部位、施

建筑安裝工程量速算手冊2014

本書是建筑安裝工程施工工具書,，詳細(xì)地介紹了建筑安裝工程量速算的方法,，非常實用。

建筑工程項目管理手冊（135頁）

建筑工程項目管理手冊（135頁）建筑工程項目管理手冊（135頁）建筑工程項目管理手冊（135頁）建筑工程項目管理手冊（135頁）

建筑及安裝工程量速算手冊

從計算建筑面積,、土方,、基礎(chǔ)、混凝土,、門窗,、鋼結(jié)構(gòu)、木作,、裝飾,、隔熱、油漆,、屋面,、腳手架、裝飾等工程到給排水,、電氣工程、通風(fēng),、空調(diào),、工藝管道、爐窯,、機(jī)械安裝等工程的非常全的速算方法,，附加工程量計算順序、計算表式,、工程量的審核......

建筑安裝工程計價程序

工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費(fèi),，直接工程費(fèi)以人工、材料,、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價格確定,。直接工程費(fèi)匯總后另加間接費(fèi)、利潤,、稅金生成工程發(fā)承包價,，其計算程序分為三種：

建筑工程項目管理組織

為了充分發(fā)揮項目管理功能，提高管理整體效率,，以達(dá)到項目管理的最終目標(biāo),。

加強(qiáng)建筑工程項目管理

加強(qiáng)建筑工程項目管理的幾點思考

某公司工程項目管理手冊

包含公司與集團(tuán)項目工程業(yè)務(wù)接口界面,、工程管理程序、工程施工過程管理制度,、施工圖審查要點,、工程質(zhì)量檢查要點、工程安全,、文明施工檢查要點,、工程管理表單等，可供參考,。

淺談建筑工程項目管理

建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,，施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量,，保證工程進(jìn)度,，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

建筑工程項目管理策劃

內(nèi)容簡介 2. 項目實施方案內(nèi)容 2.1. 明確公司各職能部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系。 2.2 確定項目管理方式,，包括項目經(jīng)理部使用作業(yè)隊伍的方式,；項目所需材料供應(yīng)方式和施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式等。 2.3 應(yīng)達(dá)到的項目質(zhì)量目標(biāo),、項目進(jìn)度目標(biāo),、項目

建筑安裝工程竣工結(jié)算

工程竣工結(jié)算是工程經(jīng)竣工驗收，承包方將所承包的工程按照合同規(guī)定全部完工交付之后,，對原施工圖預(yù)算或工程合同造價進(jìn)行調(diào)整修改,，重新確定工程造價的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 工程竣工結(jié)算以單位工程為編制對象,，由承包方的預(yù)算部門編制,，它最終反映了承包方完成的施

工程項目管理實施細(xì)則

為完成依法立項的新建、擴(kuò)建,、改建等各類工程而進(jìn)行的,、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程,，包括項目論證,、立項、設(shè)計,、采購,、施工、試運(yùn)行,、竣工驗收和考核評價等,。簡稱為項目,。

某建筑安裝工程計價程序

根據(jù)建設(shè)部第107號部令《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》的規(guī)定,發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法,程序見本文。

建筑安裝工程實施承包合同

雙方為履行本合同的有關(guān)洽商,、變更等書面協(xié)議,、文件，視為本合同的組成部分,。

某項目建筑安裝工程分包合同

本文檔為某項目建筑安裝工程分包合同,。內(nèi)容有分包合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

建筑企業(yè)工程項目管理實施方案

進(jìn)度目標(biāo)：簽訂項目管理合同后，在業(yè)主取得標(biāo)段內(nèi)工程項目的立項任務(wù)書后,，協(xié)助業(yè)主完成各單位工程的招標(biāo)事宜,，完成合同規(guī)定的項目報批手續(xù)等工作，業(yè)主將具備進(jìn)場條件的工地正式移交建設(shè)管理單位后,，按業(yè)主對各個項目的不同工期要求,，按時完成項目施工建設(shè)任

施工項目管理實施手冊

本文是中國某建設(shè)公司編制，說明的是施工項目的全面管理,，具體包括： 第一章 總則 第二章 項目經(jīng)理部 第三章 施工項目綜合管理 第四章 施工項目合同管理 第五章 施工項目造價管理 第六章 施工項目統(tǒng)計,、計量管理 第七章 施工項目財務(wù)管理 第八

《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》

建筑安裝工程費(fèi)用項目組成

今天看二級建造師，剛好看到建筑安裝工程費(fèi)用項目組成,，搜羅了一下,，發(fā)到網(wǎng)上了！

加強(qiáng)建筑安裝工程造價管理的探討

建筑安裝工程的造價管理是整個建筑安裝工程管理的重要組成部分,，要保證工程的順利實施,，就必須從各方面著手，切實解決工程的造價管理問題,。本文將從幾個方面對建筑安裝工程造價管理進(jìn)行分析。

高層建筑安裝工程造價控制與管理

當(dāng)前,我國高層建筑承包市場競爭激烈,施工企業(yè)的利潤空間也越來越小,企業(yè)為了實現(xiàn)利潤的最大化,必須使產(chǎn)品成本合理化,、最小化,、最佳化。本文首先分析了高層建筑安裝工程的特點,，其次,，就如何有效加強(qiáng)高層建筑安裝工程造價控制與管理進(jìn)行了深入的探討，具有

某房屋建筑工程項目管理實施規(guī)劃

投資管理目標(biāo)：重視每個管理階段的投資控制,，力爭將項目竣工的決算造價,，控制在業(yè)主限定的建安費(fèi)數(shù)額之內(nèi)

東北特鋼某項目建筑安裝工程監(jiān)理月報

本月工程質(zhì)量狀況分析 ○1通過項目監(jiān)理部巡視、旁站和平行檢查等,，其制氣爐,、出鐵廠和一次料廠基礎(chǔ)灌注樁鋼筋籠綁扎規(guī)范,，鋼筋籠的計算長度準(zhǔn)確，驗收合格,；其灌注樁入巖,、終孔和砼澆灌報驗及時、準(zhǔn)確,，施工過程中能進(jìn)行有效的控制,，施工質(zhì)量正常。其現(xiàn)場熱

建筑安裝工程概預(yù)算課件

建筑安裝工程概預(yù)算課件

淺析水利建筑工程項目管理

本文基于工作經(jīng)驗,，分析了我國水利建筑工程項目管理的現(xiàn)狀,，指出我國水利工程項目管理中出現(xiàn)的一些問題，并著重介紹了改變管理模式,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，完善管理制度等多種解決方案及其具體運(yùn)用。

淺談建筑電氣安裝工程的施工管理

建筑電氣工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行,、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,。如何搞好建筑電氣工程的施工管理,以確保其工程質(zhì)量,該文從六個方面加以剖析。

建筑安裝工程造價的構(gòu)成

建筑安裝工程造價的構(gòu)成,，公司主要經(jīng)營管理制度,，市場開發(fā)部、經(jīng)營部管理職責(zé),，投標(biāo)文件編制

建筑工程項目管理第2章-成本

某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,，現(xiàn)提供給各位考友們，個人覺得在劃分重點上還是很有用處的,，希望能給大家?guī)椭?/p>

建筑工程項目管理第3章-進(jìn)度

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建筑工程項目管理第4章-質(zhì)量

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建筑工程項目管理第5章-安全

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建筑工程項目管理第6章-合同

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