2015最新的甲方工程部管理制度

1,、 根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查下達(dá)設(shè)計(jì)委托書。 2,、 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃,。 3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理,。

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡,、無重傷、無倒塌,、無中毒,、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故,；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”,。

某著名工程結(jié)算管理制度

本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。

安全活動(dòng)管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng),，強(qiáng)化安全教育,，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,，不斷提高班組的安全管理水平,，使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，特制定本制度,。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修、技改,、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行,，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

工程監(jiān)理管理制度（試行）

工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）

快建體系工程管理制度

指導(dǎo),、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū),、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系,，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì),，縮短建設(shè)周期，特制定本制度,。適用于中南置地所有在建項(xiàng)目（含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目）,。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程,、裝飾裝修工程,、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同,；工程勘察,、設(shè)計(jì)合同；材料,、設(shè)備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。

建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護(hù)環(huán)境，控制,、減少廢物排放,，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度,。

工程項(xiàng)目成本管理制度

為了增強(qiáng)成本控制力度,，降低公司成本費(fèi)用，提高市場競爭力,，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，使管理工作走上規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的道路,，最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,，控制好公司的工程成本特制定本制度。

工程成本控制管理制度

項(xiàng)目公司每月 5 日前將本項(xiàng)目資產(chǎn)完成情況,，報(bào)工程管理部及相關(guān)部門,。項(xiàng)目資產(chǎn)的范圍包括：在建工程,、土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn),、股權(quán)資產(chǎn),、其他經(jīng)營性資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等類型,。

知名集團(tuán)預(yù)算決算管理制度

該資料為 知名集團(tuán)預(yù)算決算管理制度 ,，word格式，共22頁,。 主要內(nèi)容為知名集團(tuán)預(yù)算決算管理制度,，為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),，通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效

工程特種作業(yè)人員管理制度

本資料為工程特種作業(yè)人員管理制度,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

特殊作業(yè)安全管理制度工程

本工程制度自2016年8月3日起實(shí)施,，原《動(dòng)火作業(yè)管理制度》、《受限空間作業(yè)管理制度》,、《盲板抽堵作業(yè)管理制度》,、《高處作業(yè)管理制度》、《吊裝作業(yè)管理制度》,、《臨時(shí)用電作業(yè)管理制度》,、《動(dòng)土作業(yè)管理制度》同時(shí)廢止。

供方作業(yè)安全管理制度工程

本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司場所內(nèi)作業(yè)的供方人員（如土建項(xiàng)目施工人員,、供應(yīng)商服務(wù)人員,、承運(yùn)商等）的管理，不適用于來訪者的管理,。

消防安全管理制度工程

本工程為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針，推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),、提高火災(zāi)防控能力,特制定本管理制度。

重大危險(xiǎn)源管理制度工程

本工程為保證員工的安全與身體健康,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,確保公司范圍內(nèi)所涉及的重大危險(xiǎn)源的安全管理,，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度,， 適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司所涉及的重大危險(xiǎn)源的管理。

職業(yè)衛(wèi)生管理制度工程

本工程為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治法的法律法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平,，有效控制和消除職業(yè)病危害,，推動(dòng)全公司職業(yè)衛(wèi)生工作的順利開展,，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,，特制定本制度,。

工業(yè)管道標(biāo)識管理制度工程

本工程依據(jù)GB 7231-2003工業(yè)管道的基本識別色和識別符號標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)蒙伊品公司管線流體流向標(biāo)示基準(zhǔn),，內(nèi)容含識別色環(huán)的標(biāo)示方法,、顏色、規(guī)格與標(biāo)示位置,，以識別管內(nèi)流體種類與性質(zhì),，增進(jìn)操作安全及避免管道銜接發(fā)生異常。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度工程

本工程為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性,，原則上不得對已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，如果確因生產(chǎn)、經(jīng)營,、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計(jì)劃變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時(shí),，由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請，并填寫目標(biāo)申請表,，報(bào)績效考核小組,，經(jīng)績效考核小組調(diào)研，認(rèn)為有

安全生產(chǎn)臺帳管理制度工程

本工程車間必須建立13本安全臺帳,、4個(gè)檔案和一本安全活動(dòng)記錄,，即安全會議臺帳、安全組織臺帳,、安全培訓(xùn)教育臺帳,、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳,、事故臺帳,、安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺帳、消防臺帳,、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳,、安全防護(hù)用品臺帳、事故預(yù)案臺帳,、關(guān)鍵裝置

安全績效評定管理制度工程

本工程為了驗(yàn)證公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,、措施的適宜性、充分性 和有效性,，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,，特制定本制度 本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。

操作牌安全管理制度工程

本工程基層管理人員、安全管理人員在交接班,、維修,、排除故障、檢修時(shí)對操作牌制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查和重點(diǎn)檢查,，對未按要求執(zhí)行操作牌制度的相關(guān)崗位,，每次考核200元， 對未按要求執(zhí)行操作牌制度的相關(guān)崗位,，每次考核200元,。 本制度隨著生產(chǎn)情況的

“三違”行為管理制度工程

本工程為加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，有效遏制違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，引導(dǎo)和教育員工形成良好的行為習(xí)慣,，避免發(fā)生人身傷亡和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失事故,，根據(jù)國家、自治區(qū)的相關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本制度。

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度工程

本工程為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，提高班組安全生產(chǎn)管理水平,，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到班組，有效地預(yù)防和減少作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本制度。

監(jiān)測和測量設(shè)備管理制度工程

本工程為了使公司生產(chǎn)設(shè)施,、生產(chǎn)服務(wù),、輔助及安全環(huán)境檢測等用到的所有監(jiān)視和測量設(shè)備的購買、使用,、校準(zhǔn),、維修等符合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，防止使用不合格或校準(zhǔn)期外的監(jiān)測設(shè)備,，以及控制由于監(jiān)測設(shè)備的失效造成不良影響或事故,，特制定本制度

建筑工程合同管理制度.

工程檢測公司薪酬管理制度

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

工程部文件管理制度.docx

工程物資采購管理制度.doc

工程質(zhì)量管理制度.docx

工程部管理制度(制度).doc

工程進(jìn)度管理制度.docx

工程設(shè)計(jì)管理制度.docx

公司工程部管理制度.doc

建設(shè)工程管理制度.docx

園林公司工程管理制度.doc

恒大土地工程管理制度