本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
本資料為某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目消防檢測(cè)合同,WORD格式,,共4頁(yè),。 為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算提高經(jīng)濟(jì)效益,、確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),,特訂立本合同,,以便共同遵守。
本資料為:工程合同,,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考,。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程工程設(shè)計(jì)合同,WORD格式,,共14頁(yè),。 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《 勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。 國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章,。 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,。 本
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議,。對(duì)初期物業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)議很有幫助,。
本資料為三亞某房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同。 平等,、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同,。 目錄: 工程概況 工程承包范圍 合同價(jià)款及調(diào)整
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃部廣告合同樣本,,適合集團(tuán)公司使用的合同范本,WORD格式,,包含: 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布合同 戶外廣告發(fā)布合同 廣告設(shè)計(jì)合同 廣播廣告發(fā)布合同 短信廣告發(fā)布合同 報(bào)紙廣告發(fā)布合同
內(nèi)容簡(jiǎn)介 萬(wàn)科地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工合同,,WORD格式,共66頁(yè),。 工程內(nèi)容: 主體建安:包括樁基,、圍墻、土建,、安裝(鋁合金門窗等專業(yè)分包工程除外),、公共部位精裝修; 室外總體:包括下水道,、道路(含側(cè)石及進(jìn)戶道磚),、停車位、硬景觀(但甲方指定的
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [知名地產(chǎn)]房地產(chǎn)項(xiàng)目委托代建合同,,WORD格式,,共26頁(yè),主要條款包括:項(xiàng)目概況,,代建方和代建工作范圍與內(nèi)容,,代建 目標(biāo),代建管理費(fèi),,合同條款,,違約,索賠,爭(zhēng)議,,保險(xiǎn),,合同解除等,內(nèi)容具體,,可供參考,。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 江蘇某房地產(chǎn)項(xiàng)目施工總承包合同,WORD格式,,共42頁(yè)。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》等有關(guān)法律,、法規(guī),遵循平等,、自愿,、公平和誠(chéng)信的原則,經(jīng)甲,、乙雙方友好協(xié)商,,根據(jù)本工程的具體情況,簽訂本合同如下,,雙方共
資料目錄 第一部分:協(xié)議書 第二部分:合同條款 1. 定義 2. 合同文件組成及解釋次序 3. 甲乙雙方的人員,、設(shè)備 4. 甲方責(zé)任 5. 乙方責(zé)任 6. 工程監(jiān)理 7. 8. 工期管理 9. 質(zhì)量管理 10. 工地現(xiàn)場(chǎng)管理 11. 工程分
居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作,,促成項(xiàng)目成功簽約
乙方按該項(xiàng)目原有的國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同及附件、城市規(guī)劃的批準(zhǔn)文件,、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的批準(zhǔn)文件,、拆遷批準(zhǔn)文件等在受讓該項(xiàng)目后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程合同匯編,,包括房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)合同,、房地產(chǎn)施工合同、房地產(chǎn)銷售合同,、建設(shè)工程征用土地合同、物業(yè)管理常用合同,、房屋拆遷安置補(bǔ)償合同等范本,,較為實(shí)用,可供參考: 建設(shè)工程施工合同(示范文本) 1 第一部分 協(xié)議書 1 第二
現(xiàn)代房地產(chǎn) 之 篇(復(fù)地培訓(xùn),,共40頁(yè)),PPT格式 主要內(nèi)容: 1.項(xiàng)目管理 2.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 3.傳統(tǒng)合同與合同管理 動(dòng)態(tài)全過程管理 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 項(xiàng)目管理
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [知名房企]房地產(chǎn)項(xiàng)目施工招標(biāo)合同范本,,PDF格式,共518頁(yè),,可直接套用,,值得參考,。 具體內(nèi)容包括:施工招標(biāo)文件,,施工合同書,,技術(shù)規(guī)范等,。 工程付款審批流程 工程合同審批流程 招標(biāo)工作程序 工程部職責(zé) 樓梯、樓層和陽(yáng)臺(tái)臨邊防護(hù)欄
根據(jù)本項(xiàng)目用地概念性規(guī)劃暨總圖設(shè)計(jì)和建筑方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容,,從該項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展和項(xiàng)目營(yíng)銷策略角度
房地產(chǎn)項(xiàng)目總承包招標(biāo)文件范本大全,,標(biāo)準(zhǔn)格式范本,包括全套招標(biāo)須知,、評(píng)標(biāo)方法,、合同協(xié)議書、專用條款,、通用條款,、工程規(guī)范和技術(shù)說明,、項(xiàng)目描述及招標(biāo)圖紙及詳細(xì)的招標(biāo)工程量清單,內(nèi)容詳盡具體,,可供參考,。
本資料為[標(biāo)桿房企]房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理實(shí)務(wù)名師精講圖文精講,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理流程,并采用實(shí)例說明了某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的程序與內(nèi)容,。
如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)周期之中,,其主要內(nèi)容按過程順序可分為規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、開發(fā)管理,、施工管理和物業(yè)管理四個(gè)部分,。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,做好工程全過程的決策,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新是樓盤獲得成功的先決條件,。工程項(xiàng)目施工
可行性研究:運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn),、實(shí)用和可靠,在財(cái)務(wù)上是否贏利,;作出環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià),,及工程項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力等的結(jié)論,;為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的造價(jià)控制,,在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過程存在著很多風(fēng)險(xiǎn),,正確地對(duì)待,、評(píng)價(jià)、處理過程風(fēng)險(xiǎn),,必須站在項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略高度,,從項(xiàng)目啟動(dòng)組織到實(shí)施過程管理,全過程,、全方位地的控制,,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,,是保證項(xiàng)目目的、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
開發(fā)商在拿地前進(jìn)行成本核算,,旨在確定成本可行性,;拿地后進(jìn)行成本核算,旨在確定成本可控性,。
本文檔為著名房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本核算,。內(nèi)容包括項(xiàng)目的成本核算內(nèi)容、要求等,。內(nèi)容詳盡,,僅供參考。
街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件:建設(shè)用地為29740平方米,,折合44.588畝,。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,,綠化率≥25%,,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,,住宅建筑面積約34020平方米,,公廁90平方
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同。內(nèi)容有代理銷售合同,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板,。內(nèi)容有開發(fā)合同,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
開發(fā)商在拿地前進(jìn)行成本核算,,旨在確定成本可行性;拿地后進(jìn)行成本核算,,旨在確定成本可控性,。
隨著國(guó)家自然資源部第11號(hào)令《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》的出臺(tái),全國(guó)各地協(xié)議轉(zhuǎn)讓土地已基本絕跡,,全部轉(zhuǎn)為公開掛牌,、競(jìng)拍競(jìng)賣。這也意味著房地產(chǎn)暴利的終結(jié),,管理出效益時(shí)代的到來,。 在通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、以地補(bǔ)路等方式獲取地塊的時(shí)期,開發(fā)商們
房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同專題,,為您提供房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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